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第一篇：小型公司部門(mén)財(cái)務(wù)的崗位職責(zé)最新
20__年已經(jīng)過(guò)去，回顧近一年來(lái)的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來(lái)，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)的全力支持下，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé)，任勞任怨，較為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果，鍛煉了自我，提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然，在取得必須成績(jī)的同時(shí)也存在些許不足，在此，對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫忙表示衷心的感激!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、主要工作
由于工作需要，我于20__年4月份被財(cái)務(wù)部委派到公司，在此期間，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作，僅有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了必須進(jìn)展，收到了必須成效，做了很多事務(wù)性的工作。
工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類(lèi)年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，進(jìn)取配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，提出相應(yīng)的對(duì)策等。
學(xué)習(xí)方面：虛心請(qǐng)教，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴(yán)格要求，勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí)，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作。
思想方面：進(jìn)取上進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作進(jìn)取性，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，營(yíng)造和諧氛圍，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái)，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì)，到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策本事有待增強(qiáng);
4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20__年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵(lì)，與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)取探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情景新問(wèn)題，理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。進(jìn)取主動(dòng)出謀劃策，精打細(xì)算，確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì)，搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，限度降低成本，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé)，不斷鞭策自我，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同提高，與公司共同成長(zhǎng)。
第二篇：財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、財(cái)務(wù)部職責(zé)
財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理中心，公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)核算，經(jīng)營(yíng)所需資金的籌集與管理，財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)與執(zhí)行及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理均屬于其職責(zé)范疇，具體如下：
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立完整的財(cái)務(wù)核算體系；負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷(xiāo)，進(jìn)行成本控制管理；辦理日常現(xiàn)金收付及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、銀行空白票據(jù)、發(fā)票、收據(jù)等經(jīng)營(yíng)用票據(jù)；執(zhí)行國(guó)家稅收政策，及時(shí)做好納稅申報(bào)工作，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系；定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料。
2、有效合理使用資金，降低資金使用成本，根據(jù)經(jīng)營(yíng)資金使用情況做好融資工作，協(xié)調(diào)與金融部門(mén)的關(guān)系；編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告；利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)介公司的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理者提供可靠的決策信息；
3．建立健全財(cái)務(wù)管理制度，完善內(nèi)部控制制度；指導(dǎo)和監(jiān)督子公司執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)予以糾正；參與主要經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，做好合同登記、歸檔工作并負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的履行情況；參與各部門(mén)及子公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)中財(cái)務(wù)指標(biāo)的制訂，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核；完善公司內(nèi)部審計(jì)制度，配合內(nèi)部審計(jì)部門(mén)完成各項(xiàng)審計(jì)工作。
4、設(shè)置各級(jí)財(cái)務(wù)工作崗位，合理調(diào)配各級(jí)財(cái)務(wù)人員，有效提高工作質(zhì)量和工作效率；有計(jì)劃地安排各級(jí)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能；配合集團(tuán)人力資源部做好各級(jí)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核晉升、降職、獎(jiǎng)罰和續(xù)聘工作。
5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作，對(duì)全集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)；制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員有效執(zhí)行工作計(jì)劃；
