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第一篇：駕校教練員和駕駛員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的貨物運(yùn)送、數(shù)量清點(diǎn)；
2、做好車輛保養(yǎng)工作，不得有意損壞車輛；
3、協(xié)助處理公司車輛保險(xiǎn)、索賠、年檢辦理；
4、在運(yùn)輸路途中，注意行車安全，停車休息時(shí)，保管好貨物，不能離開視線范圍內(nèi)。
第二篇：駕駛員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真遵守考勤制度和勞動(dòng)幾率，堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，服從安排，無(wú)特殊情況不得推諉。
二、敬業(yè)愛崗，安全正點(diǎn)，熱情服務(wù)，認(rèn)真完成好各項(xiàng)出車任務(wù)，不私自開車，做到有事先請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出車（特殊情況除外）。
三、如實(shí)填寫出車記錄，負(fù)責(zé)為用戶計(jì)時(shí)、計(jì)程，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
四、自覺遵守交通法規(guī)，服從交警指揮，做到文明駕駛，確保行車安全。提示乘車人遵守行車的各項(xiàng)規(guī)定，出現(xiàn)問題由駕駛員負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁酒后駕車。
五、堅(jiān)持車輛的每日三檢工作，做到發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù)，保持車輛基數(shù)狀態(tài)的良好，各項(xiàng)設(shè)備全有效。
六、經(jīng)常保持車內(nèi)外衛(wèi)生，車容、車貌整潔。每日隨時(shí)做，每周徹底做，讓乘車人感到干凈和舒適。
七、注重自身儀表，嚴(yán)守紀(jì)律，不參政、不議政、不傳言，做到自尊、自重、自愛。
八、做到團(tuán)結(jié)互助，關(guān)心集體榮譽(yù)，為創(chuàng)建一個(gè)先進(jìn)的集體努力工作。
第三篇：公司人員崗位職責(zé)
市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批后執(zhí)行
2．組織所屬人員發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研工作，及時(shí)控制市場(chǎng)信息 3．按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核市場(chǎng)推廣方案 4．定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng)
5．根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的劃定，及時(shí)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)儉企業(yè)管理本錢
6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系
7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 8．負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作 9．完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
一.在公司上班期間注意事項(xiàng)
1.按時(shí)上班：每天早上8:30上班，12:00下班。午2:00上班，5：30下班。出勤以打卡為準(zhǔn)。
2.上班時(shí)：⑴每天要打30個(gè)電話，拜訪新客戶（以電話記錄為準(zhǔn)）；
⑵洽談幾家客戶； ⑶哪些比較有意向； ⑷客戶實(shí)力口碑如何； ⑸成交機(jī)會(huì)如何； ⑹有哪些需要解決；
二.業(yè)務(wù)員出差定律
1.凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可。 2.具體出差時(shí)間及地點(diǎn)由公司統(tǒng)一安排、確定有效。
3.出差前計(jì)劃多少天，每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(zhǔn)（如出現(xiàn)其他事項(xiàng)費(fèi)用自負(fù)）。
4.費(fèi)用支出：出差前只能預(yù)支車費(fèi)。
5.以上條款還望各位員工自覺遵守，不能有作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果
一切自負(fù)。
三．業(yè)務(wù)員出差在外期間所需注意事項(xiàng)：
⑴出差每到一個(gè)地方業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢?bào)到，以示其真實(shí)性。
⑵業(yè)務(wù)員出差期間，不得關(guān)機(jī)，否則每一次關(guān)機(jī)罰款10元。⑶出差期間應(yīng)合理安排工作時(shí)間，要有工作計(jì)劃，出差日記要有客戶詳細(xì)檔案，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，每星期要按時(shí)傳回公司，以作為支出費(fèi)用憑證。
⑷每月出差回公司后，應(yīng)積極遞交出差總結(jié)、名片、客戶名單表、票據(jù)經(jīng)老板核對(duì)批準(zhǔn)后交與財(cái)務(wù)方可報(bào)銷。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司為使經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)程序規(guī)范化、制度化，提高工作效率，特制定本制度。
一、信息來源。公司承攬工程由工程信息來源入手，由公司職工和招投標(biāo)網(wǎng)收集各種信息來源，經(jīng)公司確認(rèn)后，可以實(shí)施的工程，由公司組織人員跟蹤和落實(shí)。
二、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)流程。信息經(jīng)確認(rèn)后，由投標(biāo)辦具體負(fù)責(zé)報(bào)名、標(biāo)書購(gòu)買、標(biāo)書編制、保證金遞交、現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)、領(lǐng)取中標(biāo)通知書、交納交易費(fèi)、由授權(quán)委托人簽定合同、催要退還投保金全過程的投標(biāo)經(jīng)營(yíng)流程。
