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第一篇：人力資源專員崗位職責(zé)
1. 在集團(tuán)分管上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃;
3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實(shí)施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求;
4. 結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;
5. 負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;
6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同各店店總及人事人員及時(shí)有效的處理好管理過程中的重大人事問題;
7. 負(fù)責(zé)為各級(jí)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;
8. 負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化;
9. 熟悉國家人力資源各項(xiàng)法律法規(guī)，如勞動(dòng)法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。
第二篇：hr培訓(xùn)專員的職責(zé)和任職資格
擬制：審核：批準(zhǔn)：
職位名稱
培訓(xùn)專干
所屬部門
行政人力資源部
職位目標(biāo)
就培訓(xùn)專干職責(zé)向培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)
工作關(guān)系
向上負(fù)責(zé)
行政人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)主管
平行協(xié)作
招聘專干、前臺(tái)
向下指導(dǎo)
人力資源實(shí)習(xí)生
應(yīng)熟悉的
內(nèi)部制度
集團(tuán)行政人事管理制度
培訓(xùn)專干崗位職責(zé)
序號(hào)
職責(zé)名稱
職責(zé)內(nèi)容
考核要素/衡量標(biāo)準(zhǔn)
1
日常工作
1、負(fù)責(zé)新員工常規(guī)入職培訓(xùn)及檔案建立；
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)物資管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)用具、教具等物資的整理與保管；
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的建立與管理：負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)檔案包括教材、試卷、照片等資料的整理、保管、歸檔；
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)大事記的整理與記錄；
5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作：包括培訓(xùn)場地的準(zhǔn)備、簽到表、培訓(xùn)意見反饋表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)學(xué)員通知等。
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查：根據(jù)計(jì)劃完成各崗位、各部門的培訓(xùn)需求的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)工作。
7、按要求定期更新集團(tuán)總部企業(yè)文化宣傳欄、集團(tuán)企業(yè)文化宣傳網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。
8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)講師團(tuán)檔案、培訓(xùn)學(xué)分制檔案、導(dǎo)師檔案的整理、歸檔與更新
9、協(xié)助完成活動(dòng)及會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。
10、完成其他臨時(shí)交待的工作任務(wù)。
執(zhí)行能力
溝通能力
協(xié)調(diào)能力
培訓(xùn)專干職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和績效要求
職務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、不能勝任本職工作，予以撤職處分；
2、出現(xiàn)因工作失誤給集團(tuán)形成造成損失，予以撤職處分；
績效要求
1、履行本崗位工作職責(zé)；
2、不發(fā)生因工作失誤給集團(tuán)形成造成損失的事件；
職業(yè)操守
1、熱愛、關(guān)心、認(rèn)同企業(yè)，對(duì)企業(yè)誠實(shí)守信；
2、敬業(yè)愛崗、勇于承擔(dān)責(zé)任、具有奉獻(xiàn)精神；
3、遵循民主集中制原則，重大問題集體決策；
4、廉潔自律、不索賄、受賄；
5、保守集團(tuán)、醫(yī)院商業(yè)秘密；
培訓(xùn)專干任職資格
序號(hào)
資格名稱
資格內(nèi)容
1
學(xué)歷
工商管理類、人力資源類或其他相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷
2
職業(yè)經(jīng)驗(yàn)
一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
3
專業(yè)知識(shí)
知識(shí)維度
要求掌握的程度
人力資源管理學(xué)
了解人力資源管理的基本內(nèi)容
勞動(dòng)法規(guī)
了解國家與地方的人事、勞動(dòng)法律、法規(guī)及政策
培訓(xùn)管理
掌握培訓(xùn)基本知識(shí)
檔案管理
掌握檔案管理的`基本知識(shí)
計(jì)算機(jī)知識(shí)
掌握計(jì)算機(jī)操作，熟練使用常用的辦公軟件
4
業(yè)務(wù)了解范圍
熟悉醫(yī)療行業(yè)知識(shí)，熟悉人力資源管理相關(guān)工作
5
心理素質(zhì)
強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，有良好的自我控制和忍耐的心理素質(zhì)；為人正直，情緒穩(wěn)定
6
能力
能力維度
能力水平
溝通能力
具有較強(qiáng)的溝通能力，能很好的與相關(guān)人員溝通
協(xié)調(diào)能力
具有強(qiáng)的內(nèi)部、外部公共關(guān)系協(xié)調(diào)能力；
執(zhí)行能力
貫徹執(zhí)行各種計(jì)劃，完成預(yù)定目標(biāo)能力；
7
身體條件
身體健康，體力充沛，能連續(xù)工作
第三篇：人力資源專員崗位職責(zé)
1、協(xié)助根據(jù)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展，制定年度招聘計(jì)劃;
2、協(xié)助簡歷甄選、面試、候選人溝通、背景調(diào)査，并對(duì)面試流程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制;
3、負(fù)責(zé)員工信息檔案，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;
4、協(xié)助完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度;
5、協(xié)助完成公司人員入職、轉(zhuǎn)正、離職等相關(guān)人力手續(xù)辦理。
第四篇：人力資源專員崗位職責(zé)
1、公司整個(gè)招聘工作的開展，人才盤點(diǎn)等相關(guān)工作。
2、公司管培生項(xiàng)目的開展和落地，人員培養(yǎng)跟進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)門店員工招聘，渠道拓展，確保人員到崗率。
4、員工活動(dòng)開展及企業(yè)文化推廣和執(zhí)行。
5、員工內(nèi)部培訓(xùn)的規(guī)劃和執(zhí)行。
6、員工信息管理，主要為人事信息系統(tǒng)維護(hù)、檔案管理、員工信息數(shù)據(jù)分析等;
第五篇：hr培訓(xùn)專員的職責(zé)和任職資格
1.織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;
2.根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;
4.掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;
5.配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作;
6.負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;
7.與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;
8.負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;
9.按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;
10.建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;
11.編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;
12.設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。
