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第一篇：注塑廠崗位職責

1.負責注塑部的生產安排和本部門的日常事務。

2.根據(jù)生產方案，合理地安排生產，按時按質按量地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3.帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時予以指出和糾正。特別注意人員平安、設備和模具平安問題。

4.對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等，自行組織人員培訓有困難時，可提出相關培訓方案，由公司安排培訓。

5.經常檢查注塑領班的工作，催促其做好注塑設備的點檢和保養(yǎng)。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修和維修工作。

6.積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標識清楚、擺放整齊。

7.做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動積極性。

8.做好試模和生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構和模具結構還有注塑工藝參數(shù)的.合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改進建議。

9.對注塑領班設定的注塑工藝參數(shù)，經常進行抽查、核對、確認。

10.及時分析和處理生產過程中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防措施。

11.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供給情況、生產效率和料耗、模具和設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調和溝通處理，確保生產順暢。

12.根據(jù)生產需要決定車間是否加班，根據(jù)生產任務松緊情況提出增減員工人數(shù)建議。

13.服從其它工作指令。

第二篇：注塑廠崗位職責

①負責所有生產設備和輔助設備的正常使用，包括日常和緊急設備維護，預防性維護

②及時更新預防性維護工作計劃及設備保養(yǎng)計劃。

③負責項目維修預算。

④負責部門日常工作。

注塑廠其他員工崗位職責

第三篇：注塑廠崗位職責

一、崗位名稱：車間主管

二、直接上級：生產部主管

三、直接下屬：班組長及員工

四、崗位職責

1.接到生產方案單，查看生產原料是否滿足生產需要各模具狀態(tài)是否完好，根據(jù)生產交期進行合理安排生產。

2.合理安排調度員工，掌握生產進度，保證均衡生產并準時完成生產任務。

3.嚴格執(zhí)行平安、文明生產，要求員工按照操作標準和工藝要求生產，使操作人員按工藝、按標準認真操作。

4.在本車間現(xiàn)有的條件下，使生產現(xiàn)場井然有序，物料、使用工具擺放整齊。

5.嚴明生產紀律，認真執(zhí)行實施車間管理制度。

6.監(jiān)督生產員工是否按照工藝要求和操作規(guī)程操作，是否對生產的'產品質量進行自檢，確保生產平安和生產質量。

7.做好成品、半成品、不合格品及廢品標識和放置區(qū)域。

8.每天要巡視檢查每個員工的生產質量。

9.發(fā)現(xiàn)員工操作不當和出現(xiàn)質量問題時，要及時現(xiàn)場進行指導培訓。

10.合理的安排對員工進行平安知識、公司制度、品質思想意識等進行培訓。

11.每天提前做好上班準備工作，對員工開早會，會議內容是對一天工作安排、總結昨天的工作情況，強調生產操作標準平安、質量思想意識。

12.做好本錢控制生產統(tǒng)報表和員工生產產能報表，做好員工的考勤、違紀記錄。

13.做好各班交接接班工作，檢查各班員工清掃車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、平安等管理工作。

14.全面落實實施7S管理工作，完成上級臨時交辦的工作任務。

五、崗位權責

1.有本車間工作人員調動安排權

2.有對本車間人員違紀事權處分權

3.有對員工解聘、任命、調薪等相關建議權利。

六、定期必做工作

1.每天對下屬人員進行工作考核

2.每周、月對車間人員開一次例會

3.每月對下屬人員培訓一次

4.每天做好7S管理工作

5.每天做好生產報表及員工產能考核表

6.每天檢查機臺設備保養(yǎng)工作

7.每天檢查平安隱患工作

六、日加班申請表

七、每月需上交報表

1.月工作總結與工作方案

2.生產日報表

八、附加條件

1.熟悉配料管理工作

2.熟悉機修工作，能單獨簡單的機器維修及保養(yǎng)

第四篇：注塑廠崗位職責

職責描述:

1、對注塑廠的日常運營負責全面管理，包括生產、技術、質量、設備、倉儲、成本、安全、環(huán)境等一切廠內事務;

2、負責工廠的組織管理、人員配置、設備配置及生產計劃安排;

3、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;

4、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產計劃，進行生產調度、管理和控制;

5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，并激勵其工作績效。

任職要求:

1、35-50歲，大專及以上學歷，理工科及管理專業(yè)優(yōu)先;

2、10年以上注塑行業(yè)從業(yè)工作經驗，5年以上注塑廠全面管理工作經驗;

3、對注塑產品材料特性及制造流程熟悉;熟悉注塑生產工藝、模具與注塑設備;

4、熟悉iso、ts16949管理體系，并負責在生產運營過程中推動與導入;

5、具備良好的`計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制能力;

6、有較強的應變能力和領導能力，富有團隊合作精神，有凝聚力;

