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第一篇：生產(chǎn)班長的工作職責

1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。

2、服從站務分工和管理，調(diào)配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內(nèi)部團結(jié)。

3、負責全班日常工作，熟悉安檢的有關政策規(guī)定，熟練掌握現(xiàn)場操作技能，帶領全班人員嚴格按照安檢程序進行檢測、處理，靈活解決工作中的各種矛盾。

4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生，保持檢測站干凈整潔。

5、做好交接班記錄，保管好檢測設備，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告，并追繳賠償。

6、督促本班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，文明執(zhí)法。

7、按安檢規(guī)定，不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行，正確引導車輛安全駛離高速公路。

8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。

第二篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責

1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的.工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標準進行;

2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;

3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題;

4. 完善相關設備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關工藝及食品生產(chǎn)要求;

5. 與質(zhì)量部/工程部等相關部門合作，完成相關設備、設施和流程的驗證工作;

第三篇：工廠班組長崗位職責

1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。

2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。

3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。

10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關是否關好。

12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。

14、關心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。

16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18、完成上級交辦的其它工作任務。

第四篇：車間生產(chǎn)班長崗位職責

1.生產(chǎn)任務分配

(1)主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，提出相關技術要求和質(zhì)量要求

(2)主持班后會，總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

(1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額

(2)監(jiān)督檢查班組各項工作，做好生產(chǎn)任務和班組各項工作檢查

(3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

3.班組物料控制

(1)負責班組內(nèi)原輔材料的領取退庫工作

(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

(3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理

4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

(1)記錄班組內(nèi)員工工時，準確核算員工的績效工資

(2)實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作

5.其他工作

(1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系

(2)及時與上級領導溝通，匯報班組生產(chǎn)情況

(3)完成領導交辦的其他任務

第五篇：車間組長崗位職責范本

1、配合主管工作，合理制定管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)計劃;

2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng);

7、領導安排的其他事情。

第六篇：生產(chǎn)班長的工作職責

1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。

3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。

4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的`日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。

6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。