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第一篇：酒店樓面經(jīng)理工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)；
2、圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開支；
3、根據(jù)公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程，保證分店的正常運(yùn)營(yíng)并致力于提升服務(wù)品質(zhì)；
4、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理，提高員工素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)效率；
4、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷工作策略，并組織實(shí)施；
5、全面負(fù)責(zé)安全管理，確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全；
6、與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效；
7、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件；
8、完成公司交辦的其他工作。
第二篇：酒店樓面經(jīng)理工作職責(zé)
1、執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令并具體分管工程部日常工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告。
2、全面負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)做好酒店后勤保障工作協(xié)助總經(jīng)理建立健全各項(xiàng)行政管理制度。
3、組織安排總經(jīng)理辦公會(huì)等行政會(huì)議做好會(huì)議紀(jì)錄并建檔。
4、總經(jīng)辦各類計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等文案的起草并對(duì)各類文案進(jìn)行初審。
5、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
6、傳達(dá)、落實(shí)總經(jīng)辦各項(xiàng)文件并及時(shí)反饋基層員工的.合理要求和建議。
7、酒店的外聯(lián)事務(wù)和業(yè)務(wù)接待工作。
8、各項(xiàng)通知、人事檔案、業(yè)務(wù)合同等全部酒店文件的收集、整理和建檔。
9、辦公室財(cái)物的管理按照財(cái)產(chǎn)分級(jí)管理制度的規(guī)定做好二級(jí)帳管好三級(jí)帳確保帳物相符。
10、辦公、生活用品和工作服、福利、酒店禮品的領(lǐng)取、保管及發(fā)放。
11、總經(jīng)辦人員的崗位培訓(xùn)辦公室人員的考勤統(tǒng)計(jì)做好辦公室人員的二級(jí)考勤及全酒店的考勤監(jiān)督統(tǒng)計(jì)做好一級(jí)考勤。凌江大酒店規(guī)章制度匯編
12、員工宿舍管理和酒店公務(wù)用車管理。
13、依據(jù)酒店質(zhì)管方針對(duì)質(zhì)量管理工作做出計(jì)劃與安排。建立酒店質(zhì)量管理和檢查檔案收集整理賓客意見進(jìn)行分析并提出改進(jìn)意見報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
14、建立督導(dǎo)檢查制度采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查、夜查和暗查等方式每日進(jìn)行檢查其結(jié)果記入《檢查日?qǐng)?bào)表》及時(shí)通報(bào)各部門并向總經(jīng)理做書面匯報(bào)。
15、匯總檢查記錄與數(shù)據(jù)完成《每周服務(wù)質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》、《員工獎(jiǎng)罰明細(xì)表》并加以分析后提出改進(jìn)方案。對(duì)重大事故草擬專案報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并作為培訓(xùn)資料交人力資源部。
16、全面負(fù)責(zé)酒店精神文明建設(shè)完成總經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù)。
第三篇：酒店樓面經(jīng)理工作職責(zé)
1、主持前廳部的日常工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、合理調(diào)配本部門員工布置工作任務(wù)監(jiān)督執(zhí)行情況行使對(duì)本部員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。
3、編制部門預(yù)算制定工作計(jì)劃向總經(jīng)理作月度季度、年度工作匯報(bào)。
4、主持每日工作例會(huì)審閱每日前臺(tái)交接班本檢查更正賬務(wù)漏洞保障酒店財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)酒店客房總控鑰匙的管理。
5、熟悉客房產(chǎn)品的數(shù)量、性質(zhì)及前廳部一切設(shè)施的操作功能通過對(duì)客房銷售的有效控制及住房比例的合理分配達(dá)到最高出租率獲得最佳收入。
6、傳達(dá)酒店例會(huì)工作重點(diǎn)溝通本部門與其它部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)本部門各工種之間的工作矛盾促進(jìn)對(duì)客服務(wù)工作。
7、掌握重要賓客詳細(xì)資料檢查落實(shí)其入住細(xì)節(jié)定期拜訪并向總經(jīng)理及時(shí)反饋。
8、本部員工的培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施提出員工招聘、調(diào)職、晉升意見。
9、維護(hù)大廳清潔和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)大廳內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施完整如需修理應(yīng)及時(shí)通知工程部。監(jiān)督大廳工作人員的儀容儀表檢查其工作效率和規(guī)章制度執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。
10、積極征求客人的意見滿足其合理要求若有投述盡可能在前凌江大酒店規(guī)章制度匯編臺(tái)工作范圍內(nèi)解決促進(jìn)酒店和客人之間和諧相處。
11、協(xié)助保安部調(diào)查異常事物和不受歡迎的客人。必要時(shí)按照緊急情況處理程序規(guī)定處理突發(fā)事件并上報(bào)總經(jīng)理。
12、督導(dǎo)檢查本部門的安全消防工作。
13、了解國(guó)內(nèi)外酒店管理特別是本市的最新動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理提出有利客房銷售的各項(xiàng)合理建議并提供信息反饋。
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事務(wù)。
第四篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
為使山推工程機(jī)械股份有限公司（簡(jiǎn)稱公司）經(jīng)理層更好地貫徹執(zhí)行董事
會(huì)的決議，組織做好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《山推工
