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第一篇：人力行政部總監(jiān)崗位職責通用11

崗位職責：

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源發(fā)展及戰(zhàn)略管理，執(zhí)行已制定的人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施。

2、負責建立人事招聘，錄用，考勤，離職管理等人事規(guī)章制度及每月考勤、薪資計算工人和，兼顧公司行政類工作。

3、負責公司企業(yè)文化建設的開展和推進，通過企業(yè)文化的建設，增強公司員工的凝聚力，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度及規(guī)范中

4、完善公司薪酬和激勵制度，制定晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定和完善公司福利政策，考核機制，辦理社會保障福利，調動員工積級性。

5、協調各部門工作之間的沖突與矛盾，組織公司團隊活動與員工之間的團結互相精神。

6、完成上級領導安排的其他事務。

任職要求：

1、大專以上學歷，人力資源管理，行政管理專業(yè)優(yōu)化。

2、5年以上人力資源和行政工作經驗，三年以上部門經理經驗。

3、對人力資源管理各下職能模塊有較深入的認知識，熟悉國家相關政策和法律法規(guī)，能熟練掌握各項工作流程，具有現代企業(yè)人力資源管理理念，績效考核，薪酬體系建立，福利與人事制度的管理能力，人力資源開發(fā)與培訓的能力。

4、有很強的計劃性和執(zhí)行能力，有團隊領導能力，有責任心和事業(yè)心。

5、具備良好的人際交往能力，組織協調能力及解決復雜的.問題的能力。具備良好的語言表達能力及文字寫作能力。

6、能獨立組織開展招聘工作。

7、具有呼叫中心，快消品，化妝品，電子商務平臺的工作經驗者優(yōu)先考慮。

第二篇：人力總監(jiān)崗位職責

1、負責公司及零售門店人事行政管理工作，為公司正常運行提供有力保障;

2、制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

3、公司企業(yè)文化建設和宣導，維護公司核心價值觀。負責員工關系的維護與協調，提升員工向心力和凝聚力;

4、協調和控制公司各部門及零售門店人力資源薪酬、招聘、以及績效、員工關系等方面的`工作;

5、制定公司薪酬體系，進行公司整體績效考核管理辦法和年度評估的制定和實施工作;

6、員工晉升體系的搭建和維護，幫助員工進行公司內部的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展;

7、負責管培生項目，為公司不斷培養(yǎng)和輸入中層管理隊伍資源;

8、公司行政事務的管理與跟進工作;

9、協助各部門經理做好協調工作;

10、公司領導臨時交辦的其他任務。

第三篇：人力總監(jiān)崗位職責

1、制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；

2、向公司高層提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議，致力于提高公司的綜合管理水平；

3、負責構建和完善適應公司發(fā)展需要的人力資源管理體系（如招聘規(guī)劃、培訓規(guī)劃、績效管理、薪酬福利、員工激勵、員工發(fā)展、員工關懷等模塊），負責對人力資源相關模塊工作的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；

4、組織制定中心人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案，有效并合理控制人力預算，并監(jiān)督各項計劃的實施；

5、負責人力行政中心的重點工作安排、指導與內部建設；

6、負責公司人力資源項目型工作的'開展和支持；

7、完成公司領導安排的其它重要工作。

第四篇：行政人事總監(jiān)崗位職責

行政人事總監(jiān)崗位職責

職務概念該總監(jiān)為總經理在行政、人力資源戰(zhàn)略、企業(yè)商業(yè)流程管理和提升和各項經營問題上的主要顧問，并將管理公司的行政及人力資源事務。其職責包括：

☉企業(yè)商業(yè)流程提升及價值鏈戰(zhàn)略

☉人力資源整合戰(zhàn)略、提升戰(zhàn)略

☉行政規(guī)劃、執(zhí)行及后勤保障

☉企業(yè)價值鏈管理戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略該總監(jiān)將在協調制訂公司行政及人力資源價值最大化總戰(zhàn)略方面發(fā)揮主導作用，并將具體表現在以下六個方面：

☉吸引：制定人力資源規(guī)劃（包括人才儲備及人才庫），根據公司發(fā)展情況與各部門主管對需求崗位進行工作分析、工作說明、最低資格要求。建立招聘的渠道和管理辦法，配合人力資源規(guī)劃的贊助性活動

☉錄用：對申請人進行面試、資格審查、考核背景、筆試、身體健康檢查、結合具體用人部門意見確定是否錄用，對合格者根據《勞動法》中要求條款錄用，并辦理人事檔案、戶口調動事宜。

☉薪酬、福利：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設計薪酬、福利政策；健康安全、勞工關系的服務。☉培訓、發(fā)展：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略來設計品德、技術、管理等培訓體系，安排員工健康鍛煉、管理與組織發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃及員工咨詢。

