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第一篇：注塑車間崗位職責(zé)
注塑車間崗位職責(zé)
一、車間主任工作職責(zé)
1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.二、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1.管理車間統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，系統(tǒng)積累和整理車間的統(tǒng)計(jì)資料。
2.監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，準(zhǔn)確及時(shí)全面向有關(guān)部門提供定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料。并做生產(chǎn)分析。
3.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)記錄，投入產(chǎn)出工作。建立臺帳、參與車間經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.負(fù)責(zé)車間員工的考勤及工資上報(bào)。及工資獎金的發(fā)放工作。
5.負(fù)責(zé)車間勞保用品領(lǐng)取發(fā)放工作。
6.出入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
7.班產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。
8.工時(shí)統(tǒng)計(jì)。
9.完成公司各類報(bào)表。
三、物流人員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的原料領(lǐng)取、存放。按定額、批量為車間及時(shí)備料。并保證原材料按品種、批號碼放在指定區(qū)域，要求整齊、規(guī)范。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的輔料、輔件的領(lǐng)取。
3.負(fù)責(zé)工具的領(lǐng)取、保管、發(fā)放登記建賬。
4.負(fù)責(zé)成品入庫，半成品在車間的擺放，使用登記。
5.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需的周轉(zhuǎn)工裝，工位器具，并存放整齊。
6.建立領(lǐng)料、入庫臺帳，做好投入產(chǎn)出工作。負(fù)責(zé)廢品、廢料、廢螺絲清理及補(bǔ)料工作。
7.完成車間交辦的其他工作。
四、注塑車間工藝員工作職責(zé)
1.監(jiān)控工藝狀態(tài)，將工藝參數(shù)改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行確認(rèn)，并論證設(shè)定的合理性。
2.分析生產(chǎn)過程中模具周期時(shí)間合理性，制訂各模具的生產(chǎn)定額。
3.根據(jù)車間質(zhì)量狀況提出質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。
4.定期評估現(xiàn)有的工藝或控制方案。
5.指定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品信息反饋的統(tǒng)計(jì)流程。
6.處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量問題。
7.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動相關(guān)部門及時(shí)解決。
8.協(xié)助產(chǎn)品使用情況，并提出改進(jìn)意見。
9.負(fù)責(zé)試模協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)試模進(jìn)度。
10.監(jiān)檢生產(chǎn)過程中各有關(guān)人員對模具、機(jī)器的使用情況，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正，并提出防范措施。
五、注塑班/組長工作職責(zé)
1.直接對車間主任負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從管理和工作安排。
2.帶頭遵守車間以及公司的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督下屬嚴(yán)格執(zhí)行。
3.全面負(fù)責(zé)本班/組的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。
4.做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。
5.做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時(shí)上報(bào)。
6.上班后第一時(shí)間對各成型機(jī)臺進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)接機(jī)人員是否已經(jīng)到位。
7.根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班/組長的生產(chǎn)計(jì)劃安排，并跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成狀況，采取有效措施確保按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。
8.嚴(yán)格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
9.負(fù)責(zé)本班/組的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。
10.嚴(yán)格控制“物料、工時(shí)、費(fèi)時(shí)”以及各種物料的損耗，增強(qiáng)成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。
11.搞好本班／組的現(xiàn)場“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標(biāo)示／整齊擺放。
12.隨時(shí)掌控本班/組的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率/物料損耗、模具/設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時(shí)有效地進(jìn)行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
13.針對生產(chǎn)過程每1—2小時(shí)必須巡回檢查1次，并指導(dǎo)作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項(xiàng)（針對新進(jìn)作業(yè)人員要特別培訓(xùn)教育，時(shí)時(shí)關(guān)心其工作狀態(tài)。
14.當(dāng)班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當(dāng)班完成，如未完成需寫申請主任核準(zhǔn)后可移交下班處理。
15.堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進(jìn)行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
16.認(rèn)真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。
17.對下屬各崗位人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、“5S”管理等方面的培訓(xùn)，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。
六、注塑機(jī)作業(yè)人員工作職責(zé)
1、直接對班/組長負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項(xiàng)管理制度。
2、提前10分鐘到崗，做好交接班準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。
3、嚴(yán)格按“機(jī)位作業(yè)指導(dǎo)書”的要求開機(jī)作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，需立即停機(jī)并向班/組長匯報(bào)。
