亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        會(huì)議策劃部崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 22:44:49

        • 文檔來(lái)源:用戶(hù)上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會(huì)議策劃部崗位職責(zé)(大全)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會(huì)議策劃部崗位職責(zé)(大全)》。

        第一篇:項(xiàng)目部崗位職責(zé)

        項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

        1)工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任;

        2)建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò),確定安全管理目標(biāo),組織編制安全保證計(jì)劃;

        3)根據(jù)工程特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理;

        4)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確項(xiàng)目體各管理崗

        位的安全生產(chǎn)職責(zé),負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況;

        5)適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào);

        6)落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置;

        7)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,對(duì)分部分

        項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

        8)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況,對(duì)新的分包

        單位進(jìn)入工地,要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育,制止違章操作。

        9)發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速如實(shí)

        上報(bào),并參加事故調(diào)查處理,按“四不放過(guò)”的原則,落實(shí)各項(xiàng)整改工作。

        10)自覺(jué)接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門(mén)的監(jiān)督和管理。

        項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制

        1)認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)

        量管理工作;

        2)對(duì)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,并做好質(zhì)量記錄;

        3)發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,存在質(zhì)量事故隱患的開(kāi)具《總承包通知書(shū)》,限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患,限期不能得到整改的,有權(quán)決定停止施工,并及時(shí)上報(bào);

        4)參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會(huì)議及各類(lèi)質(zhì)量安全檢查,負(fù)責(zé)

        與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

        5)發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào),參加質(zhì)量事故分析,按“四不放過(guò)”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實(shí);

        6)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

        項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

        1)嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的合格

        供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

        2)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。

        檢查督促分包單位施工落手清,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工。

        3)安全生產(chǎn)保證文件中要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行督促分包單位更新替換。

        4)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全知識(shí)的教育,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲(chǔ)存規(guī)定。

        項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

        1)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度,做好安全生產(chǎn)的宣傳,教育和管理工作。

        2)貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參與安

        全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。

        3)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)

        必要材料的存檔及抽查工作。

        4)對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查,指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)

        人解決生產(chǎn)中不安全問(wèn)題。

        5)參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查,制止違章

        作業(yè)。對(duì)事故隱患開(kāi)具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn),對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為,經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上報(bào)或舉報(bào)。

        6)督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換

        崗人員的安全技術(shù)教育,做好個(gè)人安全檔案工作。

        7)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行

        督促檢查。

        8)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。

        9)參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過(guò)”的原則,做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。

        項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制

        1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)

        量及安全技術(shù)措施。

        2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽

        證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

        3)切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

        4)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求,協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排

        和機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)量。

        5)安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同

        質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

        6)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。

        7)組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作,并做好信

        息反饋。

        項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

        1)按照安全保證計(jì)劃要求,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制。

        2)正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系,每月定期組織現(xiàn)場(chǎng)人員

        對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。對(duì)查出的問(wèn)題或上級(jí)檢查出的問(wèn)題要迅速落實(shí)整改,做到“三定”,消除事故隱患。

        3)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),組織并參與安全技術(shù)交底,并做好

        交底記錄的歸檔工作。

        4)督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收掛

        牌工作,嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施、設(shè)備,要對(duì)重要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        5)動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),應(yīng)分級(jí)辦理有關(guān)審批手續(xù),在實(shí)施過(guò)

        程中要加以監(jiān)督檢查。

        6)對(duì)分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,對(duì)遵章守紀(jì)的要給予表?yè)P(yáng),違反安全操作規(guī)程和制度的,要及時(shí)批評(píng)教育,對(duì)屢教不改的施工單位或個(gè)人,必要時(shí)可強(qiáng)制停止其操作或上報(bào)上級(jí)作停產(chǎn)整頓處理。

        7)發(fā)生重大傷亡事故時(shí),應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),組織搶救,并及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào),按照“四不放過(guò)”的原則做好各項(xiàng)工作。

        會(huì)展部主管崗位職責(zé)

