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第一篇：物業(yè)副總經(jīng)理年終總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
這些年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)十八大精神和"三個(gè)代表"重要思想，并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞"觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展"這些深層次的問題去實(shí)踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆?。對(duì)此，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了"認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位"，在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和"規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?；?jīng)營。
品牌化建設(shè)"的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市場(chǎng)、求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，并擠時(shí)間參加MBA基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
二、履行職責(zé)，努力做好本職工作
作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。6年來，我堅(jiān)持按照"精、細(xì)、美"的工作標(biāo)準(zhǔn)和"嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)"的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了"不干則罷，干就干好"的爭一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場(chǎng)，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開擴(kuò)視野，增長知識(shí)，以提高基層干部的工作能力。工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅(jiān)持"重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)"的原則，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的班子。
三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)涉及到采購，隊(duì)伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅(jiān)持"工作人員具體運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)"的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己"堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事"，要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。四、存在不足及改進(jìn)方向
一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標(biāo)不超，但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。
二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照"精細(xì)美"的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距，還沒有把"精細(xì)美"的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，需要在精細(xì)管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
第二篇：園林公司總經(jīng)理崗位職責(zé)是什么？
如題，園林公司總經(jīng)理崗位職責(zé)是什么？
管理權(quán)限:受董事會(huì)委托行使對(duì)公司全面工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行、檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。
管理責(zé)任:主持公司的全面工作,對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。
(一)職權(quán)
1.總經(jīng)理為公司高層***,主持公司的全面工作。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,及時(shí)完成下達(dá)全年的各項(xiàng)工作任務(wù),接受大家的監(jiān)督。
2.擬定公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。經(jīng)董事長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.組織制定公司的年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)分解,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制及工作、施工流程。
4.制訂公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)方案,勞動(dòng)、人事政策,*和各項(xiàng)福利制度。任免和調(diào)配公司各級(jí)干部員工,任免和調(diào)動(dòng)公司中層以上干部報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門及中層干部的工作布署、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)等管理工作,確定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。建立健全組織體制和人事編制,建立完善統(tǒng)一、高效的組織和領(lǐng)導(dǎo)干部管理隊(duì)伍。
6.實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)廉政建設(shè),保*固定資產(chǎn)的保值和增值。對(duì)公司經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保有決策權(quán),有財(cái)經(jīng)審批權(quán)。
7.嚴(yán)抓工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,注重施工安全和四防工作,布署檢查公司的重大工程任務(wù),全面掌握公司的經(jīng)營情況和進(jìn)度完成情況,及時(shí)向董事長提出經(jīng)營(施工)和財(cái)務(wù)狀況的文字匯報(bào)和報(bào)告,并接受質(zhì)詢。
8.開展公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程,加大對(duì)外宣傳公司的力度,提升公司對(duì)外的知名度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立一個(gè)文明、高效的半*事化施工隊(duì)伍,樹立公司的良好形象。
