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第一篇：車間生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)本班組人員的工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。

2 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

3 對(duì)班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓(xùn)。

4 車間的日常點(diǎn)檢，維護(hù)工作。

5 負(fù)責(zé)本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。

6 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容

第二篇：工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的全面工作。

1.班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；

2.嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅(jiān)持“四不產(chǎn)生”原則，落實(shí)施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；

3.精心組織，合理安排每個(gè)職工的工作，做到分工明確，任務(wù)具體，責(zé)任到人，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行和任務(wù)的完成；

4.嚴(yán)格管理，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

5.遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織現(xiàn)場(chǎng)交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問題要交接清楚；

6.負(fù)責(zé)本班組人員的管理考核。

第三篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn)，而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會(huì)班組每一位員工;

2、嚴(yán)格按照工藝流程，客戶要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;

3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動(dòng)員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;

4、根據(jù)質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測(cè)工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報(bào)表，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題;

5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計(jì)件員工的人工效率，對(duì)效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓(xùn)等措施;

6、認(rèn)真做好本班組員工的'日?？己耍ㄆ诎磿r(shí)培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作)，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;

7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表，并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門;

8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實(shí)施推行《績(jī)效考核》;

9、配合生產(chǎn)部長(zhǎng)完成車間各項(xiàng)管理工作，并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

第四篇：生產(chǎn)班長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單；

3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對(duì)員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；

4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；

5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對(duì)制程不良及時(shí)分析改善，發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施；

6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實(shí)記錄員工考核情況，對(duì)考核不合格員工及時(shí)提報(bào)反饋；

7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；

8、每日如實(shí)記錄員工出勤，對(duì)異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理；

9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn)；

10、負(fù)責(zé)控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗；

第五篇：工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車隊(duì)運(yùn)輸車輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度；

2、車輛的日常維修保養(yǎng)置換上牌保險(xiǎn)年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理；

3、車輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與資料匯編分析，成本管理工作；

4、針對(duì)客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時(shí)反饋重要信息；

5、負(fù)責(zé)駕駛員及車隊(duì)其他人員的日常管理，車隊(duì)員工績(jī)效提升；

6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

7、協(xié)調(diào)車隊(duì)與各部門之間的關(guān)系。