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第一篇:財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
1、業(yè)務(wù)主管職位,獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組,給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?;顒?dòng);
2、執(zhí)行、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)工作;
3、監(jiān)督執(zhí)行、維護(hù)公司程序和政策,參與制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)和必要的財(cái)務(wù)分析;
5、組織公司的.成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
第二篇:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,建立和健全公司財(cái)務(wù)管理體系;
2、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度與管理,保障業(yè)務(wù)需要,提高資金使用效率;
3、擬定并組織實(shí)施債務(wù)性融資方案,積極拓展融資渠道;
4、組織編制稅收籌劃方案并組織實(shí)施,防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)取和落實(shí)稅收優(yōu)惠政策;
5、負(fù)責(zé)構(gòu)建公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系,完善相關(guān)內(nèi)部操控操作流程。
第三篇:財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書,組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,下達(dá)各相關(guān)部門并監(jiān)督落實(shí);
2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī),籌劃公司稅收計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)合理納稅,并通過(guò)有效的管理降低稅負(fù);
3、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,并組織預(yù)算執(zhí)行分析;
4、宣貫國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度;根據(jù)實(shí)際情況制訂本企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程,完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控體系,組織企業(yè)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理;
5、定期編制財(cái)務(wù)、預(yù)算分析報(bào)告;根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求,組織撰寫專題分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息;
6、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析與考核,向總經(jīng)理提出合理化建議,做好總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策的參謀工作;
7、檢查并指導(dǎo)下屬的工作,組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí),促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提升;
8、籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資金,保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批企業(yè)資金使用。