三、證件、信譽(yù)證書的提供。經(jīng)營(yíng)投標(biāo)配合科室企管辦負(fù)責(zé)提供正確的所需證件、證書，由投標(biāo)辦按招標(biāo)文件要求申請(qǐng)領(lǐng)取，企管辦按招標(biāo)文件校核登記發(fā)放。
四、所需費(fèi)用及保函的辦理。經(jīng)營(yíng)投標(biāo)所需各種費(fèi)用配合科室財(cái)務(wù)科，收取資質(zhì)使用費(fèi)和標(biāo)書編制費(fèi)，按公司聯(lián)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，任何人、任何公司在聯(lián)營(yíng)上均須交納公司規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用，由投標(biāo)辦嚴(yán)格把關(guān)，財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取。投標(biāo)中，投標(biāo)辦按招標(biāo)文件要提出
匯出投標(biāo)保證金、格式、金額、帳號(hào)，財(cái)務(wù)科按招標(biāo)文件要求校核辦理。中標(biāo)后，所需交納的履約保函由投標(biāo)辦按招標(biāo)文件要求提出，財(cái)務(wù)科按招標(biāo)文件校核后具體辦理。合同簽定中標(biāo)書中授權(quán)委托人全程跟蹤辦理。保函由公司自己組織項(xiàng)目按招標(biāo)文件由項(xiàng)目部提出，財(cái)務(wù)科按招標(biāo)文件核準(zhǔn)辦理。聯(lián)合投標(biāo)的，由投標(biāo)辦申請(qǐng)辦理。
五、項(xiàng)目部施工流程。中標(biāo)后，由公司具體安排落實(shí)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部為工程施工生產(chǎn)的直接單位，全權(quán)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)、組織、地方協(xié)調(diào)、業(yè)主設(shè)計(jì)管理協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的調(diào)度生產(chǎn)、各種資料歸整、各個(gè)階段驗(yàn)收、施工隊(duì)伍撤場(chǎng)、工程款的申請(qǐng)撥付、項(xiàng)目部的撤出及撤出后的款項(xiàng)催要等事項(xiàng)。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
六、項(xiàng)目部管理。（一）外協(xié)施工隊(duì)伍管理。（二）人事管理。（三）資金管理。（四）物資管理。（五）施工隊(duì)結(jié)算。
七、項(xiàng)目部結(jié)束后由公司年終對(duì)其激勵(lì)考核、獎(jiǎng)懲。
辦公室主任崗位職責(zé)
一、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下主持辦公室的全面工作。
二、負(fù)責(zé)辦公室的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待。
三、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作。 四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各類人員的考核、制定公司內(nèi)工資分配方案。
六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類公文。
七、組織安排工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它專門會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作。
八、根據(jù)上級(jí)指示精神和具體情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時(shí)期工作建議，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好值周工作。
九、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給公司領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示。
十、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查公司各部門對(duì)公司行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
十一、負(fù)責(zé)公司印章管理與使用；辦理行政介紹信、證明信和其它函件等。
十二、掌握辦公室的整體工作情況及重大會(huì)議、活動(dòng)情況，匯總分析各項(xiàng)檢查結(jié)果，定期出版工作簡(jiǎn)報(bào)。
十三、負(fù)責(zé)收集、整理所內(nèi)外的反饋信息及合理化建議，按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
十四、開展內(nèi)部民主管理活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，向上級(jí)或有關(guān)部門提供合理化建議。
十五、組織做好所文件的編號(hào)、打印和發(fā)放。 十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)室管理制度
一、負(fù)責(zé)維護(hù)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與維護(hù)公司的運(yùn)營(yíng)管理 二、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司的資
金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、搜集維護(hù)公司運(yùn)營(yíng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析，提出相關(guān)建議。
四、做好有關(guān)的收入單據(jù)的審核及賬務(wù)處理；各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理；應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的賬務(wù)處理。
材料員崗位職責(zé)
熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)材料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個(gè)施工點(diǎn)的使用數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)掌握材料的使用動(dòng)態(tài)。
