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第一篇:人事主管崗位工作職責(zé)
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;?
2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況,并進行有效分析,對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護、拓展,保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高,確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;
3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機構(gòu)?;?
4、搜集簡歷,對簡歷進行分類、篩選,安排聘前測試,確定面試名單,應(yīng)聘者前來面試能對應(yīng)聘者進行初步面試考核,出具體綜合評價意見;
5、對擬錄用人員進行背景調(diào)查,電話通知到職時間,完成錄用通知。?
6、總結(jié)招聘工作中存在問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析報告,建立和完善公司的.招聘流程和招聘體系;
7、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求,建立后備人才選拔方案和人才儲備機制
第二篇:人事行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向,全面統(tǒng)籌公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施,提高公司整體綜合管理水平。
2、完善公司人力資源管理體系,優(yōu)化人力資源管理流程,保證人力資源工作有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要。
3、建立多方面崗位職責(zé)職位要求渠道。指導(dǎo)并帶領(lǐng)實施開展崗位職責(zé)職位要求工作,建立完善的人才測評方案和公司內(nèi)部人才儲備體系。
4、跟蹤業(yè)界薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月的工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會保障福利的發(fā)放。組織提薪評審及晉升評審。確保穩(wěn)定和激勵員工隊伍,合理控制人工成本。
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬定組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高。
5、推進管理團隊的建設(shè),塑造、維護、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化。
6、公司年度培訓(xùn)計劃的制訂與實施。監(jiān)督,指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作。管理公司員工的培訓(xùn)工作。制訂公司年度培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算并進行管理和使用。開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
7、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
第三篇:人事行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立并完善公司人力資源管理體系,制定、改革、完善公司管理制度并推動落地;
2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,并組織推行實施;
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計劃制定并實施公司的招聘計劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);
4、調(diào)查實際培訓(xùn)需求,建立培訓(xùn)課程體系,監(jiān)督、考核下屬的工作,并負(fù)責(zé)對其進行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);
5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動管理等人事管理工作;
6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運作流程,進行辦公室費用的預(yù)算與控制。
第四篇:人事行政崗位職責(zé)
一、人事方面:
1、監(jiān)督員工考勤、招聘,審核和辦理請休假手續(xù);
2、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù);
3、管理公司人事的檔案整理;
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)業(yè)務(wù)合同管理。
二、行政方面:
1、負(fù)責(zé)前臺來訪客戶的接待事宜;
2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的申請、管理及分發(fā);
3、公司各種辦公設(shè)備等物資的管理,以及日常維護與維修報送;
4、負(fù)責(zé)各項審批流程的更進,包括收發(fā)流轉(zhuǎn)工作。
第五篇:人事主管工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的行政、人事工作;
2、負(fù)責(zé)制定完善、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度,對招聘、薪酬福利制度、績效管理、培訓(xùn)、員工關(guān)系等方面進行統(tǒng)籌管理;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源;
4、定期收集及對比市場人才水平,提高企業(yè)人才競爭力;
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進,促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。