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第一篇：車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

A車間組長(zhǎng)

車間各崗位職責(zé)

1.帶頭遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本組員工按照作業(yè)規(guī)程正確使用和管理好設(shè)備，工具等，禁止違章生產(chǎn)。 2.執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)；接到生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排。按照樣板和生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后根據(jù)實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù).定好生產(chǎn)目標(biāo).保證生產(chǎn)線流淌。

3.每個(gè)款生產(chǎn)前，根據(jù)制單上的工藝要求及樣衣做一件產(chǎn)前板，做好車間工藝記錄，交給跟單經(jīng)理審核。 4.每個(gè)款生產(chǎn)前，及時(shí)編排和生產(chǎn)工藝流程，檢查裁片物料是否到齊，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

5.接到批板后按照樣衣和工藝要求，對(duì)照批板意見(jiàn)召集小組成員開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。（主要針對(duì)工藝要求，注意事項(xiàng)等問(wèn)題）6.生產(chǎn)期間要經(jīng)常到各車位抽查檢查，指導(dǎo)糾正車位的車縫技術(shù)和做工要求；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，減少不必要的返工。7.第一扎貨出來(lái)后，要馬上檢查是否有質(zhì)量問(wèn)題，防止大批返工。確保流水更加順暢。

8.每個(gè)款完成后，交給打棗部組長(zhǎng)對(duì)接。尾部退回返工貨后，要仔細(xì)檢查并及時(shí)修正后交給尾部。

9.根據(jù)本組產(chǎn)生情況及時(shí)安排下個(gè)款的上線工作。并把完成款的紙樣.樣衣和多余的物料輔料退回倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)部門保管。10.每天在工作結(jié)束后，把每天的生產(chǎn)進(jìn)度和出貨報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)并協(xié)助生產(chǎn)部門做好其他事物安排。

11.真實(shí)做好本組的生產(chǎn)記錄和考勤，下班后檢查衛(wèi)生設(shè)備，電源窗戶，確保安全。不斷提高員工生產(chǎn)技能，降低成本，減少損耗，提高產(chǎn)量質(zhì)量 B.車間總收發(fā).1.在大貨生產(chǎn)前1-2天及時(shí)到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料時(shí)應(yīng)對(duì)照輔料卡，并清點(diǎn)好數(shù)量，并注意是否有色差，油污等問(wèn)題。領(lǐng)料時(shí)須簽名確認(rèn)，如出了倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)少料，后果有收發(fā)自己承擔(dān)，收發(fā)發(fā)輔料各組時(shí)也須簽名后，方可發(fā)料 2.工作須準(zhǔn)確認(rèn)真，無(wú)發(fā)錯(cuò)現(xiàn)象.3.如須補(bǔ)料時(shí)，應(yīng)先填寫補(bǔ)料單，報(bào)采購(gòu)和跟單核實(shí)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理補(bǔ)料手續(xù)。4.每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)，將剩余的物輔料分類點(diǎn)清數(shù)目后，連同清單一起退回倉(cāng)庫(kù)。獎(jiǎng)勵(lì)

1在發(fā)貨的時(shí)候發(fā)現(xiàn)裁片有色差或粗紗，油污等問(wèn)題給予每片獎(jiǎng)勵(lì)1元.（費(fèi)用由裁床出）

2對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 3因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

1收發(fā)疏于職守，造成車間車位空車待貨而需公司補(bǔ)貼的，收發(fā)承擔(dān)該補(bǔ)貼費(fèi)用，2因收發(fā)發(fā)錯(cuò)料，造成車位返工的，收發(fā)需承擔(dān)一半返工費(fèi)。

3.收發(fā)未于每單生產(chǎn)結(jié)束后三天內(nèi)將余料退庫(kù)的，推遲一天扣款3元/天。如因此造成車位用錯(cuò)輔料的，收發(fā)需承擔(dān)車位返工費(fèi)和浪費(fèi)的輔料費(fèi).C.車位工

1.服從組長(zhǎng)的流水工序安排，要保持機(jī)身的清潔，定期做好衣車保養(yǎng)，要經(jīng)常擦車，下班時(shí)記得隨手墊好壓腳，2.各道工序必須嚴(yán)格監(jiān)督前道工序的質(zhì)量問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有誤，要及時(shí)停止向下道工序傳遞，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.縫制過(guò)程中如有斷針現(xiàn)象，必須將針頭找回方可換針，如無(wú)法找回針頭，應(yīng)由組長(zhǎng)用小磁鐵或驗(yàn)針機(jī)檢查裁片，確任針頭不在里衣服里面方可換針，當(dāng)離開(kāi)機(jī)器時(shí)，一定要關(guān)機(jī)。

4..每做完一款，下到打棗時(shí)，菲子要及時(shí)上交，最遲不能超過(guò)2天，遺失菲子，須登記相應(yīng)扎號(hào)，補(bǔ)菲時(shí)應(yīng)有組長(zhǎng)和主管共同簽名確認(rèn)方可生效。（這個(gè)需要車間組長(zhǎng)/主管共同跟進(jìn)）獎(jiǎng)勵(lì)

