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第一篇:小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、值班經(jīng)理值班時(shí)間為每日8:00-17:30分,地點(diǎn)為左岸客服值班經(jīng)理臺(tái);
2、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日全公司工作執(zhí)行過程監(jiān)督檢查,記錄日工作情況;
3、負(fù)責(zé)對(duì)全公司運(yùn)營中出現(xiàn)的情況進(jìn)行處理;
4、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日值班情況的工作交接,推進(jìn)工作有序開展,做好值班經(jīng)理交接記錄;
5、負(fù)責(zé)復(fù)查頭天整改工作項(xiàng),跟蹤管理處問題的妥善處理;
6、監(jiān)督員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,記錄后做處理,管理制度《值班經(jīng)理工作職責(zé)》。落實(shí)處理巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況進(jìn)行處罰或表揚(yáng);
7、負(fù)責(zé)每日?qǐng)@區(qū)巡檢時(shí)間不少于2小時(shí),在巡檢過的崗位或記錄上簽字確認(rèn);(標(biāo)注:已查和時(shí)間)
8、負(fù)責(zé)重要事件第一時(shí)間請(qǐng)示、匯報(bào)經(jīng)理,做好相關(guān)過程記錄;
9、當(dāng)值日必須保持24小時(shí)開機(jī);
10、當(dāng)值期間值班經(jīng)理掛牌上崗,佩戴好值班經(jīng)理崗位標(biāo)識(shí)。
第二篇:人事經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、不斷完善公司薪酬及保險(xiǎn)福利等管理方案;
2、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對(duì)產(chǎn)生的勞資糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
3、組織實(shí)施對(duì)員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理;
4、與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。定期編制員工動(dòng)態(tài)分析報(bào)告;
5、組織并落實(shí)企業(yè)文化的.建設(shè),增加企業(yè)凝聚力,提高員工主人翁責(zé)任感。
第三篇:物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)要求
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)各項(xiàng)目的日常運(yùn)營管理工作,保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行,保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求;
2、全面主持各項(xiàng)目物業(yè)管理處的工作,對(duì)物業(yè)管理處的運(yùn)營、人事、財(cái)務(wù),資產(chǎn)等各方面管理負(fù)全權(quán)責(zé)任;
3、負(fù)責(zé)組建管理中心團(tuán)隊(duì),擬定各崗位工作規(guī)范,組織進(jìn)行管理處行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
4、組織制定各個(gè)項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出,在滿足服務(wù)需求的前提下,開源節(jié)流,完成項(xiàng)目經(jīng)營管理指標(biāo);
5、協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系,對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)有效的處理。
6、完成公司下達(dá)的其他各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。
任職資格:
1、30-40周歲,全日制統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷;
2、良好的溝通表達(dá)能力,較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),抗壓能力強(qiáng);
3、5年以上大型零售服務(wù)、餐飲、星級(jí)酒店、物業(yè)行業(yè)總經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
第四篇:公司經(jīng)理崗位職責(zé)
1、按照國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策、法令,并根據(jù)《委托管理合同》對(duì)礦區(qū)實(shí)行一體化“目標(biāo)管理”。
2、全面負(fù)責(zé)礦區(qū)的服務(wù)和管理工作,對(duì)礦區(qū)的服務(wù)、保潔管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并結(jié)合礦區(qū)每個(gè)崗位的實(shí)際,制定分公司各崗位的工作細(xì)則、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)督促檢查分公司員工切實(shí)履行各工作崗位責(zé)任、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,全面完成管理目標(biāo)。
4、受理職工來訪、重要投訴等事宜;接待和處理政府各職能部門交代辦理的事宜。
5、受總公司的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)總公司安排的工作任務(wù),并組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)分公司的服務(wù)管理,及時(shí)提出整改方案和管理措施,提高管理服務(wù)水平。
7、熟悉礦區(qū)管理服務(wù)費(fèi)的.收支,并安排定期張榜公布。
8、接受礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,認(rèn)真采納合理化建議。
9、負(fù)責(zé)分公司開源節(jié)流工作的組織與實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)分公司員工的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督與員工的考核工作。
11、編制年度工作目標(biāo)計(jì)劃,報(bào)總公司審批,并監(jiān)督實(shí)施。
12、定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。完成總公司交辦的其他任務(wù)。
第五篇:小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略方向,為各項(xiàng)目實(shí)行分解細(xì)化目標(biāo),實(shí)施制定計(jì)劃,并實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行;
2、主持日常管理工作,根據(jù)不同時(shí)期的運(yùn)營狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作的意見措施;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的管理,對(duì)運(yùn)作過程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、安全或應(yīng)急事件,進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;
4、制定物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(招商、簽約、服務(wù)等),保證客服工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和管理監(jiān)督;
5、完成集團(tuán)下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作和資金計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的檢查,并督促責(zé)任部門進(jìn)行修訂、改進(jìn);
6、組織新項(xiàng)目初始化運(yùn)作,處理新項(xiàng)目的籌備、管理、驗(yàn)收和交接工作的職能;
7、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
第六篇:公司經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司內(nèi)外的公共關(guān)系及商務(wù)談判。
2、負(fù)責(zé)內(nèi)、外部賓客接待和行程安排。
3、負(fù)責(zé)各類會(huì)議籌備、協(xié)調(diào)和落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作的協(xié)調(diào)與管理。
5、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督行政制度,維護(hù)公司良好的工作秩序。
6、負(fù)責(zé)公司車輛使用調(diào)度,提高車輛調(diào)配使用的合理性。
7、負(fù)責(zé)公司各類年會(huì)、慶典等活動(dòng)的'組織、協(xié)調(diào),提高員工精神內(nèi)涵。
8、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作。