程機(jī)械股份有限公司章程》（簡(jiǎn)稱公司章程）有關(guān)規(guī)定，特制定本細(xì)則。
第二條 公司設(shè)置總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級(jí)管
理人員?？偨?jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作，組織實(shí)施本公司董事會(huì)決議，對(duì)董
事會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高級(jí)管理人員協(xié)助總經(jīng)理工
作。
第二章 高級(jí)管理人員的義務(wù)與任免程序
第三條 公司高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列
忠實(shí)義務(wù)：
（一）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；
（二）不得挪用公司資金；
（三）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；
（四）不得違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給
他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；
（五）不得違反公司章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行
交易；
（六）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；
（七）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；
（八）不得擅自披露公司秘密；
（九）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；
（十）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。
2第四條 高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉
義務(wù)：
（一）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)
家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)
范圍；
（二）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；
（三）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；
（四）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；
（五）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán)；
（六）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及公司章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。
第五條 公司高級(jí)管理人員實(shí)行董事會(huì)聘任制。公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)
提名，董事會(huì)聘任。公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師的聘任或解聘，由總經(jīng)理提出，董事會(huì)決定。
第三章 總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的職權(quán)
第六條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：
（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；
（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
（四）擬訂公司的基本管理制度；
（五）制定公司的具體規(guī)章；
（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師；
（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
（八）公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
第七條 總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要決定和調(diào)整副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師等高
級(jí)管理人員（不包括董事會(huì)秘書）的職責(zé)與分工。
第八條 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師主要職權(quán)：
（一）協(xié)助總經(jīng)理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
（二）按照總經(jīng)理決定的分工，分管營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、人力資源、財(cái)務(wù)、制造、綜
合管理等公司各個(gè)方面相應(yīng)的部門及所屬分公司、控股子公司、事業(yè)部等工作；
（三）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)主管的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
（四）在主管工作范圍內(nèi)，就相應(yīng)人員的任免、機(jī)構(gòu)變更等事項(xiàng)向總經(jīng)理提出建議；
（五）有權(quán)召開主管工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，確定會(huì)期、議題、出席人員等，并于會(huì)后將會(huì)議結(jié)果報(bào)總經(jīng)理；
（六）按照公司業(yè)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定，批準(zhǔn)或?qū)徍怂鞴懿块T的業(yè)務(wù)開展，并承擔(dān)
相應(yīng)責(zé)任；
（七）就公司相關(guān)重大事項(xiàng)，向總經(jīng)理提出建議；
（八）總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)；
（九）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
第四章 總經(jīng)理工作報(bào)告
第九條 總經(jīng)理就公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大事項(xiàng)定期或不定期向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提
出
報(bào)告?？偨?jīng)理應(yīng)對(duì)報(bào)告真實(shí)性承擔(dān)責(zé)任。總經(jīng)理除向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提出定期報(bào)告外，還應(yīng)在重要、重大臨時(shí)事項(xiàng)及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。
第十條 總經(jīng)理工作報(bào)告主要內(nèi)容包括但不限于：
（一）定期報(bào)告。公司編制季度報(bào)告、中期報(bào)告和年度報(bào)告前，總經(jīng)理應(yīng)向公司董