4、開機(jī)前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、加工要求、開機(jī)要求、包裝要求及注意事項(xiàng)。
5、開機(jī)過程中應(yīng)隨時(shí)留意注塑件/水口是否粘模，若有粘?，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴(yán)禁壓模。
6、嚴(yán)格按組長和QC人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對照機(jī)位樣板）。
7、加工產(chǎn)品時(shí)要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。
8、機(jī)位水口料中嚴(yán)禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。
9、注塑生產(chǎn)過程中，機(jī)位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴(yán)禁
在有人檢修機(jī)器/模具時(shí)按動機(jī)器按鈕。
10、負(fù)責(zé)做好自己工作區(qū)域的“5S”工作，保持機(jī)臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
11、遵守上班紀(jì)律，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。
12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當(dāng)班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項(xiàng)。
13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、“5S”知識培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。
第二篇：注塑廠崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)安排和本部門的日常事務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)方案，合理地安排生產(chǎn)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時(shí)予以指出和糾正。特別注意人員平安、設(shè)備和模具平安問題。
4.對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等，自行組織人員培訓(xùn)有困難時(shí)，可提出相關(guān)培訓(xùn)方案，由公司安排培訓(xùn)。
5.經(jīng)常檢查注塑領(lǐng)班的工作，催促其做好注塑設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修和維修工作。
6.積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標(biāo)識清楚、擺放整齊。
7.做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動積極性。
8.做好試模和生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和模具結(jié)構(gòu)還有注塑工藝參數(shù)的.合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)建議。
9.對注塑領(lǐng)班設(shè)定的注塑工藝參數(shù)，經(jīng)常進(jìn)行抽查、核對、確認(rèn)。
10.及時(shí)分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防措施。
11.隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供給情況、生產(chǎn)效率和料耗、模具和設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時(shí)，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)和溝通處理，確保生產(chǎn)順暢。
12.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況提出增減員工人數(shù)建議。
13.服從其它工作指令。
第三篇：注塑質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位名稱：質(zhì)檢員
直接上級：對質(zhì)檢科科長負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)對象：物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作
權(quán)力與責(zé)任：
1．服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作；
3．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作；
4．負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作；
5．協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)；
6．協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；
7．對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
崗位要求：
1．具有中專以上文化程度和專業(yè)知識或有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；
2．有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；
3．原則性強(qiáng)，不怕得罪人，心胸大度；
參加會議：
1．參加本科生周一次工作會議；
2．參加本科每月季度工作評比會和協(xié)調(diào)會；
3．參加公司召開的職工大會。
第四篇：品質(zhì)控制QC崗位職責(zé)范本
崗位說明書系列
編號：FS-ZD-04017
品質(zhì)控制QC崗位職責(zé)
QC position responsibilities
說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。
品質(zhì)控制(QC)漢康醫(yī)藥天津市漢康醫(yī)藥生物技術(shù)有限公司，漢康醫(yī)藥，漢康1、分析化學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)，統(tǒng)本
2、至少1年藥廠IQC、IPQC、FQC、OQC工作經(jīng)歷之一
3、能夠配合QA進(jìn)行日常監(jiān)測檢驗(yàn)
4、能夠獨(dú)立操作相關(guān)分析儀器
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第五篇：注塑廠崗位職責(zé)
成品周轉(zhuǎn)員
①負(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)臺生產(chǎn)成品至qc區(qū)，并與機(jī)臺作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。
②運(yùn)送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。
③負(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。
④替換機(jī)臺人員的用餐。
⑤完成上級交代的各種事項(xiàng)
清潔工
①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。
②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
③負(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。
⑤負(fù)責(zé)qc區(qū)域的清掃、清潔工作。
④集中收、存、放廢棄物品。
⑤負(fù)責(zé)整個(gè)工廠的茶水供應(yīng)。
⑥替換機(jī)臺作業(yè)員的用餐。
物料組長
①制定用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對領(lǐng)用物料數(shù)量、型號、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對。