2、制訂集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，擬定集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，建立符合集團(tuán)實(shí)際情況的科學(xué)、系統(tǒng)、完善的財(cái)務(wù)管理體系，有效的實(shí)施內(nèi)部控制；
3、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，配合集團(tuán)戰(zhàn)略主持制定、實(shí)施集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以支持集團(tuán)推行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；
4、組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，監(jiān)督相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況，對(duì)于偏離預(yù)算、計(jì)劃和既定方案的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)有權(quán)予以糾正或提請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行處理。
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)資金計(jì)劃的制定及資金的籌集和管理，協(xié)調(diào)與金融部門(mén)的關(guān)系，保障公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和日常經(jīng)營(yíng)管理的資金需要，有效降低資金成本，提高資金的使用效率；
6、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資項(xiàng)目和重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的討論和研究，為集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)和專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)納稅籌劃和管理工作，實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)新的稅收法規(guī)并與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系，做好各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃，合法降低項(xiàng)目的稅務(wù)成本。
8、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員的管理，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核，根據(jù)實(shí)際情況合理配置財(cái)務(wù)人員。
9、管理和監(jiān)督下級(jí)子公司的財(cái)務(wù)管理工作，配合內(nèi)部審計(jì)部門(mén)以及有關(guān)主管部門(mén)完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督。
10、根據(jù)公司制度規(guī)定履行與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的其他職責(zé)。
三、集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面主持集團(tuán)具體財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)部門(mén)人員及下屬子公司落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法并不斷予以完善；組織并督促部門(mén)人員及下屬子公司遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、編制財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，指導(dǎo)部門(mén)人員及下屬子公司有效執(zhí)行既定戰(zhàn)略、預(yù)算及計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，執(zhí)行效果進(jìn)行分析；
3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)擬定集團(tuán)資金計(jì)劃并執(zhí)行資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)大額工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核，有效監(jiān)管資金計(jì)劃執(zhí)行情況及日常資金狀況，提高資金周轉(zhuǎn)率；分析資金計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)不合理資金占用提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、參與集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性研究和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核；貫徹執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，配合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)管，及時(shí)揭示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
5、監(jiān)管開(kāi)發(fā)項(xiàng)目日常稅金繳納情況，有效執(zhí)行項(xiàng)目稅務(wù)籌劃方案，控制稅務(wù)成本；
6、指導(dǎo)門(mén)人員及下屬子公司及時(shí)、正確、完整地編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告并履行最終審核職責(zé)；
7、負(fù)責(zé)配合內(nèi)部審計(jì)部門(mén)定期、不定期對(duì)集團(tuán)內(nèi)各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)；配合有關(guān)主管部門(mén)完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)所有財(cái)務(wù)人員日常工作的考核及人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議的擬定;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的擬定；負(fù)責(zé)主持召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的員工關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
四、集團(tuán)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)部日常具體財(cái)務(wù)工作，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)部門(mén)人員及下屬子公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作；組織并督促部門(mén)人員遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體情況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系，并指導(dǎo)部門(mén)人員正確執(zhí)行；