按照施工合同和項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃采購(gòu)工程材料，并且及時(shí)發(fā)往工程施工點(diǎn)，做好材料的簽發(fā)和領(lǐng)取記錄。
管理好工程施工中需要的各類材料，貫徹執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，填寫好各種記錄。
監(jiān)督檢查各施工點(diǎn)的材料使用情況，及時(shí)督促各使用點(diǎn)上交工余料，編制整個(gè)工程的材料使用明細(xì)表。
協(xié)同質(zhì)量檢查員和安全員做好材料的質(zhì)量和安全檢查，確保材料的質(zhì)量和安全性。
片區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)
為建立建全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制，提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求，特制定以下管理?xiàng)l例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會(huì)公德，講文明禮貌，講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我公司“安全第一，真誠(chéng)為客戶服務(wù)”的服務(wù)遵旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保
密條例，不得泄露各個(gè)運(yùn)營(yíng)公司的有關(guān)機(jī)密。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各個(gè)安全措施及安全宣傳工作，及時(shí)排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài)，已達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個(gè)管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法制觀念，時(shí)刻保持文明施工隊(duì)伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭(zhēng)吵或進(jìn)行人身攻擊，不得肆意毆打、虐待民工。對(duì)他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信管線工程的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高本專業(yè)技能，總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求，保證每單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評(píng)定。
五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡(jiǎn)增效”的方針安排日常工作，實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制，減少人員怠工現(xiàn)象，加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素傳統(tǒng)，在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作，認(rèn)真核對(duì)并登記造冊(cè)，切實(shí)做到
“帳實(shí)相符”，保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求，嚴(yán)格把好材料關(guān)。
七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù)，按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開工、完工等匯報(bào)工作，配合工程部每月針對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評(píng)分的考核工作。
八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
違反以上要求者將視其情節(jié)嚴(yán)重扣全年工資及獎(jiǎng)金或立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)分隊(duì)管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中，爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)來證實(shí)自己的能力，并提升自身的價(jià)值。
九、每個(gè)管理人員應(yīng)以身作則起到帶頭作用，自覺遵守工程內(nèi)部有關(guān)規(guī)定，有事應(yīng)提前請(qǐng)假、不帶家屬、不賭博、不酗酒等。違規(guī)者將以罰款、扣除工資或獎(jiǎng)金乃至致退等相關(guān)懲戒辦法。
十、作為管理者具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不撥的意志，著眼于全局的高度，遵循知人善用、任人唯賢的原則，提撥任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)有人員，推進(jìn)技術(shù)骨干人員年輕化的工作進(jìn)程。在確
保工程效益的同時(shí)，應(yīng)保障員工的根本權(quán)益，盡量做到兩者兼顧，以妥善的方式解決工程內(nèi)部矛盾。
工程部針對(duì)各個(gè)分隊(duì)綜合考評(píng)的結(jié)果做為月底獎(jiǎng)金評(píng)定的依據(jù)之一，并匯總每月抽驗(yàn)評(píng)分情況，投票選出年度先進(jìn)模范管理人員，給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示鼔勵(lì)。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、攜手共進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范，為公司建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
通信管線工程技術(shù)人員崗位職責(zé)
