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第一篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)良好的5S；

2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn)；

3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP；

4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表；

5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的.產(chǎn)品；

6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況；

7.公平評(píng)估OP績(jī)效，合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分發(fā)揮員工潛力；

8.持續(xù)改善，降低成本；

9.負(fù)責(zé)員工考勤；

10.完成主管交給的其他任務(wù)。

第二篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、協(xié)助車間主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開(kāi)工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。

2、檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無(wú)更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況、是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報(bào)廢等情況。

3、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、負(fù)責(zé)本班各崗位的.協(xié)調(diào)工作，對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)組織解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、檢查、督促本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度

第三篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作，向廠長(zhǎng)匯報(bào)；

全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運(yùn)行；

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的`情況下及時(shí)調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本；

根據(jù)實(shí)際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及檢修；

嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本；

完成上級(jí)安排的其它工作；

第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性;

2.當(dāng)班后及時(shí)與上一班班組進(jìn)行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

3.按照生產(chǎn)管理的計(jì)劃及實(shí)際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4.督促班組員工，認(rèn)真正確及時(shí)填寫品質(zhì)報(bào)表、生產(chǎn)報(bào)表;

5.控制每天的`生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時(shí)正確無(wú)誤地傳達(dá)到各員工(按5W1H)，并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

6.負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見(jiàn)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的實(shí)施;

8.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管;

9.合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

10.參與綜合管理體系運(yùn)行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

11.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

職位要求

1、高中以上學(xué)歷；

2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度，填寫派工單，批示工價(jià)，跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的控制；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理及濕潤(rùn)度的控制；

5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)，設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理；

7、負(fù)責(zé)按工作單核對(duì)當(dāng)班領(lǐng)取的'生產(chǎn)料件；

8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評(píng)。