3、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日常收款、工程款項(xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核；
4、督促部門(mén)人員及時(shí)核對(duì)帳務(wù)，及時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款，及時(shí)申報(bào)繳納稅金、及時(shí)編制資金報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告并實(shí)時(shí)檢查工作完成情況；
5、審核部門(mén)人員上報(bào)的往來(lái)單位未開(kāi)票情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、交付訂金15日以上未付款統(tǒng)計(jì)表等需要其他部門(mén)配合的事項(xiàng)，并通知其他業(yè)務(wù)部門(mén)予以落實(shí)：
6、負(fù)責(zé)與金融部門(mén)貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與金融部門(mén)之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系；
7、指導(dǎo)主管會(huì)計(jì)編制、編寫(xiě)主管部門(mén)所需要的各類(lèi)報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、合理；
9、具體指導(dǎo)部門(mén)人員配合內(nèi)部審計(jì)部門(mén)及有關(guān)主管部門(mén)完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督；
10、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員日常專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；
11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
五、子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)部日常具體財(cái)務(wù)工作，指導(dǎo)部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)核算辦法，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作；組織并督促部門(mén)人員遵照財(cái)務(wù)工作計(jì)劃全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作；
2、編制子公司財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，指導(dǎo)部門(mén)人員有效執(zhí)行預(yù)算及計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，執(zhí)行效果進(jìn)行分析；
3、編制子公司資金計(jì)劃并執(zhí)行資金計(jì)劃；有效監(jiān)管資金計(jì)劃執(zhí)行情況及日常資金狀況，提高資金周轉(zhuǎn)率；分析資金計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)資金流轉(zhuǎn)情況對(duì)不合理資金占用提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、參與子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的具體擬定、重大投資項(xiàng)目的可行性研究和重要經(jīng)濟(jì)合同的常規(guī)審核；貫徹執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督重大項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，配合財(cái)務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)管，及時(shí)揭示經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
5、負(fù)責(zé)根據(jù)子公司的具體情況設(shè)置合理的賬簿體系和財(cái)務(wù)報(bào)告體系，并指導(dǎo)部門(mén)人員正確執(zhí)行；
6、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、子公司的各項(xiàng)合同和集團(tuán)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)日?？铐?xiàng)支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核；
7、督促部門(mén)人員及時(shí)核對(duì)帳務(wù)，及時(shí)清理單位債權(quán)債務(wù)和個(gè)人借款，及時(shí)申報(bào)繳納稅金、及時(shí)編制資金報(bào)表；負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)告的編制和上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)與金融部門(mén)貸款、還款的常規(guī)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)與金融部門(mén)之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)審核報(bào)出的納稅申報(bào)表，協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系；
9、指導(dǎo)部門(mén)人員編制、編寫(xiě)主管部門(mén)所需要的各類(lèi)報(bào)表、報(bào)告并審核是數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、合理；
10、指導(dǎo)部門(mén)人員配合內(nèi)部審計(jì)部門(mén)及有關(guān)主管部門(mén)完成各項(xiàng)審計(jì)、檢查和監(jiān)督；
11、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理部門(mén)人員日常工作進(jìn)行考核以及擬定人員獎(jiǎng)懲、調(diào)配和管理建議;
12、負(fù)責(zé)向集團(tuán)財(cái)務(wù)部報(bào)備子公司財(cái)務(wù)管理工作情況
13、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
六、集團(tuán)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)、制度，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法及公司業(yè)務(wù)流程；
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核，按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，審核記賬憑證，做到憑證合法，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，手續(xù)完備；
3、月末結(jié)賬后及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)報(bào)告須按項(xiàng)目分別編制，本月開(kāi)始后10個(gè)工作日內(nèi)完成上月報(bào)告，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；督促各子公司在本月開(kāi)始后7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送上月報(bào)告至集團(tuán)財(cái)務(wù)部，由集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；年度財(cái)務(wù)報(bào)告需在年度結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)完成經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后報(bào)送集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