為了健全日常工作鐵序，強(qiáng)化員工的組織紀(jì)律性和責(zé)任意識(shí)，時(shí)一步提高工作效率，以便更好地服務(wù)于各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司的管線工程建設(shè)。特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。遵經(jīng)守法，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。上班要按規(guī)定著裝，一律不準(zhǔn)穿拖鞋施工，違者扣除獎(jiǎng)金50-100元/次，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，裝好施工所需材料及工具，按順序上下車，互相禮讓。嚴(yán)禁思想麻痹大意，時(shí)刻提高安全意識(shí)，違規(guī)操作者一切后果自負(fù)。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，服從各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司指揮調(diào)度，嚴(yán)格遵守通信
紀(jì)律及保密條例。執(zhí)行機(jī)線對(duì)外服務(wù)形象制度，不得擅自調(diào)換或隨意離開施工崗位，違者將以罰款或扣除獎(jiǎng)金等相關(guān)懲處辦法。
愛護(hù)各項(xiàng)通信設(shè)施，珍惜通信管線各種材料，切實(shí)做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領(lǐng)用應(yīng)用時(shí)登記并當(dāng)日交清，對(duì)丟失材料或器材者，責(zé)令照價(jià)賠償；對(duì)于偷竊倒賣材料或?qū)⒉牧纤腿饲檎咛幰?000-5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。
嚴(yán)格執(zhí)行市話裝修與小區(qū)寬帶入戶等的服務(wù)紀(jì)律及道德規(guī)范。使用禮貌用語(yǔ)，耐心向用戶解釋服務(wù)范圍，不準(zhǔn)故意刁難或發(fā)生爭(zhēng)吵；
不準(zhǔn)無(wú)工作單為用戶裝移終端設(shè)備；不準(zhǔn)私自中斷用戶通信設(shè)備或盜打用戶線電話；不準(zhǔn)擅自為用戶調(diào)線或裝移終端設(shè)備并收受禮金；造成用戶有理審造者，罰款不500-1000元，影響惡劣者立即辭退。
嚴(yán)格遵守各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)公司的機(jī)房制度，做好機(jī)房出入登記手續(xù)，不準(zhǔn)在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙、用餐及做任何無(wú)關(guān)的事，保持進(jìn)線室，接入網(wǎng)機(jī)房的衛(wèi)生整潔，交接箱跳線及衛(wèi)生應(yīng)隨手整理。
不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、聚賭嫖娼、打盡斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對(duì)肆意傷人者，除賠償醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等一切費(fèi)用外，另扣除獎(jiǎng)金500元，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究
其刑事責(zé)任。
違反以上制度者，將以罰款、停職及至辭退等相關(guān)懲處辦法。每個(gè)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、相互學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技能與自我管理能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，積極完成各項(xiàng)施工任務(wù)。工程部將考核每個(gè)員工的全年表現(xiàn)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。
項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中代表公司對(duì)施工項(xiàng)目負(fù)有全面管理的責(zé)任，組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則；對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，工期，成本目標(biāo)做出規(guī)劃，繪制展開圖；進(jìn)行目標(biāo)管理和施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織人員設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，編制施工指導(dǎo)性文件。
建立合理有效的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和安
全管理體系并組織實(shí)施；根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)管理辦法和規(guī)章制度，對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)、溝通、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。
調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格把關(guān)。
以顧客滿意為目標(biāo)，貫徹國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和日期，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
按照公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工合同以及公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織編制竣工文件、工程結(jié)算、參加工程驗(yàn)收和工程交接工作；組織工程保修和工程服務(wù)工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、處理項(xiàng)目施工過程中的難點(diǎn)問題處理，并指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行施工。 2、對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，組織工程技術(shù)交底工作的開展； 3、針對(duì)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)、可行的技術(shù)實(shí)施方案，并不斷進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn)。