1車縫時(shí)發(fā)現(xiàn)裁片有短小，主動(dòng)聯(lián)系解決的，給予0.5件獎(jiǎng)勵(lì)，（此費(fèi)用于裁床承擔(dān)）

2下道工序應(yīng)嚴(yán)格對(duì)下道工序進(jìn)行把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)上到工序質(zhì)量不合格而進(jìn)行退回的扣除上道工序款獎(jiǎng)勵(lì)給該工序。3對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 4因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

1拆后，留有拆痕而影響外觀的每處扣1元.并要返好.2布面做返，衣片切壞，衣片拆壞，每件扣10元 3不按工藝要求制作而造成損失者，需照價(jià)賠償。D.中燙

1.燙裁片實(shí)樣時(shí)，要整潔順直，嚴(yán)禁亂號(hào)，要求按照實(shí)樣板來(lái)操作，不得走樣，各處的標(biāo)準(zhǔn)印點(diǎn)要畫的準(zhǔn)確清晰。操作過(guò)程中，對(duì)燙好的裁片要放整齊，不得亂丟亂放。

2.要保證裁片的清潔，無(wú)破損不燙糊，不變色，及時(shí)供應(yīng)縫紉工的生產(chǎn)要求，3.操作人員離開(kāi)燙臺(tái)時(shí)，要及時(shí)關(guān)掉電源開(kāi)關(guān).尾部各崗位職責(zé) 獎(jiǎng)勵(lì)

1對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì) 處罰

1嚴(yán)重漏燙，每件扣0.5元

2中燙時(shí)未按工藝要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失誤造成燙糊或燙壞，須承擔(dān)配片材料費(fèi)及車位返工費(fèi)用，E.中查.1.熟悉制單要求，對(duì)每款服裝的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤與監(jiān)查，對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)報(bào)告給組長(zhǎng)，廠長(zhǎng)，QC，同時(shí)填寫（中查檢驗(yàn)報(bào)告）

2.嚴(yán)格檢查裁片，對(duì)于有疵點(diǎn)，色差的裁片（包括繡花片）應(yīng)立即退回裁床換片.避免有問(wèn)題的裁片做成成品并流入尾部.3.嚴(yán)格對(duì)每道工序把好關(guān)，如發(fā)現(xiàn)有工序質(zhì)量不合格應(yīng)立即告知車位改進(jìn)并退回車位返工，要記住，貨不是查出來(lái)的，是做出來(lái)的，中查是要起到預(yù)防作用，4.對(duì)尾部退回車間的待返修品應(yīng)立即退回車位返工，返好的成品要仔細(xì)檢查，獎(jiǎng)勵(lì)

1．對(duì)公司的生產(chǎn)流程或改善產(chǎn)品質(zhì)量提出可行性建議被公司采納并取得一定成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50-500元 2因工作突出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)

處罰 1如任意不合格產(chǎn)品流入下道工序，造成的返工損失，由中查承擔(dān)賠償責(zé)任。

2尾部退車間的待返修品，中查漏檢或未返好，再次流入尾部的，由中查承擔(dān)尾查再次返查的計(jì)件工資。

3洗水前因色差，粗紗，斷紗造成次品的，色差，粗紗和斷紗率均不超過(guò)次品總數(shù)的3%，否則超出部分由組長(zhǎng)，中查，裁床共同承擔(dān)相應(yīng)返工費(fèi)，浪費(fèi)的材料費(fèi)。

4洗水后屬車間工藝的返工率的10%,否則超出部分返工費(fèi)在組長(zhǎng)，中查的提成里扣，到時(shí)按實(shí)際比例扣，（如果返工率少于10%，給于組長(zhǎng)，中查一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)比例來(lái)計(jì)算），如果造成整單貨不能走貨的，扣除組長(zhǎng).中查此單貨所有提成，并給一定處罰。

5如果成品流入尾部出現(xiàn)主嘜，煙治，洗水嘜，嘜頭車反，少掛耳，洗前有破洞，粗紗，段沙，嚴(yán)重色沙，爆口，按每件罰款5元，嚴(yán)重者罰款30元。

以上所有問(wèn)題本部門主管要負(fù)連帶責(zé)任，并給相應(yīng)的處罰

第二篇：生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)車間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備；

3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與管理，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度；

4、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

5、加強(qiáng)與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。

第三篇：車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;

2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的`及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

第四篇：生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的.人員管理，解決員工的突發(fā)問(wèn)題；

3、了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，并對(duì)產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn)；

4、激勵(lì)員工工作積極性，提高工作效率；

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔有序；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.出勤人力安排

2.機(jī)臺(tái)生產(chǎn)安排

3.機(jī)故統(tǒng)計(jì)和叫修

4.出貨計(jì)劃

5.當(dāng)站異常產(chǎn)品處理

6.當(dāng)站出貨目標(biāo)達(dá)成

7.急件達(dá)成

8.C/T管控

9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況

10.現(xiàn)場(chǎng)6S管理

11.包材超耗管控