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第一篇:生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)
1、在所在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作
2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理
3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指輔導(dǎo)工作
5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作
6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)
第二篇:車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
即日起,各工序班組長(zhǎng),根據(jù)車(chē)間計(jì)劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請(qǐng)配合公司生產(chǎn)計(jì)劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作,負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全,生產(chǎn)紀(jì)律,現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,指導(dǎo)員工正確生產(chǎn),降低生產(chǎn)損耗,做好班組員工的思想團(tuán)結(jié)。提升個(gè)人的創(chuàng)造價(jià)值;
1、班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,并督促檢查執(zhí)行情況。
2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全、文明生產(chǎn)的`管理。
3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)帶班,工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng),按質(zhì)按量合理安排,完成公司或部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報(bào)車(chē)間,協(xié)助車(chē)間執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)本班組人員的工作積極性。
5、做好本車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律考核與管理,并負(fù)責(zé)本班組的考勤,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車(chē)間日常工作
6、負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過(guò)程工序巡查并記錄,設(shè)備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心。
8、在作業(yè)中班組長(zhǎng)能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問(wèn)題。
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原材料,需用計(jì)劃資料提前,提應(yīng)與本部門(mén)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員上報(bào)公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤(pán)點(diǎn)工作。
11、對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
12、關(guān)心員工,做好車(chē)間員工的思想教育工作,鼓勵(lì)先進(jìn),幫助后進(jìn)。
13.認(rèn)真完成公司或部門(mén)安排的其它臨時(shí)急需工作任務(wù)。
第三篇:車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1:負(fù)責(zé)車(chē)間日常管理,生產(chǎn)進(jìn)度,人員管理,6S管理!
2:負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本控制,人員效率,生產(chǎn)工藝在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。
3:車(chē)間報(bào)表的有效執(zhí)行,日?qǐng)?bào)表,月度報(bào)表等。
4:負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證,異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。
5:負(fù)責(zé)車(chē)間人員的'招聘,培訓(xùn),人員的動(dòng)態(tài)等控制,公司制度在車(chē)間內(nèi)有效執(zhí)行。
第四篇:生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位具體職責(zé)
1、安排好車(chē)間生產(chǎn),做到計(jì)劃均衡,按指令單生產(chǎn)
2、對(duì)本車(chē)間各崗位工作合理安排,并對(duì)各工作管理點(diǎn)嚴(yán)格控制
3、督促車(chē)間員工執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)定,培訓(xùn)知道員工,不斷提高管理水平
4、做好各項(xiàng)記錄及質(zhì)量信息匯總
5、督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、報(bào)關(guān)、衛(wèi)生、安全,確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔
第五篇:生產(chǎn)車(chē)間組長(zhǎng)崗位具體職責(zé)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成型組工人把半成品捏合成型。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督炒制、蒸箱組工人規(guī)范操作。
3、負(fù)責(zé)半成品的抽查,杜絕不合格品進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)。
4、負(fù)責(zé)工作區(qū)域蟲(chóng)害防治、環(huán)境消殺。
第六篇:生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)
1、對(duì)電子組裝流程熟悉,能獨(dú)立排拉及處理品質(zhì)異常。
2、對(duì)產(chǎn)線(xiàn)工作的.安排與人員管理有獨(dú)特的方式。
3、對(duì)異常問(wèn)題及時(shí)處理及上報(bào),善于改善。
4、工作積極主動(dòng),有責(zé)任心,穩(wěn)定性強(qiáng)。
5、配合上級(jí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。