4、會(huì)同相關(guān)部門定期下工地檢查施工質(zhì)量，解決好各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序的技術(shù)問題；
5、定期與不定期參與工程技術(shù)部召開的施工管理會(huì)議，匯報(bào)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的相關(guān)技術(shù)問題，并提出合理化建議；
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程經(jīng)行公司內(nèi)部自檢、預(yù)驗(yàn)收等相關(guān)工作，及時(shí)提出整改意見和建議，并監(jiān)督整改工作的執(zhí)行和完成；
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的各項(xiàng)員工培訓(xùn)計(jì)劃的組織、落實(shí)。
安全員崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的安全管理和協(xié)調(diào)工作，制定本施工項(xiàng)目的總體安全管理制度，審查、審批各施工組制定德 安全措施是否合理、可行、實(shí)用。
按照施工組織設(shè)計(jì)和公司《施工項(xiàng)目安全管理辦法》的要求檢查各施工點(diǎn)的安全作業(yè)、文明作業(yè)執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)做記錄并及時(shí)作出處理意見和整改措施。
對(duì)工程施工成員進(jìn)行工程施工的安全教育。
檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況，并作出記錄，對(duì)違章的作出處理意見。
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工的技術(shù)安全性進(jìn)行評(píng)定。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)《施工項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》。
理解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證條款。制定工序質(zhì)量控制文件，對(duì)關(guān)健工序進(jìn)行能力驗(yàn)證，制定檢驗(yàn)計(jì)劃，檢驗(yàn)指導(dǎo)；制定內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。
明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)；制定工藝紀(jì)律檢查與評(píng)定辦法；明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限，在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、設(shè)備、材料變更的實(shí)施程序以及引起的工序與工程特性之間變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。
對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及對(duì)工程的施工有重要影響的因素環(huán)節(jié)等分級(jí)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。
工程施工工程中的各種質(zhì)量記錄進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)上報(bào)上來的工作月報(bào)、工程周報(bào)進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)工程中的各種文件、資料、報(bào)表、傳真件的收發(fā)登記，計(jì)算和分析工序質(zhì)量。
對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況及時(shí)提出整改意見，并且在整改完成后進(jìn)行復(fù)檢；采取相應(yīng)的措施，使質(zhì)量問題再次發(fā)生的可能性減少到最低程度。
施工過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目經(jīng)理部按施工合同要求及時(shí)開工，填報(bào)開工報(bào)告送建設(shè)單位，監(jiān)理工程師，并經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。不能按時(shí)開工的應(yīng)注明原因。
施工隊(duì)伍在施工入場(chǎng)前，對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行檢查，核實(shí)施工點(diǎn)的準(zhǔn)備情況和施工圖紙的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)，針對(duì)問題提出建議性的解決方案和具體指標(biāo)，上報(bào)建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師和我方項(xiàng)目經(jīng)理部。用戶準(zhǔn)備條件受限并且項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施困難時(shí)，我方將積極協(xié)助，友好督促，以利于工程的順利進(jìn)行。
在工程開工時(shí)對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行有組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，了解工程中的概況和工程中的一些要求以及注意事項(xiàng)。開工所做的第一、第二個(gè)段落作為工程的示范點(diǎn)全體成員均參加施工，使整個(gè)工程的施工達(dá)到統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范，特殊情況特殊對(duì)待。
在工程開工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好器材檢驗(yàn)，把好器材質(zhì)量關(guān)，做好標(biāo)識(shí)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的文件規(guī)定做好記錄，防止不符合設(shè)計(jì)規(guī)定的原材料、構(gòu)配件或設(shè)備用于工程。建立完善的項(xiàng)目工程管理制度，每周及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理工程師報(bào)