(二)責(zé)任。
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
園林公司總經(jīng)理工作職責(zé)是什么？
A)對(duì)法人財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增值負(fù)責(zé)
B)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益、利潤負(fù)責(zé)
C)對(duì)公司的質(zhì)量、安全、違法、違紀(jì)負(fù)連帶賠償責(zé)任。
2.法律責(zé)任
A)遵守國家法律法規(guī),培養(yǎng)員工學(xué)法、懂法、用法的義務(wù)B)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和董事會(huì)決議的義務(wù)C)履行經(jīng)濟(jì)合同,合法維護(hù)公司利益的義務(wù)。
(三)道德責(zé)任。
1.對(duì)公司忠誠、誠信、工作務(wù)實(shí)、拼搏、進(jìn)取
2.不得泄漏公司機(jī)密,參與對(duì)公司不利的競爭
3.不得從事第二職業(yè),不得讓親屬或朋友、同學(xué)等從事和公司同類的經(jīng)營,不得參預(yù)與公司的競爭。
(四)對(duì)員工負(fù)責(zé)。
1.尊重員工的付出和員工的各項(xiàng)權(quán)利,保障員工的合法權(quán)益和正當(dāng)?shù)睦?.不斷改善員工的工作環(huán)境,提高員工的各項(xiàng)福利待遇3.注重員工的人身安全,切實(shí)有效地采取行之有效的措施,確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全。
(五)崗位要求。
1.熱愛公司,和公司共存。具有豁達(dá)的心態(tài)和無私奉獻(xiàn)的精神。具有道德修養(yǎng),思維敏捷,勤于專研,吃苦耐勞的品格2.具有較強(qiáng)的綜合管理能力和作協(xié)調(diào)能力,有著眼未來的眼光,有開拓創(chuàng)新能力,帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、努力工作。
管理權(quán)限:受董事會(huì)委托行使對(duì)公司全面工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行、檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。
管理責(zé)任:主持公司的全面工作,對(duì)所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)。
(一)職權(quán)
1.總經(jīng)理為公司高層***,主持公司的'全面工作。貫徹執(zhí)行國家的法規(guī)和政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,及時(shí)完成下達(dá)全年的各項(xiàng)工作任務(wù),接受大家的監(jiān)督。
2.擬定公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案。經(jīng)董事長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.組織制定公司的年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)分解,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制及工作、施工流程。
4.制訂公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)方案,勞動(dòng)、人事政策,*和各項(xiàng)福利制度。任免和調(diào)配公司各級(jí)干部員工,任免和調(diào)動(dòng)公司中層以上干部報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門及中層干部的工作布署、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、評(píng)價(jià)等管理工作,確定對(duì)公司員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。建立健全組織體制和人事編制,建立完善統(tǒng)一、高效的組織和領(lǐng)導(dǎo)干部管理隊(duì)伍。
6.實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)廉政建設(shè),保*固定資產(chǎn)的保值和增值。對(duì)公司經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金、貸款、資金使用、貸款擔(dān)保有決策權(quán),有財(cái)經(jīng)審批權(quán)。
7.嚴(yán)抓工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,注重施工安全和四防工作,布署檢查公司的重大工程任務(wù),全面掌握公司的經(jīng)營情況和進(jìn)度完成情況,及時(shí)向董事長提出經(jīng)營(施工)和財(cái)務(wù)狀況的文字匯報(bào)和報(bào)告,并接受質(zhì)詢。
8.開展公司的企業(yè)文化建設(shè)和凝聚工程,加大對(duì)外宣傳公司的力度,提升公司對(duì)外的知名度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,建立一個(gè)文明、高效的半*事化施工隊(duì)伍,樹立公司的良好形象。
(二)責(zé)任。
1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任:
園林公司總經(jīng)理工作職責(zé)是什么？
A)對(duì)法人財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增值負(fù)責(zé);
B)對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益、利潤負(fù)責(zé);
C)對(duì)公司的質(zhì)量、安全、違法、違紀(jì)負(fù)連帶賠償責(zé)任。
2.法律責(zé)任:
A)遵守國家法律法規(guī),培養(yǎng)員工學(xué)法、懂法、用法的義務(wù);
B)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和董事會(huì)決議的義務(wù);
C)履行經(jīng)濟(jì)合同,合法維護(hù)公司利益的義務(wù)。
(三)道德責(zé)任。
1.對(duì)公司忠誠、誠信、工作務(wù)實(shí)、拼搏、進(jìn)取;
2.不得泄漏公司機(jī)密,參與對(duì)公司不利的競爭;
3.不得從事第二職業(yè),不得讓親屬或朋友、同學(xué)等從事和公司同類的經(jīng)營,不得參預(yù)與公司的競爭。
(四)對(duì)員工負(fù)責(zé)。
1.尊重員工的付出和員工的各項(xiàng)權(quán)利,保障員工的合法權(quán)益和正當(dāng)?shù)睦?
2.不斷改善員工的工作環(huán)境,提高員工的各項(xiàng)福利待遇;
3.注重員工的人身安全,切實(shí)有效地采取行之有效的措施,確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全。
(五)崗位要求。
1.熱愛公司,和公司共存。具有豁達(dá)的心態(tài)和無私奉獻(xiàn)的精神。具有道德修養(yǎng),思維敏捷,勤于專研,吃苦耐勞的品格;
2.具有較強(qiáng)的綜合管理能力和作協(xié)調(diào)能力,有著眼未來的眼光,有開拓創(chuàng)新能力,帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、努力工作。
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