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        人資行政部主管崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-09-09 05:11:27

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        第一篇:人力資源主管崗位工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)行政人事管理的規(guī)范化建設(shè),負(fù)責(zé)行政人事管理制度、人事基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理體系的`不斷完善。

        2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、剩余物資管理,掌握公司資產(chǎn)分布、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移狀況,審核資產(chǎn)的新購(gòu)、調(diào)撥、報(bào)廢,固定資產(chǎn)報(bào)廢須到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

        3、抓好員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。

        4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司、管理服務(wù)中心、部門(mén)年度工作目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需要,制定行政人事工作月度目標(biāo)和具體工作總結(jié)計(jì)劃,并在期末進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。

        5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購(gòu)工作。

        6、負(fù)責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動(dòng)。

        7、負(fù)責(zé)控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用的開(kāi)支。

        8、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作。

        9、協(xié)助公司員工招聘、培訓(xùn)。

        第二篇:人力資源主管崗位工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽(tīng)和電話轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

        2、負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的`接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮

        3、負(fù)責(zé)公司來(lái)訪客戶(hù)的接待和登記工作,受理各類(lèi)來(lái)訪咨詢(xún),引導(dǎo)等。

        4、協(xié)助行政人事做好入離職、考勤

        5、負(fù)責(zé)公司電話,各類(lèi)辦公用品的保管和發(fā)放

        6、完成上級(jí)布置的其他工作

        第三篇:人事行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)模式、課程庫(kù)、培訓(xùn)實(shí)施,規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)模和周期、評(píng)估培訓(xùn)效果;

        二、負(fù)責(zé)管理薪酬體系,設(shè)計(jì)并完善薪資、考勤、福利規(guī)則,執(zhí)行薪酬福利政策;

        三、負(fù)責(zé)管理績(jī)效考核,制定并完善崗位價(jià)值分析、員工能力評(píng)估、績(jī)效考核管理,監(jiān)督各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程;

        四、負(fù)責(zé)管理人員招聘,制訂招聘規(guī)則,指導(dǎo)開(kāi)發(fā)招募渠道、建立入職測(cè)評(píng)規(guī)則,審批招聘計(jì)劃與策略的實(shí)施;

        五、負(fù)責(zé)管理員工關(guān)系、人事檔案、社保與年審,指導(dǎo)處理勞動(dòng)糾紛、工傷、重大病事件;

        六、負(fù)責(zé)管理總部行政,管理總部宿舍、辦公樓、行政車(chē)輛、辦公設(shè)備與耗材,保證總部安全、有序、整潔;

        七、負(fù)責(zé)管理干部資源,制定干部培養(yǎng)與任免資格、任免程序的規(guī)則,建立干部信息庫(kù)的,指導(dǎo)日常的管理。

        八、負(fù)責(zé)管理知識(shí)資源,設(shè)計(jì)知識(shí)庫(kù)的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)知識(shí)維護(hù)與傳播規(guī)則,監(jiān)督知識(shí)資源的管理過(guò)程。

        第四篇:人事主管工作崗位職責(zé)

        1、建設(shè)、完善現(xiàn)有薪酬管理制度和福利體系,制定薪酬激勵(lì)制度與工具,并不斷進(jìn)行優(yōu)化;

        2、日常薪酬福利核算和發(fā)放,監(jiān)督薪酬福利發(fā)放情況和流程優(yōu)化;

        3、解決與薪資福利管理相關(guān)的日常管理問(wèn)題,向直接上級(jí)提供合理有效的建議;

        4、了解現(xiàn)有薪酬制度和福利體系,結(jié)合外部市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)分析和福利調(diào)查;

        5、設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)、制度及年度調(diào)薪方案,并組織實(shí)施、評(píng)估和完善;

        6、溝通與宣導(dǎo)薪資福利相關(guān)政策,確保員工及時(shí)了解公司的政策。

        第五篇:人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助統(tǒng)籌人才配置規(guī)劃、人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)、員工考核與評(píng)估、激勵(lì)等各項(xiàng)工作有效開(kāi)展;

        2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策,并準(zhǔn)確、及時(shí)宣講公司管理制度和規(guī)定;

        3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源日常管理工作;

        4、建立公司培訓(xùn)體系,根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,有效組織、實(shí)施各部門(mén)培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;

        5、合理控制人力成本,分析各部門(mén)的人工成本及績(jī)效管理、薪酬制度的激勵(lì)效果,提出優(yōu)化建議,為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);

        6、協(xié)助推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的'建設(shè),塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化

        7、對(duì)下屬部門(mén)的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督;

        8、負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會(huì)議,監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

        9、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。

        第六篇:人事行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,為規(guī)劃提供可行性建議;

        2、負(fù)責(zé)公司年度招聘計(jì)劃制定,招聘渠道調(diào)查分析及維護(hù);

        3、培訓(xùn)體系搭建,根據(jù)不同崗位設(shè)計(jì)相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

        4、調(diào)查行業(yè)薪酬水平,為公司制定公平、合理的薪酬制度提供依據(jù);

        5、制定績(jī)效考核方案,編寫(xiě)KPI關(guān)鍵指標(biāo);

        6、員工關(guān)系處理及協(xié)調(diào),建立良好的工作氛圍,企業(yè)文化建設(shè)等;

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