告工程進(jìn)度及工程施工中出現(xiàn)的問題，尤其是可能產(chǎn)生影響工程質(zhì)量的問題，要及時(shí)處理，消除工程質(zhì)量隱患。
嚴(yán)格按照經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^的設(shè)計(jì)文件和各專業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工。
施工圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)需作設(shè)計(jì)變更的，由設(shè)計(jì)單位發(fā)出書面設(shè)計(jì)變更通知書，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施； 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)差錯(cuò)或因施工工藝、材料等原因需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)單位或監(jiān)理工程師反饋，并經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師確認(rèn)后修改；對(duì)影響整體布局、材料變化量較大變更時(shí)，需由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)原設(shè)計(jì)部門同意后方可實(shí)施，所有設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)；施工中因建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更由建設(shè)單位辦理變更手續(xù)，項(xiàng)目經(jīng)理部按[設(shè)計(jì)變更通知書]實(shí)施變更；設(shè)計(jì)單位因某種原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)應(yīng)有書面設(shè)計(jì)變更通知書；不論何種原因引起設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)按設(shè)計(jì)單位的[設(shè)計(jì)變更通知書]施工，并負(fù)責(zé)把變更的情況通知相關(guān)部門與建設(shè)單位或監(jiān)理工程師辦理設(shè)計(jì)變更簽證手續(xù)。
嚴(yán)格按照建設(shè)程序做好隱蔽工程隨工簽證，安裝工程量，已安裝設(shè)備明細(xì)表、設(shè)計(jì)變更有規(guī)定必須簽證的其它工作內(nèi)容；作好工程施
工日志。
嚴(yán)格執(zhí)行工序流程操作，對(duì)各工序的作業(yè)要求應(yīng)按各專業(yè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程操作自檢、互檢工作，并做好記錄。將質(zhì)量差錯(cuò)在施工的過程中就得到檢驗(yàn)或矯正，避免將質(zhì)量差錯(cuò)帶到后續(xù)工序。隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。嚴(yán)格按照規(guī)范要求做好已安裝設(shè)備及線纜的標(biāo)識(shí)。
資料員崗位職責(zé)
資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。
一 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，根據(jù)草圖繪制完整圖紙做出結(jié)算并編制竣工資料，按規(guī)定找有關(guān)單位和人員簽字蓋章。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、工作聯(lián)系單等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料（包括電子文檔資料）積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二． 參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作 三． 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作 四． 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作 五． 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
駕駛員崗位職責(zé)
為了提升車輛日常行駛的安全系數(shù)，及時(shí)排除安全隱患，充分合理地利用車輛資源，以保障通信管線工程施工的正常動(dòng)作。特制定以下管理辦法，全體駕駛?cè)藛T應(yīng)共遵守并貫徹執(zhí)行。
嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，保證安全行車。
不闖紅燈、不違章掉頭、不酒后駕車、不違章超車、不超速行駛、不亂停放車輛；
做好防火工作，車內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，需定時(shí)洗車，保持車內(nèi)衛(wèi)生整潔； 每天在出車之前要好車輛性能的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
自覺安排作息時(shí)間，保證充足的睡眠，嚴(yán)禁帶病或過度疲勞行車； 在車輛行駛時(shí)，不得穿拖鞋或半路攜帶與工程無(wú)關(guān)的閑雜人員（特別是女性），以免影響注意力的集中，違者扣款生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元，屢教不
改者立即辭退。
嚴(yán)禁將機(jī)動(dòng)車輛讓無(wú)駕照或非指定人員學(xué)習(xí)駕駛，違者扣除當(dāng)事人當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金，造成交通事故者，由當(dāng)事人賠償一切經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)一切后果。
自覺保管好所屬車輛的各種證件，并熟悉其使用期限，提前上報(bào)，認(rèn)真參加車輛年審工作，無(wú)正當(dāng)理由的逾期者將自付交通部門的處罰費(fèi)用；如將證件遺失者應(yīng)承擔(dān)補(bǔ)證所需的一切費(fèi)用，并扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元以示警告。
保持車輛外觀整潔和零配件的完好率，定期做好車輛保養(yǎng)及檢查維修工作，以便最大限度地達(dá)到預(yù)檢預(yù)修的目的，減少故障發(fā)生頻率，以保障車輛行駛安全，并延長(zhǎng)其使用壽命。