        會(huì)展崗位職責(zé)(共10篇)

        會(huì)展公司崗位職責(zé)

        會(huì)展行業(yè)崗位職責(zé)

        會(huì)展策劃崗位職責(zé)

        第二篇:策劃部崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)選擇外部營(yíng)銷(xiāo)公司,制定產(chǎn)品方案與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。并在內(nèi)部立項(xiàng)后,統(tǒng)一安排立項(xiàng)和整體方案設(shè)計(jì),

        2、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究工作。及時(shí)收集有關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。并確保信息的有效性。

        3、組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研,編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告、開(kāi)發(fā)建議、定位報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告。

        4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告以及各項(xiàng)推廣策劃方案。

        5、負(fù)責(zé)組織針對(duì)本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集工作,并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開(kāi)展討論,尤其關(guān)注廣告?zhèn)鞑サ?品牌主張。并組織項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣的執(zhí)行工作。

        6、項(xiàng)目操作過(guò)程中,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與配合實(shí)施。

        7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃和方案的實(shí)施,協(xié)助制定客戶(hù)政策、管理合同簽約和管理客戶(hù)檔案。并負(fù)責(zé)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息。

        8、負(fù)責(zé)組織客戶(hù)接待、合同簽訂等銷(xiāo)售活動(dòng)。并注意挖掘開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),并對(duì)銷(xiāo)售合同及客戶(hù)資料進(jìn)行收集、整理歸檔,對(duì)已簽協(xié)議、合同客戶(hù)的資料按揭辦理、銷(xiāo)售款催繳、受理客戶(hù)投訴等相關(guān)服務(wù)工作。

        9、根據(jù)銷(xiāo)售方案編制項(xiàng)目銷(xiāo)售資金回籠計(jì)劃,并負(fù)責(zé)執(zhí)行。并負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶(hù)需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

        10、負(fù)責(zé)根據(jù)公司具體要求制定銷(xiāo)售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

        工作內(nèi)容(程序)主要分以下七個(gè)方面:

        1)市場(chǎng)調(diào)研、策劃;

        2)項(xiàng)目投資營(yíng)銷(xiāo)策劃;

        3)項(xiàng)目建筑規(guī)劃的營(yíng)銷(xiāo)策劃;

        4)各種資源的整合能力;

        5)項(xiàng)目形象展示策劃;

        6)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃;

        7)企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。

        第三篇:策劃部崗位職責(zé)

        1、協(xié)助總經(jīng)理制定市場(chǎng)品牌發(fā)展規(guī)劃并負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略實(shí)施;

        2、負(fù)責(zé)完成企劃的年度計(jì)劃及預(yù)算的審核、修改工作,并分解到各月做好月度計(jì)劃及預(yù)算;

        3、把控市場(chǎng)所有對(duì)外形象,對(duì)本市場(chǎng)文案、廣告、宣傳等企劃營(yíng)銷(xiāo)方面的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核、考核、監(jiān)督;

        4、負(fù)責(zé)媒體資源關(guān)系的開(kāi)發(fā)及維護(hù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部廣告資源的收益并規(guī)范管理;

        5、負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的策劃、創(chuàng)意方向,主導(dǎo)并負(fù)責(zé)文案策劃,指導(dǎo)視覺(jué)平面設(shè)計(jì),監(jiān)督市場(chǎng)投放效果;能及時(shí)并制定相應(yīng)的執(zhí)行方案;

        6、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,分析政策、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀,為營(yíng)銷(xiāo)企劃方案的制定提供專(zhuān)業(yè)依據(jù),

        7、協(xié)調(diào)及維護(hù)媒體合作關(guān)系,及時(shí)把握媒體動(dòng)向,整合及拓寬宣傳渠道,建立并維護(hù)公司官網(wǎng)及自媒體平臺(tái);

        8、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的分工與合作及部門(mén)間的溝通與協(xié)作,對(duì)部門(mén)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考核,優(yōu)化工作流程;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1882047.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。