☉激勵、評估：制定長期、短期激勵機制；制定合情合理的績效考核機制和建立管理層和員工的溝通機制，保持旺盛的士氣。

☉提升、調動、解雇：維護紀律、提升或崗位輪換制度，解雇或臨時性解雇并安排代謀新職的咨詢?？冃藴试摽偙O(jiān)的人力資源績效體現在：一年之內:

☉制訂明確的公司人力資源戰(zhàn)略，并完成關鍵崗位及關鍵人員的績效考核初步實施階段工作。

☉制訂明確關鍵崗位分析、招聘及錄用模式，并開始執(zhí)行。

☉制定公司的長期激勵方案，如經理層持有期權方案。

☉制訂合理的培訓模式，并開始執(zhí)行。

☉制訂公司績效評估，引入人力資源成本，并開始執(zhí)行。

☉執(zhí)行公司人事檔案管理、戶口及人事關系調動。

☉建立公司人才儲備庫。兩年之內:☉建立內部溝通和互信機制。

☉引入提升、崗位輪換制度。

☉正式執(zhí)行人力資源成本。

☉為各部門建立一套人力資源管理制度，培訓部門的人力資源主管。

☉公司人力資源通過系列培訓，65%員工得到提升。三年之內：

☉建立企業(yè)特有的企業(yè)文化。

行政管理方面：

1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案；新市場營銷法則 助推企業(yè)成長電子商務營銷 食品餐飲營銷 建筑房產營銷 消費品營銷

2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

3、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。

4、起草及歸檔公司相關文件、資產管理、印章管理；

5、領導公司的后勤服務工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

6、定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現問題、解決問題，同時督促做好糾正和預防措施工作。

7、接待公司重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。

8、領導公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。

9、組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。

10、負責協調公司系統(tǒng)間的合作關系，先期調解工作中發(fā)生的問題。

11、負責公司管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經理匯報。

12、掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經理匯報。

13、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系

14、搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記； 主要資源該總監(jiān)的工作人員包括人事主任、行政主任及行政文員。此外，各事業(yè)部的行政人事主管在某種程度上對其負責。該總監(jiān)在行政人事問題上有廣泛的斟酌決定權。

主要的組織關系該總監(jiān)的綜合職能要求他與公司的其他所有骨干管理人員建立密切的工作關系：

1、總經理：該總監(jiān)將在所有重大問題上向總經理提供建議和分析結果。他將執(zhí)行總經理的行政人事政策決定。

2、業(yè)務單位主管：該總監(jiān)將與業(yè)務單位主管合作，確保計劃、報告和管理制度的順利運轉，解決公司與業(yè)務單位之間不同優(yōu)先考慮的矛盾。該總監(jiān)還應在與行政人事有關的問題上同業(yè)務單位主管磋商，并為具體項目提供分析支持。

3、該總監(jiān)及其工作人員將管理與各主要外部團體的關系，包括：

☉政府管理部門

☉各業(yè)務關聯企業(yè)及機構

☉各大專院校、科研部門

☉人力資源顧問公司、人才市場、獵頭公司該職務的必備能力和要求該總監(jiān)應有經營頭腦，并應具有下列特點：

☉通權達變的人才判斷能力和出色的分析能力，尤其是在重大人事分析方面。

☉出色的人事管理能力，豁達的心胸。

☉不斷進取和快速學習的能力。

☉獨立思考能力，勇于對總經理和業(yè)務經理的想法提出質疑同時保持他們的尊嚴和自信。☉隨時準備與廣泛外界交往。

☉領導和協調重大人事談判、組織培訓的能力。

第五篇：人力總監(jiān)崗位職責

1、根據公司及業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實施；

2、參與公司股權激勵方案的設計，推進實施，協調實施過程中出現的各類問題、疑問及其他事件，并對實施結果進行評估和改進

3、負責公司股權激勵方案的.日常運營，包括：對接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權激勵相關咨詢，負責公司股權激勵平臺的運作和數據庫的更新維護

4、負責完善公司人力資源相關管理制度和流程，建立和完善組織架構、定崗定編、崗位勝任力模型和價值評估體系；

5、負責績效體系建設，具體包括完善營銷、研發(fā)、生產系列員工的激勵機制和考評體系；

6、負責人才梯隊建設，具體包括人員繼任計劃、核心人才引進、人才儲備，保障人才池的合理流動；

7、負責培訓體系建設，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競爭力；

8、動態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競爭力、成本支出及崗位價值匹配度；

9、推進集團企業(yè)文化建設，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠度、責任心；

10、指導下屬開展人力資源工作