千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《前期物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《前期物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)(合集)》。

第一篇：物業(yè)經(jīng)理崗位的主要職責(zé)

1、主持物業(yè)部的全面工作，全權(quán)處理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)物業(yè)方面的一切日常事務(wù);

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策，制訂和完善各項規(guī)章制度，建立良好的工作秩序;

3、負(fù)責(zé)商戶有關(guān)物業(yè)方面的報修、投訴與咨詢;商戶裝飾裝修管理;設(shè)施設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常應(yīng)急與小型維修等工作;與公司其他部門、施工單位等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)對保潔公司的管理和督導(dǎo);

4、制訂年度及月度工作計劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促全員履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行月度、年終考核獎懲制度;

5、注重開源節(jié)流，不斷提升服務(wù)質(zhì)量;實行全方位管理，確保物業(yè)保值增值，提高使用效率;

6、充分發(fā)揮巡更系統(tǒng)作用，每日進(jìn)行巡視，不留死角，確保設(shè)施設(shè)備正常，工作執(zhí)行到位，員工工作狀態(tài)良好， 并作好記錄。對存在問題進(jìn)行匯總，及時確定整改措施和整改期限，并對整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。

7、調(diào)動全員工作積極性，合理調(diào)配各崗位的.分工與協(xié)作，服務(wù)于各商戶;

8、重視人才，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)、梯隊人才的培養(yǎng)以及專業(yè)人才的儲備;

9、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

第二篇：物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策，全面負(fù)責(zé)項目的日常事務(wù)和管理工作;

2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工，完成公司下達(dá)的.各項責(zé)任目標(biāo);

3)安排和調(diào)整本項目人員工作，做好各項工作計劃;

4)負(fù)責(zé)對下屬的工作考核及監(jiān)督，指導(dǎo)各級工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

5)主持物管處日常和定期工作會議，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會議精神;

6)隨時掌握本管理處客戶服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況，并組織解決有關(guān)重大投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

7)與業(yè)主保持良好的關(guān)系，與各職能部門保持良好的溝通;

第三篇：物業(yè)項目經(jīng)理崗位的基本職責(zé)范圍

1、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

2、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作。

3、處理項目管理處的業(yè)主投訴問題。

4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。

5、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。

6、按ISO―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項目管理處的體系文件。

7、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。

8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。

9、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負(fù)直接責(zé)任。

10、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負(fù)直接責(zé)任。

11、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。

12、有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。