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第一篇：廣告總監(jiān)崗位職責(zé)

1、具備3年或以上汽車行業(yè)銷售或公關(guān)銷售工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告，了解汽車媒體屬性和網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢。

3、負(fù)責(zé)汽車媒體互聯(lián)網(wǎng)廣告銷售，建立廣告銷售渠道，拓展城市分站業(yè)務(wù)和管理規(guī)劃。

4、能夠獨(dú)立完成銷售項(xiàng)目，高效整合內(nèi)外部資源促成銷售業(yè)績，完成月度、季度、年度銷售業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

5、結(jié)合編輯部、市場策劃營銷部工作內(nèi)容，能充分定位公司產(chǎn)品及競爭優(yōu)勢，根據(jù)客戶需求獨(dú)立進(jìn)行客戶服務(wù)以及營銷方案策劃，有效的為客戶提供公司推廣計(jì)劃，解決客戶需求。

6、富有激情和一定的創(chuàng)新管理理念，追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司利益共贏，

第二篇：企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

1、主持企劃部日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織制定公司全年?duì)I銷企劃工作計(jì)劃，并分解落實(shí)完成；

3、負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè)和管理工作，審定各項(xiàng)宣傳推廣品牌形象的公關(guān)活動方案；

4、負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核工作；

5、負(fù)責(zé)編制各類宣傳推廣費(fèi)用的計(jì)劃，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況并及時(shí)呈報(bào)；

6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作；

7、負(fù)責(zé)對廣告公司的業(yè)務(wù)審批工作，按計(jì)劃合理支配、使用公司批準(zhǔn)的.廣告經(jīng)費(fèi)，并合理控制成本；

8、負(fù)責(zé)公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等；

9、對營銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案，改進(jìn)工作。

第三篇：廣告策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)：

1. 負(fù)責(zé)策劃這條專業(yè)線內(nèi)容的輸出、質(zhì)量把控、時(shí)效管控;

2. 內(nèi)容包括項(xiàng)目的調(diào)研、分析、策劃、創(chuàng)意、文案等等。

3. 負(fù)責(zé)策劃這條專業(yè)線的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理以及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

4. 負(fù)責(zé)策劃方面的行業(yè)資訊、學(xué)習(xí)資料、工作工具等的整理、分析和沉淀。

5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目提案。

6. 協(xié)助銷售部門進(jìn)行項(xiàng)目洽談和客戶維護(hù)。

7. 協(xié)助公司的經(jīng)營管理、文化建設(shè)和品牌推廣。

任職要求：

1. 廣告策劃、市場營銷、漢語言文學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2. 8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，4A公司同等職位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3. 具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯，敏銳的市場觸覺，具備扎實(shí)的產(chǎn)品廣告規(guī)劃、營銷推廣知識，能獨(dú)立分析及制定廣告策略，提出全套產(chǎn)品推廣方案;

4. 具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力與語言表達(dá)能力，善于與客戶溝通交流，能根據(jù)客戶要求提出相應(yīng)的解決方案;

5. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力，善于帶動與激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情與創(chuàng)造力。

第四篇：企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

一、市場調(diào)研管理

1、制定市場調(diào)研計(jì)劃，組織策劃市場調(diào)研項(xiàng)目。

2、建立健全市場信息系統(tǒng)，為本部門和其他部門提供信息決策支持。

3、組織進(jìn)行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研，對企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境、消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研。

4、收集各類市場信息及相關(guān)行業(yè)政策與信息。

5、追隨市場環(huán)境變化推進(jìn)組織產(chǎn)品、服務(wù)市場的開拓。

6、確定本商場的產(chǎn)品、服務(wù)相對于競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢及成功因素。

7、協(xié)助市場經(jīng)理制定各項(xiàng)市場營銷計(jì)劃。

8、建立與相關(guān)產(chǎn)業(yè)、政府部門及研究機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。

9、制作調(diào)研報(bào)告，并向管理層提供建議。

10、做好本部門人員的考核與培訓(xùn)工作。

二、營銷計(jì)劃管理

1、根據(jù)上年度或季度制定下一年度和下一季度營銷計(jì)劃。

2、將營銷計(jì)劃進(jìn)行分解并實(shí)施。

3、把握營銷計(jì)劃的完成情況，隨時(shí)向管理層匯報(bào)。

4、對營銷計(jì)劃進(jìn)行即時(shí)跟蹤，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。

5、對每月、每季度的營銷情況進(jìn)行分析。

6、對重點(diǎn)營銷區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)督促。

7、對營銷費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制。

8、對公司年度和季度整體營銷目標(biāo)及銷售利潤進(jìn)行預(yù)計(jì)。

9、每月向總經(jīng)理上報(bào)營銷計(jì)劃的完成情況。

三、營銷策劃管理

1、市場分析與調(diào)研。

2、制定營銷策劃方案。

3、組織策劃會議，進(jìn)行方案討論。

4、管理文案人員和設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行任務(wù)分配。

5、對方案執(zhí)行費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

6、組織實(shí)施策劃方案。

7、對方案運(yùn)行進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

8、協(xié)調(diào)與媒體及相關(guān)部門的關(guān)系。

9、撰寫方案實(shí)施報(bào)告，對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和總結(jié) 、。

四、廣告管理

1、根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，制定企業(yè)年度廣告計(jì)劃。

2、草擬與廣告相關(guān)的.管理制度，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

3、根據(jù)市場行情，具體組織廣告策劃及創(chuàng)意工作。

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，制定具體的廣告實(shí)施方案。

5、根據(jù)實(shí)施方案編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)審核批準(zhǔn)后具體執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)與傳媒接觸和聯(lián)絡(luò)，選擇適合企業(yè)總體形象及產(chǎn)品廣告宣傳的媒體。

7、撰寫或?qū)徍似髽I(yè)對外廣告宣傳資料，組織各類廣告宣傳品的制作及驗(yàn)收。

8、定期組織對廣告宣傳效果的評估，制定改進(jìn)方案。

五、促銷管理

1、制定各種促銷管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

2、根據(jù)企業(yè)銷售戰(zhàn)略及銷售目標(biāo)，進(jìn)行市場分析，制定年度促銷計(jì)劃。

3、根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃，組織實(shí)施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動。

4、擬定各種促銷方案，并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果評估。

5、指導(dǎo)監(jiān)督市場促銷活動計(jì)劃的擬定和實(shí)施。

6、制定不同時(shí)期、不同促銷活動的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)。

7、制定各市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報(bào)細(xì)則以及審批程序，并對該項(xiàng)程序予以監(jiān)督。

9、指導(dǎo)促銷活動宣傳單、DM等的設(shè)計(jì)、印制及發(fā)放管理。

10、處理促銷過程中的各種突發(fā)事件。

11、促銷產(chǎn)品介紹及活動現(xiàn)場指導(dǎo)、規(guī)則說明。

12、進(jìn)行促銷活動及市場分析，為企業(yè)的營銷策略制定提供依據(jù)與建議。

第五篇：企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

①協(xié)助副總經(jīng)理完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向各事業(yè)部副總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;

②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的.完善及企劃部組織架構(gòu)人員增減的考核;

③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào);

④抓好全公司統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);

⑤負(fù)責(zé)全公司優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

⑥對各門店事業(yè)部廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

⑧負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;