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第一篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會決議,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
2、負責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略、措施,并安排組織實施;
3、負責(zé)公司年度、季度財務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財務(wù)費用開支計劃的審批;
4、負責(zé)安排行政/財務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報,提出決策性意見;
6、負責(zé)上報材料總結(jié)、報告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門、機構(gòu)匯報工作;
7、負責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施
3、負責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃
5、負責(zé)指導(dǎo)公司人才隊伍的建設(shè)工作,向總經(jīng)理推薦合適各個重要崗位的人選
6、負責(zé)協(xié)調(diào)各部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系
7、對各部門的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)
8、負責(zé)推進企業(yè)文化的建設(shè)工作,開展企業(yè)形象宣傳活動
9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作
11、負責(zé)各部門特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作
意見和行使表決權(quán);
信貸業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
一、根據(jù)工作實際,于每年初起草分管工作的年度工作安排意見。
二、按月認真做好分管工作的工作總結(jié)及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的總結(jié)與分析,查晰問題,提出指導(dǎo)全轄存款工作的建議及措施。
四、根據(jù)本部各崗提供的業(yè)務(wù)分析材料,按季綜合起草信貸業(yè)務(wù)營運情況的分析報告。
五、負責(zé)起草本部半年度及年度工作總結(jié)。
六、組織抓好信貸工作。一是,做好信貸工作的組織推動;二是分析信貸工作的形勢,研究各時期、各階段的信貸工作措施;三是,推廣工作經(jīng)驗,協(xié)調(diào)解決信貸工作中的問題。
七、負責(zé)抓好信用工程建設(shè),建立并管理臺賬,加強監(jiān)管,抓好推動,完善檔案,通過有效組織,推動全轄的信用工程建設(shè)工作。
八、負責(zé)制訂關(guān)于信貸工作的管理制度及操作規(guī)程,不斷強化內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范信貸業(yè)務(wù)行為。
九、參與資金及計劃管理工作,配合經(jīng)理加強資金管理,研究制訂年度及各階段的業(yè)務(wù)經(jīng)營計
劃。
十、按經(jīng)理安排,配合信貸管理崗做好常規(guī)及臨時性的貸款檢查工作。十
一、負責(zé)做好信貸工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十
二、負責(zé)本部日??记诘牡怯浥c管理,掌握本部人員下鄉(xiāng)去向等情況。十
三、負責(zé)落實上級安排的各項綜合工作任務(wù)。
會計崗位職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)理論,努力鉆研業(yè)務(wù),遵守、宣傳、維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律。
2、嚴格執(zhí)行國家會計法規(guī)和會計主管部門制定的各項制度,做好財務(wù)核算、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。
3、負責(zé)編制公司每年的支出預(yù)算和年終決算,分清資金渠道、監(jiān)督資金的合理使用。
4、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,掌握和控制公司各項費用、開支范圍及標準。
5、按照財務(wù)制度要求,認真做好報帳、記帳、算帳工作。記帳要及時、準確,盡量做到當日完成。
6、按財務(wù)制度認真審核、報銷各項資金使用票據(jù)。
7、認真記好經(jīng)費總帳和明細帳,并按月與出納員做好對帳、結(jié)帳工作。
8、配合出納員做好現(xiàn)金收付工作。
9、認真記好固定資產(chǎn)帳,并做好與固定資產(chǎn)管理員的對帳工作。
10、分類管理好公司所有帳目,全面做到帳帳相符、帳實相符、帳表相符,并做好財務(wù)憑證、報表、帳簿以及會計檔案的整理、裝訂、歸類、保管工作。
11、定期檢查、分析預(yù)算計劃執(zhí)行情況和資金使用效果,并提出增收、節(jié)支的措施。
12、準確、及時地完成向主管部門報送的各種報表,并認真做好每年的財務(wù)、稅收、物價、審計檢查的準備工作和整收工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他工作。
出納崗位職責(zé)
1、認真學(xué)習(xí)理論,掌握會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識,嚴格履行財經(jīng)管理制度,廉潔奉公。
2、根據(jù)有關(guān)制度,及時認真做好經(jīng)費、存款及其他各項費用的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳收付工作。
3、遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,負責(zé)審核報銷單據(jù),對手續(xù)不完備、憑證不符合規(guī)定者,不予報銷。
4、根據(jù)每天發(fā)生的收付憑證,分別現(xiàn)金與轉(zhuǎn)帳,及時按科目記好現(xiàn)金收付帳、銀行存款帳、核對現(xiàn)金庫存和銀行存款金額。做到帳目日清月結(jié),并要經(jīng)常與會計和銀行核對,保證出納、會計、銀行三方帳目完全一致。
5、按時發(fā)放工資、獎金以及各項有關(guān)補貼,代扣代繳員工個人按有關(guān)規(guī)定必須支付的費用。
6、按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定和實施辦法,做好現(xiàn)金管理工作,庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額。
7、經(jīng)常注意各項單據(jù)憑證使用的結(jié)存情況,并及時辦好添印。
8、分類管理好公司所有現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳帳目,按時填好各種報表,并認真做好每年的財務(wù)、稅收、物價、審計檢查的準備工作和整改工作。
9、嚴格執(zhí)行借款與領(lǐng)取支票制度,不符合手續(xù)不得發(fā)放支票和借款。
10、認真保管好各項單據(jù)憑證、印章和鑰匙,嚴守各項數(shù)字機密。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他工作。
第二篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持公司全面工作。
二、傳達董事會與主管單位指示精神,并認真組織實施。隨時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,引導(dǎo)組織員工加強學(xué)習(xí),提高團隊整體素質(zhì)。
