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第一篇：公司經理崗位職責

1、結合總公司整體經營思路，組織擬定公司的經營計劃、發(fā)展規(guī)劃及經營方針，制定企業(yè)經營管理目標，并組織實施。

2、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全的內部組織系統(tǒng)，協(xié)調各部門關系，建立內部合理而有效的運行機制。

3、確保建立規(guī)范化管理體系。

4、批準頒布公司質量方針和質量目標。

5、主持管理評審。

6、確保質量方針和目標的相關內容在公司各適當層次上被了解，執(zhí)行和維持，并確保其在持續(xù)適宜性方面得到評審。

7、組織并主持對重大物業(yè)管理項目合同和標書的`評審，并負責授權范圍內的重大物業(yè)管理項目合同標書的簽訂。

8、全面負責公司財務的收支狀況，對總公司負責。按總公司規(guī)定的權限行使審核審批權。

9、按總公司規(guī)定的權限決定管理人員的任免薪酬獎罰等工作。

第二篇：人事經理的崗位職責

1、協(xié)助總經理根據公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、策略性人力資源管理體系及相應的規(guī)章、制度、流程等,并負責落實執(zhí)行.

2、完善公司管理體系,建設和管理制度規(guī)范、工作流程、績效考核、薪資體系,檢查公司的一切程序制度等是否得到執(zhí)行.

3、負責編訂公司的組織架構、整理各崗位職責及操作流程標準.

4、重點根據現(xiàn)有編制及業(yè)務發(fā)展需求,協(xié)調、統(tǒng)計各部門的`招聘需求,完成人員的面試甄選、薪酬談判、背景調查、錄用審批以及錄用通知,為企業(yè)發(fā)展進行人才儲備.

5、組織制定員工培訓計劃,協(xié)助各部門開展各種培訓工作,并監(jiān)察各項目員工的培訓效果.

第三篇：物業(yè)經理的崗位職責

1、主持制定符合項目情況的物業(yè)服務方案，并控制其有效實施，保證滿足客戶需求；

2、組織并監(jiān)督管理處顧客服務、工程服務、秩序服務、環(huán)境服務等日常服務工作；

3、組織對服務供應商的.監(jiān)督管理工作，確保供應商服務品質達成；

4、組織編寫管理處年度預算，并控制管理處的經營情況滿足預算需求；

5、策劃管理處日常培訓工作，提升員工服務水平；

6、組織開展管理處行政、人事、公共關系等綜合事物的管理工作，滿足服務提供的需求；

7、組織開展管理區(qū)內危險源、環(huán)境因素的識別、評價及改進工作，有效保護環(huán)境、滿足員工身心健康；

8、根據項目情況和顧客需求，主持開展創(chuàng)新社區(qū)服務活動，不斷提升服務品質。

第四篇：人事經理的崗位職責

1、負責所在部門/項目/工廠的日常行政人力工作管理，貫徹落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

2、協(xié)助部門/項目/工廠負責人構建和完善符合公司實際情況的'人力資源架構、人事管理制度及企業(yè)文化建設;

3、組織部門/項目/工廠人才引進、人才選拔錄用等工作;

4、負責員工關系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤，績效管理等，

5、負責對外、對內各部門的協(xié)調與關系維護;

6、完成部門/項目/工廠負責人布置的其他工作，定期與公司辦公室進行工作匯報。

7、協(xié)助部門領導進行工作督辦，跟蹤相關會議進程及工作落實情況

8、領導交辦的其他工作

第五篇：物業(yè)案場經理的崗位職責

1、收集國內外設計制度、標準與規(guī)范,跟蹤了解房地產行業(yè)及建筑、規(guī)劃等方面最新發(fā)展趨勢、動態(tài)和理念;

2、按照企業(yè)的規(guī)劃設計理念提出開發(fā)項目的設計任務和要求,負責考察境內外設計單位(包括規(guī)劃、建筑、裝飾、園林等)及審核各種專業(yè)設計合約,會同有關部門開展項目設計招標活動;

3、組織進行項目設計方案、圖紙的審核和驗收,參加項目設計評審會并提出對設計方案的修改意見;

4、負責完善設計指引,加強對設計單位的事先指導和控制,總結設計經驗,推行標準化設計,不斷改進設計質量;

5、組織設計管理人員考察、觀摩精品樓盤以及各種建材、設備、設計、藝術等方面的展覽,不斷借鑒和總結經驗,提高創(chuàng)新設計水平;

6、負責指導健全和維護設計資料,組織部門內部專業(yè)技術交流與溝通,保證部門設計資料的及時更新與共享;

7、與開發(fā)公司所有設計相關工作及其他公司之指派工作。