事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提交公司業(yè)務(wù)工作報(bào)告，年度預(yù)算、決算報(bào)告，提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和資產(chǎn)
報(bào)損報(bào)告，年度銀行信貸計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)報(bào)告。
（二）公司年度計(jì)劃實(shí)施情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題及對(duì)策。
（三）公司已實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施的增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債等再融資工作進(jìn)展情況。
（四）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用情況。
（五）簽訂重大合同的情況。
（六）重大投資項(xiàng)目進(jìn)展情況。
（七）公司董事會(huì)決議執(zhí)行情況。
第五章 總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)及工作程序
第十一條 總經(jīng)理工作機(jī)構(gòu)：
（一）根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和董事會(huì)決議，公司設(shè)置總經(jīng)理辦公室、人力資源、綜合管
理等部門負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。
（二）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，公司設(shè)置營(yíng)銷、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)、制造等相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
第十二條 實(shí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議制度?？偨?jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，討論有關(guān)公
司經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展的重大事項(xiàng)，以及各部門、各屬下公司提交會(huì)議審議的事項(xiàng)?？偨?jīng)
理辦公會(huì)議議題通常包括：
（一）制定具體貫徹股東大會(huì)、董事會(huì)決議的措施和辦法；
（二）擬定公司經(jīng)營(yíng)管理和重大投資（并購(gòu)、合資合作、出售資產(chǎn)）計(jì)劃方案；
（三）擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案、公司資
產(chǎn)用以抵押融資的方案；
（四）擬定公司增加或減少注冊(cè)資本和再融資的建議方案；
（五）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案；
（六）擬定公司員工工資方案、獎(jiǎng)懲方案、年度招聘和用工計(jì)劃；
（七）制（修）定公司基本管理制度、具體規(guī)章；
（八）聽取部門和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告；
（九）總經(jīng)理認(rèn)為需要研究解決的其他重要事項(xiàng)。
第十三條 總經(jīng)理辦公會(huì)議分常會(huì)和臨時(shí)會(huì)議，由總經(jīng)理召集并主持?？偨?jīng)理辦公
會(huì)議由總經(jīng)理視需要決定公司本部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)需要也可決定其他
有關(guān)人
員參加。
第十四條 總經(jīng)理辦公會(huì)議通常會(huì)每月召開一次?？筛鶕?jù)具體工作情況，總經(jīng)理可
臨時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議。
第十五條 總經(jīng)理決定召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，由總經(jīng)理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“總經(jīng)辦”)
負(fù)責(zé)通知，并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及存檔。
第十六條 總經(jīng)理辦公會(huì)議通知，通常應(yīng)說明下列內(nèi)容：
（一）會(huì)議議題；
（二）會(huì)議時(shí)間；
（三）會(huì)議地點(diǎn)；
（四）出席會(huì)議人員；
（五）會(huì)議審議事項(xiàng)。
第十七條 下列人員應(yīng)當(dāng)出席總經(jīng)理辦公會(huì)議：
（一）總經(jīng)理；
（二）董事會(huì)秘書
（三）副總經(jīng)理；
（四）財(cái)務(wù)總監(jiān)；
（五）總工程師
（六）總經(jīng)辦主任。
第十八條 公司董事、監(jiān)事可視情況列席總經(jīng)理辦公會(huì)議。
第十九條 總經(jīng)理擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘(或開除)等涉及職工切身利益的問題，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)和職代會(huì)的意見。第二十條 總經(jīng)理辦公會(huì)議研究有關(guān)專業(yè)問題時(shí)，可邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人列
席總經(jīng)理辦公會(huì)議。
第二十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)應(yīng)作出決定?？偨?jīng)理辦公會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)
進(jìn)行充分討論，由總經(jīng)理作出決定。非由總經(jīng)理主持會(huì)議時(shí)，主持人應(yīng)將會(huì)議情況報(bào)告
總經(jīng)理，由總經(jīng)理作出決定。
第二十二條 總經(jīng)理辦公會(huì)議決定以會(huì)議紀(jì)錄形式作出。會(huì)議紀(jì)錄內(nèi)容主要包括：
（一）會(huì)議議題；
（二）會(huì)議時(shí)間；
（三）會(huì)議地點(diǎn)；
（四）出席會(huì)議人員；
（五）會(huì)議議程；
（六）會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)；
（七）會(huì)議決定；
（八）主持會(huì)議人員簽字；
（九）會(huì)議記錄員簽字。
第二十三條 會(huì)議紀(jì)錄由總經(jīng)理審定，存檔不得少于五年。
第二十四條 總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作出決定后，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織實(shí)
6施。
第六章 總經(jīng)理的職責(zé)
第二十五條 總經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：
（一）維護(hù)公司企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，確保公司資產(chǎn)的保值和增值，正確處理所有者、企業(yè)和員工的利益關(guān)系；