三、認真組織實施全公司生產(chǎn)目標與精細化管理。
四、督促行政、技術(shù)、財務(wù)各部門開展工作,確保公司安全高效低耗運行,確保水質(zhì)達標排放。
五、督促財務(wù)主管搞好財務(wù)管理工作,貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律和公司財務(wù)管理制度,合理使用資金,杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象。
六、公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,杜絕安全事故的發(fā)生。
七、帶頭遵紀守法,關(guān)心員工生活,了解員工情況,做好思想工作。
八、協(xié)調(diào)好各職能部門和服務(wù)對象的工作關(guān)系,處理公司與周邊群眾的關(guān)系工作,確保公司有序運行。
麥當勞員工崗位職責(zé)
麥當勞大堂崗位職責(zé)
麥當勞服務(wù)區(qū)崗位職責(zé)(共3篇)
麥當勞管理組崗位職責(zé)
麥當勞辭職報告
第三篇:夜場樓面經(jīng)理崗位職責(zé)
夜場樓面經(jīng)理崗位職責(zé)是什么?下面小編為大家詳細介紹,歡迎了解。
夜場樓面經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負責(zé)樓面部的經(jīng)營管理工作,直接對總經(jīng)理負責(zé);
2、負責(zé)制定樓面部長期,短期的年度和月度計劃,組織督促各項任務(wù)和經(jīng)營指標的完成,并對月度,年度經(jīng)營情況作分析并報總經(jīng)理;
3、制定服務(wù)標準程序和*作規(guī)程,檢查下屬各崗人員的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)規(guī)程,保*食品的質(zhì)量,督促本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常*防火安全教育;
4、根據(jù)市場情況和季節(jié)與廚部合作,做好食品的更換計劃,控制食品,飲品標準規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本,做好樓面各項費用的控制,降低營業(yè)成本費用,確保營業(yè)指標和利潤指標的完成;
5、與人事部配合做好人力資源工作,并負責(zé)經(jīng)常*的組織對樓面員工的培訓(xùn)工作,并對各崗位員工進行考核;
6、注重現(xiàn)場管理,經(jīng)常*的對樓面巡視監(jiān)督,與質(zhì)量管理部配合,保*各項活動正常,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;
7、主持召開日常和定期的樓面會議,經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,及時調(diào)整,完善經(jīng)營措施,制定相應(yīng)的銷售計劃,擴大銷售量,增加經(jīng)營收入;參加公司的管理層會議;
8、抓好設(shè)備,設(shè)施維護保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止事故發(fā)生;
9、抓好員工隊伍建設(shè),熟悉和掌握員工的思想情況,工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,注重員工的素質(zhì)教育,督導(dǎo)各崗人員嚴格履行崗位職責(zé),做好建全各項考核制度工作.
10、協(xié)調(diào)本部門與其他部門的關(guān)系,做好總經(jīng)理或副總交辦的各項工作.
夜場樓面經(jīng)理日常工作
1、負責(zé)檢查本組工作區(qū)域的桌、椅、餐具及其他必需品及其他必需品的擺設(shè)及衛(wèi)生情況,直接對餐廳主管負責(zé)
2、與服務(wù)員一起做好開餐前的準備工作。
3、對本組服務(wù)員進行技術(shù)指導(dǎo)。
4、上崗前檢查本組每位服務(wù)員的儀表儀容。
5、負責(zé)為vip提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第四篇:總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
負責(zé)公司總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門工作,負責(zé)營銷、設(shè)計項目審核及日常事務(wù)。并承擔(dān)因工作不力造成的損失(由董事會確定額度)。按月度、年度召集副總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會議,通報總結(jié)公司各項工作。
營銷部
1.2.組織構(gòu)筑營銷理念、創(chuàng)建營銷體系、建立健全營銷管理體系。 組織擬定銷售策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。3.搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作、擬定營銷目標和計劃、年度經(jīng)營目標提供可靠的依據(jù)。4.組織搞好市場情報收集和管理工作,及時收家裝行業(yè)的情報和客戶情報,以便公司獲得更廣闊的市場。5.6.7.8.9.參與產(chǎn)品定價工作。
組織搞好合同簽訂,收款管理,保證資金及時回籠。搞好營銷業(yè)務(wù)的促銷工作,組織大型營銷活動安排。合理支配和控制銷售費用,組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)。加強營銷隊伍建設(shè),提高營銷人員的素質(zhì)。
10.根據(jù)公司年度計劃工作大綱的要求,負責(zé)本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。 設(shè)計部
11.負責(zé)與設(shè)計部的聯(lián)絡(luò)、溝通,跟蹤項目設(shè)計意圖在設(shè)計各階段的完整貫徹和表現(xiàn)。
12.主持項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議,審查家裝工程各階段的設(shè)計施工圖紙,確??茖W(xué)合理。
13.負責(zé)交授工程部施工圖紙并審核提出建議。
14.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合家裝設(shè)計特點,進行日常監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。
人事部
15.負責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,參與管理制度的擬定、討論、修改工作,對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo),推進公司的管理。
16.負責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通,協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。參與公司重大新聞發(fā)布會組織工作,接待重要貴賓、重要業(yè)務(wù)單位的來訪,以及日常的接待工作。
17.負責(zé)辦理公司新需的各種政府批文和公司項目的立項申報。 18.辦理企業(yè)各項審批工作和年度驗審工作。
19.協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制及各階段工作目標分解。
20.監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律,處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查。
21.規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展,使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。 22.審核人力資源部門預(yù)算,作好人力資源管理成本控制。