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第一篇：班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1、在站長(zhǎng)和車隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駕駛員和車輛的'日常管理、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作。

2、聽從、配合調(diào)度的工作安排，并積極協(xié)調(diào)組織人員、車輛抓好日常生產(chǎn)。

3、監(jiān)督和管理駕駛員日常工作，維護(hù)好正常生產(chǎn)、生活秩序及時(shí)糾正違規(guī)違紀(jì)行為，并提出獎(jiǎng)懲建議。

4、督促駕駛員做好行車前的安全、車容檢查并協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)抓好駕駛員的思想、安全教育。

5、協(xié)助車隊(duì)抓好車輛的技術(shù)質(zhì)量管理，保證車輛處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

6、對(duì)突發(fā)事件有權(quán)妥善處理，并及時(shí)上報(bào)。

7、積極發(fā)揮帶頭作用，以身作則搞好傳幫帶。

8、搞好團(tuán)結(jié)、互相協(xié)作積極完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第二篇：生產(chǎn)操作崗位職責(zé)

1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理及工作安排；

2、遵守公司及所在部門（廠）、科室制訂的各項(xiàng)管理制度；

3、全面掌握本崗位操作規(guī)程、工藝參數(shù)和安全防護(hù)措施，熟練操作本崗位各種設(shè)施、設(shè)備；

4、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和技術(shù)要求認(rèn)真進(jìn)行本崗位設(shè)備、設(shè)施的操作，如實(shí)記錄生產(chǎn)運(yùn)行情況；

5、做好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，隨時(shí)觀察設(shè)備、設(shè)施的.運(yùn)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況在力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行排查并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

6、做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作，保持工作現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備、設(shè)施的安全、整潔；

7、做好原材料領(lǐng)用、交接的確認(rèn)工作，做好交接班工作；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第三篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

（一）副店長(zhǎng)崗位職責(zé)及每日工作流程

1、對(duì)本班銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。

2、做好交接班工作。

3、督促、檢查本班人員迅速著裝進(jìn)入工作狀態(tài)。

4、明確本班每天銷售任務(wù)、每人銷售任務(wù)。

5、督促收銀員做好零錢準(zhǔn)備工作，檢查收銀臺(tái)設(shè)備、軟件是否正常。

6、保障有序營(yíng)業(yè)員有序接待顧客。

7、關(guān)注高峰期時(shí)間異常情況，隨時(shí)處理突發(fā)事件。

8、高峰期后督促店員補(bǔ)貨及區(qū)域衛(wèi)生的打掃、商品陳列。

9、查看公司、藥監(jiān)局信息，并及時(shí)通知店長(zhǎng)和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

10、督促所帶單班完成GSP工作。

11、督促店員及時(shí)登記缺貨商品及顧客新需求的商品。

12、做好本班總結(jié)，總結(jié)存在的問題。

13、匯總本班次顧客需求信息，上報(bào)店長(zhǎng)。

13、交接班前督促本班人員打掃衛(wèi)生、補(bǔ)貨、陳列、缺貨登記等工作。

14、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。

（二）其他工作流程

1、對(duì)本班銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作指示。

3、協(xié)助店長(zhǎng)日常事物的管理工作。

4、店長(zhǎng)不在時(shí)，行使店長(zhǎng)職責(zé)。

5、對(duì)本店發(fā)展趨勢(shì)、銷售規(guī)律，及時(shí)向店長(zhǎng)提出合理化建議。

6、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行商品優(yōu)化管理工作，及時(shí)督促、匯總、登記商品缺貨、及時(shí)補(bǔ)貨，對(duì)滯銷、效期商品進(jìn)行合理分析，提出處理意見，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。

7、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店環(huán)境管理和門店各項(xiàng)安全作業(yè)管理。

8、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行顧客投訴管理，和各類突發(fā)事件的處理。

9、協(xié)助店長(zhǎng)控制店面各項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)。

10、積極協(xié)助店長(zhǎng)組織員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平。對(duì)所負(fù)責(zé)小組的每次培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控評(píng)估，及時(shí)向店長(zhǎng)反饋相關(guān)執(zhí)行情況，并提出相關(guān)改善措施。

11、協(xié)助店長(zhǎng)對(duì)不合格藥品，退、換貨藥品及時(shí)處理，協(xié)調(diào)門店之間的調(diào)、換貨。

12、以身作則、團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增加企業(yè)凝聚力。

13、協(xié)助店長(zhǎng)督促本店員工完成各項(xiàng)工作。

14、協(xié)助店長(zhǎng)認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)好外部公共關(guān)系。

15、了解顧客的需求，收集顧客意見，對(duì)顧客反映的問題要有匯總，有結(jié)論并及時(shí)上報(bào)。

16、完成店長(zhǎng)交辦的其他工作。

（三）權(quán)限與責(zé)任

1、權(quán)限

1.1管理權(quán)限：如果店長(zhǎng)有事不在，在店長(zhǎng)的授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長(zhǎng)的一切管理權(quán)限；

1.2監(jiān)督權(quán)限：具有跟小組有關(guān)作業(yè)流程活動(dòng)的監(jiān)督權(quán)；

1.3對(duì)小組員工行使績(jī)效考核權(quán)。

2、責(zé)任

2.1如果店長(zhǎng)有事不在，在店長(zhǎng)的'授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長(zhǎng)的一切管理權(quán)限，但同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任；

2.2對(duì)小組銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)；

2.3對(duì)小組的業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

2.4對(duì)小組員工士氣與工作熱情負(fù)責(zé)；

2.5對(duì)新員工的培育，小組員工的離職率負(fù)責(zé)；

2.6有協(xié)助店長(zhǎng)開展門店各項(xiàng)日常管理工作的責(zé)任與義務(wù)。

第四篇：班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1、完成管轄區(qū)域內(nèi)日常清潔、消毒工作;

2、對(duì)清潔人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)落實(shí)保潔班組工作安排，并對(duì)清潔質(zhì)量進(jìn)行巡查、監(jiān)督;

4、完成管轄區(qū)域內(nèi)清潔員的日常考勤管理工作;

5、控制班組物料使用情況;

6、做好與上級(jí)及平行班組的`溝通工作。

第五篇：班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、督促本班成員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，降低各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做到車間安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

3、負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)檢修、停電、停產(chǎn)申請(qǐng)，在得到批復(fù)后，同時(shí)布置焚燒系統(tǒng)做好相關(guān)各項(xiàng)操作和安全措施;

4、領(lǐng)導(dǎo)下屬員工根據(jù)設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù);

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控車間各工段上工藝及設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各崗位完成各項(xiàng)清潔衛(wèi)生工作和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，定期對(duì)本階段工作進(jìn)行小結(jié)和提出下一階段工作的改進(jìn)，負(fù)責(zé)本班組人員的.工作績(jī)效考核;

6、降低生產(chǎn)運(yùn)行中輔料消耗的成本;

7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的正常運(yùn)行、有發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理;

8、發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織本班組進(jìn)行事故處理，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

9、杜絕重大安全生產(chǎn)事故和突發(fā)環(huán)境污染事件的發(fā)生;

10、負(fù)責(zé)提升本班組人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能;

11、嚴(yán)格審查車間各類工作票，并負(fù)責(zé)督促做好相應(yīng)的安全措施;

12、定期組織本班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在不安全的現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)查清原因和提出改進(jìn)措施，并督促當(dāng)班人員落實(shí)執(zhí)行;

第六篇：班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)

2.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

3.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀(jì)律

5.負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的'班組教育和崗前技能培訓(xùn)

6.負(fù)責(zé)本班組人員的臨時(shí)調(diào)配及6S管理