（二）嚴(yán)格遵守公司章程和董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，聽取意見；不得變更
董事會(huì)決議，不得越權(quán)行使職責(zé)；向職代會(huì)或工會(huì)報(bào)告涉及員工切身利益的各項(xiàng)決定；
（三）組織公司各方面的力量，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指
標(biāo)，推進(jìn)行之有效的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成；
（四）注重分析研究市場(chǎng)信息，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力；
（五）組織推行全面質(zhì)量管理體系，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，提高質(zhì)量管
理水平；
（六）采取切實(shí)措施，推進(jìn)本公司的技術(shù)進(jìn)步和本公司的現(xiàn)代化管理，提高經(jīng)濟(jì)效
益，增強(qiáng)企業(yè)自我改造和自我發(fā)展能力；
（七）高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)工作。
第二十六條 總經(jīng)理應(yīng)在提高效益的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，注重精神
文明建設(shè)、不斷提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)和政治素質(zhì)，培育良好的企業(yè)文化，逐步改善員工的物質(zhì)文化生活條件，注重員工身心健康，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。第二十七條 總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見，保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第二十八條 總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員不得與親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營(yíng)、借貸、擔(dān)保等行為。否則應(yīng)承擔(dān)《中華人民共和國(guó)公司法》第十二章規(guī)定的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。
第七章 總經(jīng)理的考核與獎(jiǎng)懲
第二十九條 對(duì)總經(jīng)理實(shí)行與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的考核與獎(jiǎng)懲辦法，逐步建立經(jīng)營(yíng)者激
勵(lì)機(jī)制。
第三十條 總經(jīng)理在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時(shí)，必須由具有法定
7資格、信譽(yù)良好的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)師事務(wù)所進(jìn)行離任審計(jì)。
第八章 附 則
第三十一條 本細(xì)則未盡事項(xiàng)，按中國(guó)的法律、法規(guī)及公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條 本細(xì)則由山推工程機(jī)械股份有限公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十三條 本細(xì)則自董事會(huì)審議批準(zhǔn)之日起執(zhí)行__
第五篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持公司全面工作。
二、傳達(dá)董事會(huì)與主管單位指示精神，并認(rèn)真組織實(shí)施。隨時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，引導(dǎo)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
三、認(rèn)真組織實(shí)施全公司生產(chǎn)目標(biāo)與精細(xì)化管理。
四、督促行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門開展工作，確保公司安全高效低耗運(yùn)行，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。
五、督促財(cái)務(wù)主管搞好財(cái)務(wù)管理工作，貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象。
六、公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，杜絕安全事故的發(fā)生。
七、帶頭遵紀(jì)守法，關(guān)心員工生活，了解員工情況，做好思想工作。
八、協(xié)調(diào)好各職能部門和服務(wù)對(duì)象的工作關(guān)系，處理公司與周邊群眾的關(guān)系工作，確保公司有序運(yùn)行。
麥當(dāng)勞員工崗位職責(zé)
麥當(dāng)勞大堂崗位職責(zé)
麥當(dāng)勞服務(wù)區(qū)崗位職責(zé)（共3篇）
麥當(dāng)勞管理組崗位職責(zé)
麥當(dāng)勞辭職報(bào)告
第六篇：酒店樓面經(jīng)理工作職責(zé)
1、執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令領(lǐng)導(dǎo)本部門員工全面負(fù)責(zé)酒店的安全保衛(wèi)工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、制定本部門工作規(guī)范以及各崗位日常工作細(xì)則定期組織培訓(xùn)和考核確保安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)素質(zhì)人人達(dá)標(biāo)。
3、根據(jù)“安全第一預(yù)防為主”的原則積極開展以“四防”防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故為中心的安全法紀(jì)宣傳教育經(jīng)常組織安全檢查并采取切實(shí)措施防患于未然。
4、配合上級(jí)主管部門落實(shí)工作部署和檢查及時(shí)溝通信息配合查處發(fā)生在店內(nèi)的各類案件和重大事故并及時(shí)將有關(guān)情況向總經(jīng)理匯報(bào)。
5、指導(dǎo)和協(xié)助酒店各部門結(jié)合工作實(shí)際切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作和保安業(yè)務(wù)訓(xùn)練檢查和督導(dǎo)本部門的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行保安工作規(guī)范和各項(xiàng)安全管理制度。
6、主持保安工作例會(huì)作好部門工作日志。督導(dǎo)本部門員工做好各自工作臺(tái)帳檢查工作進(jìn)度解決工作問題。
7、積極改進(jìn)和完善酒店的保安治防設(shè)施及器材裝備督導(dǎo)員工做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理定期清點(diǎn)核對(duì)及時(shí)保養(yǎng)和報(bào)修愛惜使用。
8、制定本部門的預(yù)算編制控制各項(xiàng)費(fèi)用成本。
9、豐富保安隊(duì)伍精神文明生活增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
