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第一篇：酒店主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)的拓展工作，充分了解酒店周邊市場(chǎng)情況，制定有效的'銷售方案和計(jì)劃；

2、收集和分析市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)，根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)狀況，提出提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)策略與手段，完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

3、開發(fā)、積累和維護(hù)酒店客戶資源，積極發(fā)展酒店會(huì)員，拓展銷售渠道；

4、擬定階段性的對(duì)客優(yōu)惠政策及長(zhǎng)租戶活動(dòng)安排，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

5、了解酒店行業(yè)市場(chǎng)狀況及經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整營(yíng)銷策略，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；

6、負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，定期組織技能培訓(xùn)，提高部門整體業(yè)務(wù)水平。

第二篇：酒店主管崗位職責(zé)

1、按公司各部門要求崗位職責(zé)職位要求符合崗位的人員以及做好人員的后續(xù)跟進(jìn)；

2、搭建公司人力資源平臺(tái)，建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含崗位職責(zé)職位要求，績(jī)效，培訓(xùn)，薪酬及員工發(fā)展，機(jī)制考核等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司人員綜合管理水平；

4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的'激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)各公司的人力資源工作，塑造企業(yè)文化和使命感以及輔助好各部門的培訓(xùn)或拓展活動(dòng)以及提高員工工作滿意度；

5、進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整；

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

7、志同道合，與創(chuàng)業(yè)型公司一起奮斗。

第三篇：酒店主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，對(duì)酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置和各部門的人員進(jìn)行合理編制。

2、負(fù)責(zé)人事培訓(xùn)制度的起草，如員工手冊(cè)、勞動(dòng)管理制度、培訓(xùn)制度及人事培訓(xùn)方面的各種工作計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)計(jì)劃與實(shí)施員工的招收、招聘工作。

4、制定并執(zhí)行對(duì)員工工作表現(xiàn)定期進(jìn)行考評(píng)的制度。

5、負(fù)責(zé)員工紀(jì)律管理、獎(jiǎng)懲管理。

6、管理員工檔案，處理員工離職安排，做好人事統(tǒng)計(jì)。

7、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額與定員編制等勞動(dòng)組織管理。

8、做好職工工資、福利及勞動(dòng)保護(hù)工作。

9、全面負(fù)責(zé)酒店各級(jí)種類員工的培訓(xùn)管理工作。

10、負(fù)責(zé)全店人事、勞動(dòng)和培訓(xùn)的'日常管理工作，并發(fā)揮建議、咨詢、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能。

第四篇：酒店主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程的定位放線。對(duì)建筑物、構(gòu)筑物的平面位置、標(biāo)高測(cè)量放線時(shí)，當(dāng)場(chǎng)作好原始記錄及相關(guān)的施工測(cè)量記錄，測(cè)后及時(shí)保護(hù)好樁位，以此作為施工依據(jù);

2、認(rèn)真審查圖紙，對(duì)施工測(cè)量定位、放線工作負(fù)技術(shù)責(zé)任;

3、要對(duì)建筑的抄平、放樣做好預(yù)檢工作，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程竣工圖的繪制;

4、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行日常檢查，并負(fù)責(zé)年度檢測(cè)，做好各種測(cè)量記錄，保證施工放線的精度。

第五篇：酒店主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)年度人員編制，公司發(fā)展情況及各部門人員需求，執(zhí)行公司人員招聘計(jì)劃，監(jiān)控人員招聘工作推進(jìn)情況;

2、進(jìn)行招聘與人員配置工作，招聘過程管控包括：需求分析，渠道選擇，信息發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選，面試，背調(diào)、offer談判、入職等

3、控制招聘成本，開發(fā)和挖掘招聘渠道，確保招聘的供給效率;

4、根據(jù)公司的'發(fā)展需要，及時(shí)保質(zhì)保量完成招聘目標(biāo);

5、上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

第六篇：酒店主管崗位職責(zé)

1、協(xié)助分管監(jiān)控的經(jīng)理，做好日常事務(wù)工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管理監(jiān)控室人員組織記錄、錄像，培訓(xùn)監(jiān)控員使用消防報(bào)警、防盜報(bào)警、監(jiān)控器等消防器材。

3、保護(hù)儲(chǔ)備的滅火器材。

4、將事件錄像保存完好，隨時(shí)為有關(guān)方面提供資料。

5、每一次消防警報(bào)監(jiān)督檢查到底，并詳細(xì)記錄。

6、保證監(jiān)控室設(shè)備完好，督促正常維修工作。

7、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤、考核工作，并負(fù)責(zé)消防防范檢查及布置工作。

8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)班及監(jiān)控人員履行職責(zé)，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。