4、根據(jù)收銀員及出納人員提供的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期統(tǒng)計(jì)客戶(hù)已交、未交、欠交款情況，并將客戶(hù)交付訂金15日以上尚未付款情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)副經(jīng)理，由財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)落實(shí)回款情況；
5、根據(jù)項(xiàng)目銷(xiāo)售情況及項(xiàng)目完工交付計(jì)劃及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)申領(lǐng)銷(xiāo)售發(fā)票；加強(qiáng)發(fā)票、收款收據(jù)和銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)書(shū)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)及核銷(xiāo)制度；
6、督促會(huì)計(jì)人員及時(shí)計(jì)提當(dāng)月稅金、依據(jù)審核無(wú)誤的納稅申報(bào)表，在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)繳納當(dāng)月稅金；
7、負(fù)責(zé)編制、編寫(xiě)主管部門(mén)所需要的各類(lèi)報(bào)表、報(bào)告；
8、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料的歸檔和統(tǒng)一保管；
9、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
七、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度和集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法，依據(jù)審核后的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿，做到記賬及時(shí)、賬務(wù)處理清晰、正確，保證所有提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；
2、根據(jù)收銀員及出納人員提供的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，核對(duì)預(yù)收款項(xiàng)是否存在差異；
3、檢查出納人員提供的`銀行對(duì)賬單與其銀行日記賬是否相符，并依據(jù)銀行對(duì)賬單及現(xiàn)金、銀行存款日記賬核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬；
4、加強(qiáng)合同管理，建立合同臺(tái)賬，逐筆序時(shí)登記合同履行情況及印花稅繳納情況；
5、依據(jù)審核無(wú)誤的賬簿，計(jì)算本月應(yīng)繳稅金；制作稅金計(jì)提表并填制項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后通知出納轉(zhuǎn)款至稅務(wù)專(zhuān)戶(hù)；填制納稅申報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理審核；
6、及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，統(tǒng)計(jì)往來(lái)單位未開(kāi)票情況，報(bào)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理通知其他業(yè)務(wù)部門(mén)催收票據(jù)：
7、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的收集、整理、裝訂和保管工作，并按時(shí)歸檔；
8、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
八、出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)依據(jù)審批后收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；
2、所支付款項(xiàng)必須符合公司審批流程，對(duì)不符公司財(cái)務(wù)管理制度的付款憑證可拒絕支付；不得未經(jīng)審批流程或在審批流程不完備的情況下私自轉(zhuǎn)款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)公司人力資源部按公司制度處理；
3、急需付款且領(lǐng)導(dǎo)外出情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的人員也可審批，但是領(lǐng)導(dǎo)歸來(lái)后應(yīng)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。
4、要依據(jù)收付款憑證當(dāng)日序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)；嚴(yán)禁無(wú)收付款原始憑證登記賬簿；登記后的收付款憑證要當(dāng)日轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)，并嚴(yán)格履行簽收制度；
5、做好庫(kù)存現(xiàn)金管理，現(xiàn)金日記帳定期與總帳核對(duì)，定期盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金，保證帳帳、帳款相符，日常庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)2萬(wàn)元，庫(kù)存現(xiàn)金不得出現(xiàn)白條抵庫(kù)現(xiàn)象；
6、積極配合會(huì)計(jì)結(jié)賬工作，本月開(kāi)始后5個(gè)工作日內(nèi)取得銀行對(duì)賬單，與銀行存款日記賬核對(duì)相符后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)；
7、要負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)；支票遺失，應(yīng)立即向銀行辦理掛失手續(xù)；如因保管不當(dāng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任；要建立支票備查登記簿，記錄每一張支票的使用情況，作廢支票也要登記備查簿，并且作廢支票要單獨(dú)保管，不得隨意丟棄：
8、按月及時(shí)、準(zhǔn)確辦理工資發(fā)放
9、依據(jù)收款員提供的銷(xiāo)售原始資料及銀行放款單據(jù)（取得放款單據(jù)及時(shí)通知收銀員,保證同步入賬），及時(shí)錄入銷(xiāo)售臺(tái)賬，并逐日與收款員對(duì)賬；
10、每日下班前將當(dāng)日資金日?qǐng)?bào)及銷(xiāo)售報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)；
11、做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作；
12、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
九、收銀員崗位職責(zé)
1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供的售房單價(jià)、折扣折讓及銷(xiāo)售代理公司提供的銷(xiāo)售認(rèn)購(gòu)書(shū)，認(rèn)真核對(duì)每套住房的收款原始依據(jù)，明確收款類(lèi)型（購(gòu)房款、商鋪款、車(chē)位款），經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，進(jìn)行收款；