7、認同公司文化，責任感強。

第五篇：塑膠廠qc工作職責

1、模具設計。

2、零件加工圖出具。

3、項目跟進。

4、改模方案的制定等工作。

第六篇：塑膠廠qc工作職責

1.建立、實施質量管理體系：

(1)協(xié)助總經理領導公司建立、實施和保持質量管理體系;

(2)審查質量手冊、質量方針和目標，供總經理批準;

(3)確保質量管理體系的過程得到建立和保持;

(4)向總經理報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求;

(5)在整個企業(yè)內促進顧客質量要求意見的形成;

2.文件控制;

(1)審核質量手冊;

(2)指導各部門負責人相關文件的編制、使用和保管;

(3)負責對現(xiàn)有體系文件的定期評審;

(4)指導本部門與質量管理體系有關的文件的收集、整理與歸檔等;

3.質量記錄：

(1)負責監(jiān)督、管理各部門的質量記錄;

(2)指導各部門資料員收集、整理、保管本部門的質量記錄;

(3)檢查檔案室保管超過一年的質量記錄;

(4)審查各部門編制的質量記錄格式;

4.質量管理評審：

(1)協(xié)助總經理主持管理評審活動;

(2)負責向總經理報告質量管理體系運行情況，提出改進建議，編寫相應的管理評審報告;

(3)指導質量部的評審計劃制定、收集并提供管理評審所需的資料，負責對評審后的糾正、預防措施進行跟蹤和驗證;

(4)協(xié)助、協(xié)調各相關部門準備、提供與本部門工作有關的評審所需資料，并指導他們提出實施管理評審中的相關的糾正、預防措施;

5.實現(xiàn)質量計劃目標：

(1)審查各有關部門編制的質量計劃;

(2)指導質管部負責部門負責人與本部門相關的質量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查;

(3)協(xié)助、協(xié)調各部門負責人與本部門相關的質量策劃及編制實施相應的質量計劃;

6.處理與顧客有關的質量問題：

(1)協(xié)調營銷部，識別顧客的需求與期望，組織有關部門對產品需求進行評審，并負責與顧客進行質量方面的溝通;

(2)指導品質部評審對新產品質量要求的檢測能力;

(3)協(xié)調開發(fā)部評審新產品的設計開發(fā)能力;

(4)協(xié)調生產部評審產品的生產能力及交貨期;

(5)協(xié)調采購部負責評審所需物料采購的能力;

(6)審查特殊合同的產品要求評審表;

7.質量標準設計和開發(fā)：

(1)為總經理批準項目建議書、試產報告，提供質量方面的參考意見;

(2)協(xié)助采購部作好所需物料的采購質量檢查工作;

(3)協(xié)助營銷部進行質量方法的市場調研或分析，市場信息及新產品動向，審閱顧客使用新產品的《客戶試用報告》;

(4)指導品質部負責新產品的檢驗和試驗;

(5)指導生產部負責新產品的加工試制和生產;

8.生產和服務運作的質量監(jiān)控：

(1)在質量控制方面指導在生產部進行生產和過程控制，生產設施的維護保養(yǎng)，編制必要的質量作業(yè)指導書，負責產品的防護;

(2)指導開發(fā)部編制相關完善質量管理的工藝規(guī)程;

(3)負責配合行政部對實現(xiàn)產品質量所需的工作環(huán)境進行控制;

(4)指導品質部進行產品驗證和標識及可追溯性控制;

(5)指導營銷部在質量方面的售后服務工作;

9.測量和監(jiān)控裝置管理：

(1)負責對測量、監(jiān)控設備的校準，根據(jù)需要編制內部校準規(guī)程;

(2)負責對偏離校準狀態(tài)的測量，監(jiān)控設備的`追蹤處理;

(3)負責對測量和監(jiān)控設備操作人員的培訓、考核;

10.內部審核：

(1)審核企業(yè)年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批準;

(2)指導擬定內部質量管理體系審核報告;

(3)協(xié)助總經理定期召開管理評審會議;

(4)全面負責內部質量管理體系審核工作;

(5)負責編寫《年度內審計劃》并負責組織實施;

(6)組織、協(xié)調內審活動的展開;

11.不合格品控制：

(1)指導品質部對不合格品的識別，并跟蹤不合格品處理結果;

(2)協(xié)助生產部對不合格品作處理決定;

(3)指導生產部負責對不合格品采取糾正措施;

12.數(shù)據(jù)分析：

(1)指導公司對內、對外相關數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;

(2)對統(tǒng)計技術的選用、批準、組織培訓及檢查統(tǒng)計技術的實施效果;

(3)協(xié)調各種相關的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流;

(4)指導各部門統(tǒng)計技術的具體選擇與應用;

13.改進控制：

(1)負責對體系、產品持續(xù)改進的策劃，當出現(xiàn)存在或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤難驗證實施效果;

(2)指導行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見，并跟蹤實施效果;

(3)協(xié)調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施;

(4)負責監(jiān)督、協(xié)調改進、糾正和預防措施的實施;

(5)指導營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。