②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。
③督促破碎工對二次料的回收，合理利用的速度、質(zhì)量。
④計(jì)劃、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。
⑤分派、指定供料人員，對開機(jī)機(jī)臺準(zhǔn)確、及時(shí)供料，并回收二次料。
⑥教育，督促指導(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。
⑦對新色樣、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報(bào)一手資料予已存檔。
⑧負(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。
⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機(jī)臺作業(yè)員的用餐。
⑩負(fù)責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。
破碎工
①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。
②將破碎物料進(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。
③安全、熟練操作破碎機(jī)臺。
④進(jìn)行破碎機(jī)臺的日常保養(yǎng)及場地5s工作。
⑤拒收并呈報(bào)因工藝問題造成的無法破碎的料巴。
⑥替換機(jī)臺作業(yè)員用餐。
配色工
①安全熟練操作拌料機(jī)臺。
②嚴(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。
③嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。
④將配好的物料，標(biāo)識清楚，按類存放。
⑤珍惜、愛護(hù)材料、杜絕浪費(fèi)。
⑥做好機(jī)臺日常保養(yǎng)及場地5s工作。
⑦替換機(jī)臺作業(yè)員用餐。
供料員
①按照用料計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)供料生產(chǎn)機(jī)臺。
②必須做到不錯(cuò)、不斷。
③對需提前烘干的材料，必須準(zhǔn)備。
④負(fù)責(zé)換色機(jī)臺的清洗。
⑤對無機(jī)邊回收的二次料，予以回收并分類。
⑥監(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。
⑦替換機(jī)臺作業(yè)員用餐。
工程部主任
①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。
②制定相關(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。
③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
④制定品質(zhì)控制計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。
⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。
⑥對生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。
⑦考核qc領(lǐng)班，試模組。
qc領(lǐng)班
①負(fù)責(zé)當(dāng)班qc的工作分配，執(zhí)行qc作業(yè)規(guī)程。
②負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。
③監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。
④評判產(chǎn)品，對不能解決的`問題備案并呈報(bào)工程部主任處理。
⑤準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)合格產(chǎn)品進(jìn)庫數(shù)量。
⑥監(jiān)督執(zhí)行qc作業(yè)區(qū)的5s工作。
⑦提出改進(jìn)品質(zhì)建議。
⑧培訓(xùn)qc人員的品質(zhì)意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。
⑨考核qc人員的績效
qc
①負(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。
②準(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。
③整理成品確定入庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識清楚。
④負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。
⑥提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
試模負(fù)責(zé)人
①負(fù)責(zé)新模試制，配合開模人員分析、檢討存在改善問題。
②負(fù)責(zé)填制試模報(bào)告單，提交工程部主任。
③負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。
④填寫修模申請書，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。
⑤負(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
⑥培訓(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。
⑦負(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
⑧按生產(chǎn)計(jì)劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。
⑨建立模具臺帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
機(jī)修組長
①負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)
②及時(shí)更新預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。
③負(fù)責(zé)項(xiàng)目維修預(yù)算。
④負(fù)責(zé)部門日常工作。
⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。
成品倉負(fù)責(zé)人
①負(fù)責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交接手續(xù)。
③對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)生產(chǎn)主任處理。
④對存儲貨物進(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號。
⑤定期盤點(diǎn)，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供計(jì)調(diào)人員編排生產(chǎn)計(jì)劃。
⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運(yùn)裝卸要求。
⑦負(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。
材料倉負(fù)責(zé)人
①安排貨物的存放地點(diǎn)的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。
②編寫采購單。
③核對貨物的入庫憑證清點(diǎn)入庫貨物與運(yùn)貨人員辦理交界手續(xù)。
④對入庫貨物進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報(bào)采購部處理。
⑤對儲存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號。
⑥定期盤點(diǎn)，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計(jì)劃。
⑦根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對超出工單要求的領(lǐng)料項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)。
⑧負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。