2、收銀員收款及出具收款憑具必須做到準(zhǔn)備無(wú)誤，出現(xiàn)短款、假幣、票據(jù)多開(kāi)、重開(kāi)等差錯(cuò)，均由收銀員負(fù)責(zé)；
3、在客戶(hù)交付定金時(shí)，提醒客戶(hù)交首付款時(shí)間并盡量將首付款存入公司指定帳戶(hù)，以提高工作效率；
4、公司售房款必須當(dāng)日解交銀行或送交公司出納，款項(xiàng)交接必須認(rèn)真履行交接手續(xù)，次日上午將收款原始憑證轉(zhuǎn)交公司出納并完成與公司出納的對(duì)賬工作；在庫(kù)存現(xiàn)金達(dá)到￥30000元時(shí)，需及時(shí)通知公司指定收款人收取現(xiàn)金；
5、每日下午五點(diǎn)半前，與現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管核對(duì)當(dāng)日業(yè)務(wù)發(fā)生額，雙方數(shù)據(jù)核對(duì)無(wú)誤方可軋賬，打印日銷(xiāo)售報(bào)表并與銷(xiāo)售主管共同簽字確認(rèn)后與當(dāng)日業(yè)務(wù)憑證一并上繳公司財(cái)務(wù)；每日下班前，盤(pán)點(diǎn)各種收據(jù)、協(xié)議書(shū)庫(kù)存數(shù)量，詢(xún)問(wèn)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)主管是否還有繳款客戶(hù)，是否需要領(lǐng)用認(rèn)購(gòu)書(shū)，如有需要及時(shí)辦理，以免延誤收款工作；
6、在涉及客戶(hù)增減人員、更名、換房等特殊業(yè)務(wù)時(shí)，必須依據(jù)公司主管銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管簽字同意的特殊申請(qǐng)表，方可辦理?yè)Q票等相關(guān)手續(xù)；
7、做好收款收據(jù)和認(rèn)購(gòu)書(shū)的管理工作，開(kāi)出的收據(jù)及發(fā)出的認(rèn)購(gòu)書(shū)要收回財(cái)務(wù)記賬聯(lián)，作廢的認(rèn)購(gòu)書(shū)及收據(jù)一式三聯(lián)都要妥善保管并與使用過(guò)的收據(jù)及認(rèn)購(gòu)書(shū)記賬聯(lián)統(tǒng)一交回公司。
8、公司各種銷(xiāo)售活動(dòng)中發(fā)出的金卡或優(yōu)惠卡要做好登記，憑金卡或優(yōu)惠卡認(rèn)購(gòu)的客戶(hù)要收回金卡或優(yōu)惠卡，已發(fā)出未認(rèn)購(gòu)卡片按公司通知統(tǒng)一辦理；
9、認(rèn)真錄入銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，每天下班前將當(dāng)日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表發(fā)入公司指定郵箱。
10、收銀員實(shí)行輪休工作制，原則上每月休息六天，工作日每日九點(diǎn)上班，十八點(diǎn)下班，若遇銷(xiāo)售預(yù)約期及開(kāi)盤(pán)期，根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)際需要延長(zhǎng)收款時(shí)間，應(yīng)全力配合；建立交結(jié)班日志，如遇輪休需做好交接班記錄，輪休后上班需查看交接記錄是否有待做工作；
11、收銀員由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理，工作中要忠于職守、堅(jiān)持原則，如發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售代理公司的違規(guī)行為及銷(xiāo)售過(guò)程中遇到特殊問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)故拖延不報(bào)或隱瞞不報(bào)者，由財(cái)務(wù)部提請(qǐng)人力資源部按公司制度予以處理；
十、財(cái)務(wù)人員的工作原則
財(cái)務(wù)人員在日常工作中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事，對(duì)于違反財(cái)財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則，按財(cái)務(wù)制度辦事，嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)；公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則、工作成績(jī)突出的財(cái)務(wù)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
第三篇：財(cái)務(wù)部崗位工作職責(zé)
1、建立賬套，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并按要求進(jìn)行財(cái)務(wù)資料整理、分析、帳務(wù)、結(jié)算及會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳。
2、負(fù)責(zé)編制公司月度、季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
3、定期核算各部門(mén)、各項(xiàng)目部的收支賬戶(hù)，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)審計(jì)、稅務(wù)咨詢(xún)等事宜；
5、人事檔案整理，學(xué)員系統(tǒng)正常維護(hù)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
第四篇：公司財(cái)務(wù)部門(mén)工作計(jì)劃范文
一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，
2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。XX年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對(duì)各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
4、車(chē)輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、算，車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。
XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
第五篇：公司財(cái)務(wù)主管工作崗位主要職責(zé)內(nèi)容
1．負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票、記票等管理；
2．辦理店內(nèi)備用金清款工作；
3．記錄、分析每天銀行收款帳務(wù)工作；
4．協(xié)助收集整理預(yù)算編制、預(yù)算控制；
5．整理銷(xiāo)售、進(jìn)貨管理的資訊，并對(duì)異常提出報(bào)告；
6．負(fù)責(zé)制作收支傳票、稅務(wù)申報(bào)及財(cái)務(wù)資料存檔；
7．負(fù)責(zé)生鮮周轉(zhuǎn)金使用的控制。
主要工作：
1．檢查員工出勤狀況，合理調(diào)度人力，控制人事成本；
2．負(fù)責(zé)店內(nèi)的現(xiàn)金、支票等的管理和傳遞；
3．按照公司要求，準(zhǔn)備店內(nèi)合理額度的備用金；
4．檢查每天收銀結(jié)款工作，分析結(jié)款差異；
5．負(fù)責(zé)現(xiàn)金辦公室（金庫(kù)）的管理；
6．與總部財(cái)務(wù)部保持工作聯(lián)系；
7．保持與銀行有關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系，維護(hù)商場(chǎng)良好的外部環(huán)境。
輔助工作：
1．負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作；
2．傳達(dá)部門(mén)經(jīng)理的指示，共同達(dá)成部門(mén)目標(biāo)；
3．傳達(dá)公司政策、制度并檢查落實(shí)情況。
