千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《復(fù)核包裝的崗位職責(推薦6篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《復(fù)核包裝的崗位職責(推薦6篇)》。
第一篇：包裝車間崗位職責
包裝車間主任是本車間的主要負責人,在班組長配合下對車間進行全面管理,車間主任對本部門經(jīng)理和總經(jīng)理負責,具體職責如下:
一、根據(jù)生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、開好班前會,加強對員工安全、品質(zhì)、操作規(guī)程的教育培訓。
三、做好新進員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓及技能培訓。
四、對人員實行定崗、定位、定員,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節(jié)能降耗。
五、嚴格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進入冷卻槽,必須達到工藝標準,方可鋪盤。有要求進行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。
六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。
七、定期對白盤進行清潔。
八、做好當日鋪盤數(shù)量和分裝數(shù)量的`復(fù)核工作。
九、合理安排好速凍庫的擺放,庫溫必須達到零下26℃方可包裝。
十、根據(jù)裝箱要求,按標準裝箱,包裝時必須做到每扎、每箱的數(shù)量準確無誤。
十一、下班前做好本車間安全、衛(wèi)生檢查,關(guān)好水、電,鎖好門窗。
十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時反饋解決。
十三、做到誠實、本分,嚴守公司機密。
十四、加強7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場管理。
十五、車間各類報表、數(shù)據(jù)的匯總和初審。
十六、完成公司或生產(chǎn)部下達的其它任務(wù)。
第二篇：包裝車間崗位職責
1、積極完成廠部下達的各項任務(wù),遵守廠部各項規(guī)章制度。
2、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做到均衡生產(chǎn)、完成生產(chǎn)計劃任務(wù)。
3、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
4、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程。
5、負責車間員工培訓工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。
6、抓好工期管理,落實到點。積極組織好有關(guān)部門的關(guān)系。
7、認真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
8、抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的.管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
第三篇：包裝車間崗位職責
一、素質(zhì)要求;
熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車間5S管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。
二、工作范圍;
車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。
三、直接上級：物控主管
直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。
四、工作職能：
1、按物控部計劃單要求，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間5S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。
3、監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。
4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。
5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。
6、管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設(shè)備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。
7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。
8、對已完成批量計劃的`物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。
9、做好車間現(xiàn)場5S管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序。
10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。
11、做好車間員工的操作技能培訓工作。
12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。
13、下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。
五、工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況
第四篇：包裝車間崗位職責
一、在公司廠長的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃，具體進行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。
二、嚴格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標準，保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。
三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。
四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進行培訓，培訓率要達到100%。
五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗，對生產(chǎn)成本進行分析。
六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉，每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。
七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標準和質(zhì)量標準，熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)視和測量。
八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的'自檢、互檢、專檢并實行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。
十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督責任，每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。
十一、每天必須督導(dǎo)各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導(dǎo)安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。
十二、完成上司交只的臨時事務(wù)。
第五篇：包裝車間崗位職責
職責描述:
制度管理:
制定并不斷優(yōu)化包裝車間各項規(guī)章制度和操作流程，監(jiān)督執(zhí)行，確保制度制定合理，生產(chǎn)工作有序開展。
日常生產(chǎn)管理:
1、負責依據(jù)生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，組織安排人員生產(chǎn)，并對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進行跟蹤，適時調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量、及時完成。
2、負責組織人員完成各項任務(wù)，并根據(jù)需求的變化做相應(yīng)的計劃和任務(wù)調(diào)整，確保全年工作有計劃有目標的有序運行。
3、負責監(jiān)督檢查內(nèi)外包設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的清潔衛(wèi)生、溫濕度，并落實相關(guān)責任人，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達到生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，提升客戶滿意度。
4、負責配合質(zhì)控部進行質(zhì)量問題分析，提出質(zhì)量問題解決方案及整改計劃，落實并跟蹤，確保在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成相關(guān)整改，通過質(zhì)控部驗收。
5、負責監(jiān)督檢查設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場點檢等，確保保養(yǎng)及時，數(shù)據(jù)真實準確，設(shè)備正常運行。
安全、6s管理:負責車間人員安全及6s意識的培養(yǎng)，不定期對員工的.安全行為及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，確保每位員工按照安全操作規(guī)程安全作業(yè)，確保生產(chǎn)符合6s標準，做到生產(chǎn)無事故。
人才培養(yǎng):負責根據(jù)人才儲備計劃，對包裝車間人員進行業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識培訓，建立部門關(guān)鍵崗位a/b角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。
任職要求:
1、大專學歷，生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理;
2、8年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理工作經(jīng)驗;
3、對生產(chǎn)運營、質(zhì)量管控、成本管理有較為豐富的實踐經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)相關(guān)流程
4、溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力
第六篇：包裝車間崗位職責
崗位關(guān)系：
在調(diào)度監(jiān)控中心和車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責本班組生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。
主要職責：
1、全面貫徹實施公司的管理規(guī)定和要求，根據(jù)本車間管理規(guī)章制度和實施標準，積極落實領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，是本班組安全、質(zhì)量、環(huán)保第一責任人；
2、組織班前會，傳達上級會議精神，根據(jù)生產(chǎn)需要有權(quán)監(jiān)督和協(xié)調(diào)本班組人員的具體工作。有權(quán)制止違反操作規(guī)程和勞動紀律現(xiàn)象，并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質(zhì)量；
3、負責組織對本班生產(chǎn)設(shè)備的'正確運行巡檢和維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)同崗位工處理，避免設(shè)備事故發(fā)生，對本班組的環(huán)境衛(wèi)生負責；
4、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，努力減少故障停機和設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間，努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項經(jīng)濟技術(shù)指標，提高本班組經(jīng)濟運行質(zhì)量；
5、做好本班組質(zhì)量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發(fā)貨，以及站臺發(fā)貨和裝車質(zhì)量；
6、及時主動的處理好生產(chǎn)過程中的突發(fā)事故，并做好記錄和匯報；
7、根據(jù)生產(chǎn)情況提出本班組設(shè)備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設(shè)備的檢修和工藝改造擁有建議權(quán)；
8、加強自身學習，組織本班組成員業(yè)務(wù)知識和安全知識學習。嚴格落實安全操作規(guī)程，檢查、監(jiān)督違章操作，處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患；
9、負責本班組生產(chǎn)記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準確；
10、及時向調(diào)度監(jiān)控中心和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報本班內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)備安全等情況；
11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責。