服從工程部與分管人員的調(diào)配，除事假、病假以外，應(yīng)切實(shí)的做到隨傳隨至。
不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)無(wú)請(qǐng)假而離開崗位，造成工程一切誤工費(fèi)用由駕駛員負(fù)責(zé)。
不準(zhǔn)攜帶家屬或在工程駐地以外住宿，違者扣除生產(chǎn)獎(jiǎng)金500元，并停工或辭退。
在車輛行駛過程中，不論發(fā)生大小交通事入都應(yīng)及時(shí)向工程部或
所屬分隊(duì)管理人員匯報(bào)詳細(xì)情況，積極地與交警部門密切配合，或協(xié)肋工程部指定的專人協(xié)調(diào)處理事故。在事故分?jǐn)傌?zé)任主次的基礎(chǔ)上，對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人將其視情節(jié)輕重、責(zé)任大小給予一定數(shù)額比例的經(jīng)濟(jì)處罰，補(bǔ)償維修及誤工費(fèi)用；對(duì)付主要責(zé)任的我方當(dāng)事人，除經(jīng)濟(jì)賠償外，視情節(jié)輕重給予罰款或立即辭退；對(duì)棄車逃逸者將移交司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的司法責(zé)任；對(duì)全年安全行車無(wú)事故的駕駛?cè)藛T，公司結(jié)合其全年的工作表現(xiàn)，將一次性予以一定數(shù)額的安全獎(jiǎng)勵(lì)。電腦是管理員應(yīng)對(duì)每種不同類型的打印機(jī)備份其相適應(yīng)的耗材，如有特殊耗材應(yīng)提前預(yù)定購(gòu)買。
如遇特殊情況需進(jìn)行加班時(shí)，應(yīng)配合主管人員的安排，按時(shí)完成任務(wù)，加班的工時(shí)應(yīng)在正常中扣除以保證相對(duì)休息時(shí)間。
下班時(shí)，應(yīng)整理好自己桌面的圖紙或文件，并關(guān)閉計(jì)算機(jī)電源，管理員應(yīng)鎖好電腦室的門窗，以防不測(cè)。
員工因事請(qǐng)假，應(yīng)提前向主管人員請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離去。自覺遵守工程部保密條例，內(nèi)部資料、軟件不準(zhǔn)擅自外傳，違者扣除全年獎(jiǎng)金并立即辭退。
以上守則望每位員工共同遵守，相互督促，攜手并進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍與舒適的工作環(huán)境。
食堂管理制度
為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。食堂工作人員制度：
食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。
食堂應(yīng)時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗，炊事械具等應(yīng)清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。
食堂購(gòu)買食物時(shí)應(yīng)注意食物質(zhì)量，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止病從口入；未烹調(diào)的食物要生、熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。
提前一天制定隔天的食譜，清點(diǎn)隔天就餐人數(shù)，平等待人，飯菜定量，食品足秤。
堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收登記制度，搞好成本核算，每月盤點(diǎn)一次，做到日清月結(jié)、帳物相符。
食堂工作人員準(zhǔn)時(shí)上下班，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和儲(chǔ)物室。值班人員下班后應(yīng)關(guān)好食堂門窗，檢查給類電源開關(guān)設(shè)備及爐灶，做好防火防盜工作。
宿舍管理制度
為了使員工宿舍管理制度化，提升住宿員工的生活品質(zhì)，使之摒除后顧之優(yōu)，全身心投入工程建設(shè)中，特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執(zhí)行。
所有入住人員均遵守有關(guān)法規(guī)法令，遵守外來人口管理制度。住宿員工的房間分配，以同部門同住為原則，統(tǒng)一安排，不得自動(dòng)調(diào)換，若要調(diào)換須提出申請(qǐng)，經(jīng)主管同意后可調(diào)換。
實(shí)行宿舍區(qū)門禁管制；開門時(shí)間為凌晨4：00；關(guān)門時(shí)間為晚上 實(shí)行來訪登記制度，宿舍不得讓訪客任意留宿，來訪者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開。
員工外出需向所主管說明事由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回宿舍，如特殊情況需較遲回到宿舍或在外住宿應(yīng)得主管，并應(yīng)說明去向。
規(guī)定時(shí)間內(nèi)，任何人不得在宿舍內(nèi)喧嘩、吵鬧及收聽收音機(jī)等，宿舍電話應(yīng)長(zhǎng)話短說，以免影響他人休息。
起床后應(yīng)自覺疊好被子，保持宿舍床鋪及公共場(chǎng)所的整齊、清潔，垃圾應(yīng)集中放置，不得隨意丟棄，住宿人員應(yīng)輪流打掃宿舍衛(wèi)生，每周組織舍員進(jìn)行大掃除一次。
落實(shí)并做好防火、防盜、防毒等三防工作，不得攜帶易燃易爆物品及其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入宿舍；隨時(shí)注意進(jìn)入宿舍的陌生人員；離開宿舍時(shí)應(yīng)關(guān)閉電器設(shè)備及門窗，以確保宿舍安全。
節(jié)約水電，愛護(hù)公物，損壞宿舍內(nèi)的公用設(shè)施者應(yīng)照價(jià)賠償。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒、嫖娼及其他違法活動(dòng)，坐舍員間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和睦共處，不得拉幫結(jié)派、惹是生非。
住宿員工離職時(shí)，須辦理退宿手續(xù)，并將住宿區(qū)衛(wèi)生整理清潔，退還借用舍內(nèi)的物品設(shè)備，會(huì)同宿舍管理員清點(diǎn)查核無(wú)誤后，在退宿申請(qǐng)單上簽名，方可離去。
違反上述制度者，視其情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰。
