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第一篇:樓面部長崗位職責
一、檢查餐飲部的廚房確保餐飲產品的質量,做好開餐前的準備工作,開餐高峰時,親臨現(xiàn)場指揮和督導下級確保服務質量。
二、實施餐飲部的各項規(guī)章制度,解決處理好本部門與后廚之間的.關系,與后廚通力配合,創(chuàng)造和諧的工作氣氛和環(huán)境公證評估員工,實施員工培訓計劃,提高服務質量。
三、督導完成餐廳日常經營工作,監(jiān)督員工考勤出勤表,檢查員工的出勤狀況,檢查員工的儀表及個人衛(wèi)生、制服,頭發(fā)指甲等是否符合要求。
四、具有為公司做貢獻的精神,不斷提高管理藝術負責餐廳經理制定推銷策略組織實施服務規(guī)范和程序,業(yè)務上要求精益求精。
五、組織團結員工重視屬下員工培訓工作,定期組織員工學習服務技巧技能。
六、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務質量,加強現(xiàn)場管理,營業(yè)時間 1 堅持在一線及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中出現(xiàn)的問題。
七、掌握和控制,如物品的使用情況減少費用和物品損耗。
八、及時檢查餐廳設備的完好使用情況,建立物品管理制度,做好設備設施的維護保養(yǎng)工作,并做好餐廳安全和防火、防盜 防以外工作。
九、參加餐飲部召開的各種有關會議,完成餐飲部經理下達的其它各項任務。
十、搞好與客人關系,主動與客人溝通聽取客人意見處理客人投訴,并立即采取切實可行的辦法予以解決必要時報告上級領導。
第二篇:酒店樓面經理工作職責
1、根據(jù)旅游服務板塊發(fā)展目標,協(xié)助總經理制定酒店年度戰(zhàn)略與規(guī)劃方案以及經營計劃并組織實施;
2、依據(jù)經營情況,提出酒店組織設置、調整建議方案,協(xié)助總經理制定酒店績效管理方案,并組織實施;
3、協(xié)助總經理做好酒店成本控制、安全管理、行政綜合管理、餐飲管理、房務管理、營銷管理、洗衣廠管理;
4、工作中發(fā)現(xiàn)管理不足,積極主動向上級領導提出合理化建議。
第三篇:酒店樓面經理工作職責
1、負責在酒店行業(yè)解決方案市場規(guī)劃、拓展和銷售目標達成,充分利用線上線下銷售渠道,達成銷售目標和市場目標;
2、挖掘解決方案銷售線索、客戶需求調研需求分析、聯(lián)合公司內產品技術解決方案設計、方案宣講、配置報價、標前引導、技術答標等;
3、拓展高星級酒店客戶資源和渠道,開源目標客戶并對客戶信息進行管理;
4、整合公司內資源,協(xié)助客戶忠誠度管理。
第四篇:樓面部長崗位職責
1、協(xié)助樓面主管經理做好日常管理工作。
2、召開班前早,晚例會,掌握訂餐情況,布置、檢查服務員當班工作任務及完成情況。檢查員工對賓客服務工作。注意餐廳動態(tài),進行現(xiàn)場指揮,遇有重要客人親自服務,確保提供高水準的服務。
3、負責檢查服務員的儀容儀表,帶領督促服務員做好餐前準備,了解當天的特別介紹、估清和特價,掌握所有菜點的構成,并通知當班服務員。
4、督促服務員做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,每日11:30檢查衛(wèi)生。
5、及時向主管和經理反饋客人對菜式及服務方面的建議,不斷提高服務質量。
6、妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴,并及時向經理匯報。
7、檢查所有規(guī)章制度的.執(zhí)行情況,以身作則,為下屬樹立良好形象,協(xié)助主管做好對服務員的考核評估及業(yè)務培訓工作,不斷提高服務員的服務技能。
8、定期檢查、清點、保管餐廳的設備、餐具、布草等物品,使餐廳處于最佳運行狀態(tài)。
9、安排好每日值班工作、就餐服務及餐后清理工作,全面協(xié)調、管理、檢查,確保
第五篇:餐廳樓面主管崗位的工作職責
餐廳樓面主管崗位的工作職責
1、執(zhí)行上級的各項指示,上傳下達,準時當班。
2、協(xié)助樓面經理搞好日常工作,做好廳面與廚房工作的配合溝通。
3、負責檢查餐前餐廳的各項擺設、用品、設施及服務員的.儀容儀表。
4、清楚明了當市的沽清情況,可供菜品、酒水、特別推介,訂餐動態(tài),服務人員到崗情況,氣候,特別日子等與經營有關的信息,并作出妥善安排。
5、在開餐時間里參與服務工作,并在現(xiàn)場督導本區(qū)域員工為客人提供高效率的服務,確保各崗位按規(guī)程規(guī)范操作。
6、控制所屬區(qū)域的客人用餐情況,主動和客人溝通,及時解決出現(xiàn)的問題,較好地處理客人的投訴,建立良好的顧客關系。
7、做好餐廳的安全防火、食品衛(wèi)生工作。負責本轄區(qū)設備的維護、保養(yǎng)、清潔。
8、安排屬下員工工作任務,靈活調配人員,發(fā)揮帶頭作用并及時補位,保證各項服務質量。
9、配合樓面經理做好員工的培訓工作。
10、完成上司交辦的其它工作。