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1、全面籌劃公司上市籌備事宜,做好鋪墊與籌劃,負(fù)責(zé)企業(yè)上市前期財(cái)務(wù)工作,推動(dòng)公司上市。
2、完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)、稅收法律法規(guī),規(guī)范公司經(jīng)營管理。
3、組織制定公司年度各項(xiàng)預(yù)算、預(yù)申報(bào)工作,對預(yù)算預(yù)申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析。
4、圍繞公司業(yè)績經(jīng)營目標(biāo),有效制訂費(fèi)用的管控目標(biāo)并實(shí)施監(jiān)督管理。
5、參與公司經(jīng)營及投資決策分析,合理調(diào)度資金,降低財(cái)務(wù)成本,監(jiān)控資金使用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、完善資產(chǎn)管理制度,監(jiān)督資產(chǎn)購置和使用,有效控制費(fèi)用開支。
7、制訂公司納稅統(tǒng)籌計(jì)劃,組織公司稅務(wù)管理,保證及時(shí)納稅,合理進(jìn)行納稅籌劃。
8、建立公司的納稅會(huì)計(jì)核算體系,組織公司會(huì)計(jì)核算,保證核算工作規(guī)范、有序。
9、完善庫存管理制度,組織盤點(diǎn)并對公司庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的賬務(wù)進(jìn)行有效管理
10、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的.組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位及明確職責(zé)分工,加強(qiáng)內(nèi)部考核管理,提高工作效率,有效降低經(jīng)營管理成本。
11、規(guī)范各類財(cái)務(wù)檔案的管理。