倉(cāng)庫(kù)管理制度
為了規(guī)范管線工程各點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理秩序，使之安全、合理、高效地運(yùn)作，并有章可循，以滿足整體工程的日常施工需求，提供有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位倉(cāng)庫(kù)管理員共同遵守并貫徹執(zhí)行。
物料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)同送貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物料名稱及數(shù)量規(guī)格是否一致，并予以簽收。
物料的儲(chǔ)存保管，應(yīng)根據(jù)物料的特性和用途來規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域，定置存放管理。進(jìn)出頻繁的物料，應(yīng)考慮其裝卸的便捷性。
物料堆放應(yīng)盡量做到目過目點(diǎn)數(shù)、檢點(diǎn)方便，成行成列，整齊易取。物料存放的貨架號(hào)碼應(yīng)填于賬冊(cè)的“存放地點(diǎn)”“欄或”備注“欄，以備了解物料儲(chǔ)存位置，遵偱先進(jìn)先出的原則。
倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存、代管、暫收的物料，以及設(shè)備、器材、工具等均負(fù)有保管的直接責(zé)任，應(yīng)做到人各有責(zé)，物各有主。
物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧，倉(cāng)管員應(yīng)如實(shí)上報(bào)，由工程部審批后，方可處理，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自更改賬目或處置物料。
倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)應(yīng)與領(lǐng)料人員辦理手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止出錯(cuò)，并妥善保管好發(fā)料憑證。
未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)的物料一律不準(zhǔn)擅自借出、拆件零發(fā)或私自挪用等。
做好民工每日領(lǐng)用工具或器材的登記手續(xù)，需當(dāng)時(shí)歸庫(kù)的工具或器材應(yīng)予以敦促回收。
向總倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料單應(yīng)填寫物料編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量，并由經(jīng)手人簽名，審核單據(jù)是否手續(xù)齊全，與領(lǐng)料單規(guī)定的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量是否相符，符合者予以發(fā)放物料，并當(dāng)面點(diǎn)交完成，除領(lǐng)料單退回領(lǐng)料單位，其余三聯(lián)由總倉(cāng)庫(kù)接收，其中一聯(lián)自存，另兩聯(lián)分開匯總后，送往財(cái)務(wù)部及物控人員。
切實(shí)做好防火、防潮、防盜等安全工作，非本庫(kù)人員未經(jīng)倉(cāng)管人員同意不得擅自入庫(kù)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)范。
第四篇：駕校教練員和駕駛員崗位職責(zé)
1、自覺遵守國(guó)家交通法令、法規(guī)和交通規(guī)則，服從交通民警和其他交通管理人員的指揮。積極參加市、區(qū)交通安全活動(dòng)，按時(shí)參加安全大組的學(xué)習(xí)，宣傳交通安全，交流安全經(jīng)驗(yàn)，確立安全第一的思想。
2、出車前必須做到五檢查（即轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、燈光、雨刮、喇叭），經(jīng)檢查正常后方可出車，堅(jiān)決做到車有故障不出車。出車途中必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做到集中思想、謹(jǐn)慎駕駛。
3、車輛行駛中或中途停車以及回庫(kù)后要隨時(shí)查看有否漏油、水、電等，冬季要做好防凍措施。經(jīng)常保持車輛的內(nèi)外整潔，要經(jīng)常利用不出車的空余時(shí)間對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，使車輛機(jī)件始終處于良好性能和待用狀態(tài)。
4、車輛外出執(zhí)行任務(wù)或借用外協(xié)單位及私人借用等，一律憑出車單方可駛出校門，回校后及時(shí)填寫好出車單，并做好出車日記。
5、駕駛員之間要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互助合作精神，小修小補(bǔ)，互相配合，無(wú)任務(wù)時(shí)在學(xué)校待命，嚴(yán)格做到車輛不超載。
6、出車過程中要按照用車部門要求，完成各項(xiàng)任務(wù)。
第五篇：駕校教練員和駕駛員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。
2、堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行。
3、安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。
4、每次出車回來后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。
5、車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。
6、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
7、認(rèn)真填寫車輛檔安，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的良好建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的`精力和體力保證安全行車。
9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)。
10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。
11、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機(jī)密，完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
