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第一篇：包裝班長崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)及進(jìn)度并監(jiān)督本部門實(shí)施狀況，確保按時順利交貨;

2、管理包裝車間現(xiàn)場，確保車間現(xiàn)場符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;

3、解決車間現(xiàn)場問題，指出各項(xiàng)問題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

4、統(tǒng)計(jì)本車間每日產(chǎn)量及數(shù)據(jù)，及時做好記錄，力求準(zhǔn)確無誤;

5、確保產(chǎn)品批記錄收集整理的準(zhǔn)確性，包裝質(zhì)量及數(shù)量準(zhǔn)確，現(xiàn)場堆放合理，標(biāo)識清楚，及時交貨;

6、做好車間現(xiàn)場6S工作，每周三次召開本車間員工早會，解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，以及做好績效考核工作;

第二篇：包裝班長崗位職責(zé)

1、包裝是企業(yè)質(zhì)量管理的重要關(guān)口，工作人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、普米包裝工作人員必須做到衣冠整潔，穿工作服、戴工作帽上班，不準(zhǔn)留長發(fā)，個人衛(wèi)生整理符合要求后方能進(jìn)入包裝車間上班，對著裝的符合性負(fù)責(zé)。

3、富硒包裝操作人員進(jìn)包裝室必須更換專用工作衣帽，事先做好個人衛(wèi)生消毒處理，對包裝操作的嚴(yán)格性負(fù)責(zé)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行包裝進(jìn)入成品倉庫，如在銷售過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將追究操作人員責(zé)任，對包裝前后質(zhì)量全過程負(fù)責(zé)。

5、產(chǎn)品重量必須達(dá)到凈含量，計(jì)量誤差不能超過國家規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)，每一包出廠必須在上面如實(shí)標(biāo)明生產(chǎn)日期，操作人員工號，對操作的規(guī)范性負(fù)責(zé)。

6、包裝好的產(chǎn)品，必須分日期、分批次、分區(qū)域存放，堆碼整潔、美觀，對堆碼的規(guī)范性負(fù)責(zé)。

7、包裝設(shè)施、設(shè)備必須按時保養(yǎng)、維護(hù)。按時打油、充氣清理，維護(hù)好氣路、電路，下班時及時斷開氣路電路。對設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)的及時性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。

8、下班前必須搞好包裝車間衛(wèi)生，對責(zé)任區(qū)域的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

9、對領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)完成的及時性負(fù)責(zé)。

第三篇：包裝班長崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司要求對品質(zhì)、生產(chǎn)、采購、物料等全盤管理；

2、負(fù)責(zé)制定所屬部門的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程；

3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，并對公司運(yùn)營目標(biāo)負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故；5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣，主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。