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第一篇：甲方工程部崗位職責(zé)

1、參加項(xiàng)目管理策劃，組織項(xiàng)目的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報(bào)告和施工部署方案。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)批執(zhí)行。

2、在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目分部（作業(yè)隊(duì)）編制的單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)重、難點(diǎn)單位工程的技術(shù)交底。

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測，檢查、復(fù)核項(xiàng)目部分部（作業(yè)隊(duì)）的測量資料。

5、負(fù)責(zé)檢查各工點(diǎn)開工前的準(zhǔn)備工作，辦理工點(diǎn)的開工報(bào)告。定期檢查項(xiàng)目分部（作業(yè)隊(duì)）工程日志的填寫是否滿足要求。

6、督促項(xiàng)目分部（作業(yè)隊(duì)）編制特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

7、制訂施工臨時(shí)設(shè)施方案，大型臨時(shí)設(shè)施按照中鐵一局《施工臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)鑒定管理規(guī)定》要求執(zhí)行。

8、制訂項(xiàng)目的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

9、積極推廣“四新”技術(shù)，為推廣工作培訓(xùn)有關(guān)人員，擬定推行步驟措施；指導(dǎo)項(xiàng)目分部（作業(yè)隊(duì)）組織開展QC小組活動(dòng)。

10、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、施工計(jì)劃，掌握施工生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。

11、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度，掌握工程進(jìn)度及動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)填制有關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目所在地區(qū)氣象資料的收集整理和傳達(dá)。

12、識(shí)別評估風(fēng)險(xiǎn)后，制定規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，收集分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)控。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的防寒和防洪措施，并督促落實(shí)。

13、指導(dǎo)項(xiàng)目分部（作業(yè)隊(duì)）收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制工程竣工文件。

14、指導(dǎo)項(xiàng)目分部（作業(yè)隊(duì)）對自驗(yàn)和驗(yàn)交中查出的工程質(zhì)量缺陷問題制訂糾正措施，并督促按時(shí)完成。

15、負(fù)責(zé)工法開發(fā)和工程施工技術(shù)總結(jié)工作。

16、嚴(yán)守保密制度，一切施工原始記錄、資料數(shù)據(jù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不得對外提供。

17、按月、季度、施工計(jì)劃向物資設(shè)備部門提供材料設(shè)備需求計(jì)劃。

18、配合計(jì)價(jià)部門做好工程變更、索賠的基礎(chǔ)工作。

19、根據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制月、季、年施工生產(chǎn)計(jì)劃

第二篇：甲方工程部崗位職責(zé)

職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。

工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源。

職責(zé)二：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。

工作任務(wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。

職責(zé)三：對工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

工作任務(wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接。

職責(zé)四：預(yù)算管理工作。

工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

職責(zé)五：主持對項(xiàng)目組的考核和評價(jià)。

工作任務(wù)：制定對項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對項(xiàng)目組進(jìn)行打分測評；綜合評價(jià)項(xiàng)目組的工作績效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。

職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。

工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。

第三篇：甲方工程部崗位職責(zé)范本

1、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

2、負(fù)責(zé)公司整體工程項(xiàng)目的招、投標(biāo)項(xiàng)目管理。

3、負(fù)責(zé)審核工程的預(yù)算、決算，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。

4、確定施工組織總設(shè)計(jì)、施工邏輯安排、總體方案、主要資源配置、重大方案，審核項(xiàng)目主要技術(shù)方案，確定項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)流程。

5、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，使項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益化。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程、技術(shù)人員，充分提高人員的工作效率，有效發(fā)揮各類人員的專業(yè)特長。

第四篇：甲方工程部崗位職責(zé)

1.組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工階段各專業(yè)計(jì)劃的落實(shí)；

2.負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審工作，會(huì)同公司技術(shù)管理委員會(huì)對施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案等進(jìn)行審查；

3.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管理和進(jìn)度管理，落實(shí)公司制定的質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃；

4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收的有關(guān)工作；

5.參與工程類供方采購工作，包括提出需求計(jì)劃、推薦供方、提出招標(biāo)文件技術(shù)要求、參與供方考察及資格預(yù)審、參與評標(biāo)定標(biāo)及合同簽訂等工作。

6.組織辦理施工前期及施工階段建委相關(guān)的報(bào)批報(bào)建工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊關(guān)系；

7.組織一級(jí)開發(fā)地塊的收儲(chǔ)出讓工作，確保土地按計(jì)劃掛牌出讓；

8.組織開展擬投資地塊可行性研究，研究市場情況、投資測算等；

9.組織開展項(xiàng)目前期配套工作，按計(jì)劃完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)；

10.維護(hù)公司與政府部門的良好關(guān)系，建立有效的信息渠道。

第五篇：甲方工程部崗位職責(zé)

1、根據(jù)工期、質(zhì)量需求提出合理化建議；

2、組織各專業(yè)工程師對各專業(yè)工程、設(shè)備根據(jù)相關(guān)規(guī)范予以糾正；

3、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評審工作，對建筑方案提出合理化建議；

4、組織各專業(yè)工程師對各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)行審核（出正式藍(lán)圖前）；

5、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求；

6、參加評標(biāo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評標(biāo)工作；

第六篇：甲方工程部崗位職責(zé)

職位描述:

1、參與項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評審;參與對項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本控制的評審,對設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等成果文件進(jìn)行審核,提出合理化建議;

2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。

3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

4、參與開發(fā)項(xiàng)目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評價(jià)工作;

5、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要技術(shù)文件;參與項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,各類材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作;

任職資格:

1、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷

2、5年及以上建筑工程施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)

3、有豐富的現(xiàn)場工程管理專業(yè)知識(shí);

4、熟練使用辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識(shí);

5、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;具有良好的.文字與語言表達(dá)能力