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第一篇：包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、配合導(dǎo)演，根據(jù)創(chuàng)意方案，進(jìn)行影片后期包裝及圖形動(dòng)畫(huà)的創(chuàng)意及制作；

2、能獨(dú)立完成后期制作、后期剪輯的工作；

3、根據(jù)項(xiàng)目的不同類(lèi)別及需求，對(duì)視頻進(jìn)行風(fēng)格化包裝；

任職要求：

1、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、動(dòng)畫(huà)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷；

2、具有較強(qiáng)的獨(dú)立制作能力與溝通能力；

3、有良好的美術(shù)修養(yǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)作的領(lǐng)悟性強(qiáng)，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力；

4、熟練操作ps、ai、ae、c4d等軟件，熟悉后期包裝制作、非線編輯流程；

5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，工作態(tài)度積極主動(dòng)，能承受較大的工作壓力；

6、色彩感覺(jué)好，能熟練運(yùn)用用達(dá)芬奇調(diào)色者優(yōu)先。

第二篇：包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的包裝、海報(bào)、標(biāo)簽等相關(guān)系列產(chǎn)品；

2、根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì)、品牌調(diào)性、目標(biāo)顧客屬性等提供創(chuàng)意化的產(chǎn)品系列包裝方案（視覺(jué)呈現(xiàn)、材質(zhì)、規(guī)格等）；

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求設(shè)計(jì)、修訂包裝方案

第三篇：包裝設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1、跟蹤護(hù)膚行業(yè)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)新概念，收集市場(chǎng)設(shè)計(jì)信息，為決策層提供信息支持；

2、公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)規(guī)劃；

3、包裝設(shè)計(jì)改進(jìn)建議和新包裝開(kāi)發(fā)提議；

4、參與包裝開(kāi)發(fā)的.樣品生產(chǎn)和批量試制工作；

5、參與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審、鑒定；

6、對(duì)原有產(chǎn)品包裝和新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品包裝建立完整的工藝設(shè)計(jì)技術(shù)文檔；

7、提出外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利設(shè)計(jì)建議，提供相關(guān)文件

8、負(fù)責(zé)圖紙審核、對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)本組設(shè)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總結(jié)及分享，計(jì)劃開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)；

第四篇：包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、進(jìn)行包裝材料的功能性分析。

2、平衡包裝成本和質(zhì)量。

3、對(duì)供應(yīng)商提供的包裝設(shè)計(jì)的成本分析進(jìn)行評(píng)估,

4、針對(duì)商業(yè)化生產(chǎn)中出現(xiàn)的包裝技術(shù)問(wèn)題,提供有效的解決方案。

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品包裝的研發(fā)和原有包裝的改進(jìn)。

第五篇：包裝設(shè)計(jì)崗位職責(zé)

1、根據(jù)需求，獨(dú)立完成產(chǎn)品平面設(shè)計(jì)方案，并能準(zhǔn)確把控整體的設(shè)計(jì)思路、成本、可靠性、以及設(shè)計(jì)的.進(jìn)度;

2、能很好地在設(shè)計(jì)中充分理解需求，設(shè)計(jì)要人性化并符合客戶(hù)的預(yù)期要求;

3、與業(yè)務(wù)/工程人員進(jìn)行有效溝通，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)意見(jiàn)和建議，并優(yōu)化解決方案;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝方案的渲染，并進(jìn)行3D建模、選材，以及后期的改善和修改工作;

5、發(fā)行包裝方案的渲染效果圖和3D效果圖;

6、與包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師溝通，實(shí)現(xiàn)包裝方案。

第六篇：包裝班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排包裝生產(chǎn)

2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行等級(jí)分檢，分出優(yōu)等品，一等品，合格品，分別擺放，

3、組織員工按顏色標(biāo)準(zhǔn)分出深，中，淺等，分別包裝，

4、對(duì)不合格品進(jìn)行記錄，上報(bào)處理，

5、及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題

6、組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)

7、檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少?gòu)U品率，降低生產(chǎn)成本

8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修