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第一篇：物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)翻譯、中英文打印，各類文件的復(fù)印及收發(fā)。各種文件、資料、材料的存檔，文具用品的分發(fā)。

2、對樓宇全部圖紙、資料分類保管、編排目錄、日常借閱和確保完整無損，每年核對補缺。

3、負(fù)責(zé)采購單的報批、跟蹤、存檔及現(xiàn)金報銷、支票申請。

4、負(fù)責(zé)工程部布告欄的定期公布、更換，確保所有信息及時轉(zhuǎn)到達(dá)員工。

5、負(fù)責(zé)會議記錄，整理會議紀(jì)要并打印、發(fā)送。

6、對各部門或客人來工程部聯(lián)系工作人員要熱情接待。

7、迅速、熱情應(yīng)答來往電話，詳細(xì)記錄所有信息。

8、負(fù)責(zé)工程部考勤記錄和整理，上報有關(guān)部門。

9、為總工程師收集過去24小時的報表和其它報表。

10、建立備品部件和易損件的清單，并按要求執(zhí)行最高、最低儲備標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)儲備接近或到達(dá)最低標(biāo)準(zhǔn)時，及時提出申請購買計劃單。

11、嚴(yán)格執(zhí)行物品驗收入庫制度和領(lǐng)料單制度，做好備品備件和公用工具的管理制度。

12、做好倉庫的`帳、卡、物等管理工作，要求帳、卡、物務(wù)必相符，物品堆放整齊清潔。

13、每月務(wù)必對庫存狀況進(jìn)行一次清查盤點，對盤虧、盤盈狀況及時向有關(guān)上級匯報。

14、按時、按質(zhì)地完成每月財務(wù)要求的備品、備件、材料消耗和庫存狀況等的報表。

15、易燃、易爆、有毒物品務(wù)必單獨儲放。室內(nèi)禁止一切煙火，務(wù)必每一天去巡查二次。

16、負(fù)責(zé)工程部工服的發(fā)放、整理。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

第二篇：物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施;

2.負(fù)責(zé)訂購備件備品;

3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況;

5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強電設(shè)備及工作的管理;

6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量;

7.負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估;

8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的班次，檢查出勤情況;

10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第三篇：物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程管理制度建設(shè)，制定工程部相關(guān)管理規(guī)定及作業(yè)流程文件。

2、負(fù)責(zé)整體項目工程計劃執(zhí)行、關(guān)鍵節(jié)點把控執(zhí)行、工程技術(shù)支持、工程變更、工程質(zhì)量與合作單位協(xié)調(diào)、工程合同等的執(zhí)行落實工作。

3、主導(dǎo)開展評估年度合格供應(yīng)商考評工作。

4、主導(dǎo)開展工程部其它日常管理工作。

第四篇：工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，治理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構(gòu)和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和修建、裝潢的完好。

3、總結(jié)和回納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修建裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導(dǎo)和評估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

第五篇：物業(yè)工程部經(jīng)理的職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

2、對項目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意率在95%以上;

3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實施方案;

5、對項目員工進(jìn)行考核，并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

第六篇：物業(yè)工程部崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)項目內(nèi)所分管物業(yè)項目工作的運作管理，確保實現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進(jìn)行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導(dǎo)工作，確保工程順利進(jìn)行;

4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機器設(shè)備、外包項目的運作、維護(hù)和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;

5、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，提供預(yù)防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;

6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。