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第一篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1.按上級工作指令和要求,安排、管理指定工作區(qū)域內(nèi)的相關(guān)工作過程及人員,確保工作有序開展;
2.服從、執(zhí)行、正確傳達(dá)上級的工作指令,向直接主管和授權(quán)人匯報(bào)工作;
3.確保適用于指定工作區(qū)域的工藝要求、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生規(guī)范等制度的有效落實(shí);
4.負(fù)責(zé)組織指定工作區(qū)域的設(shè)備、場地的清潔維護(hù)工作,并符合相關(guān)規(guī)定;
5.當(dāng)發(fā)生突發(fā)情況時(shí),有責(zé)任采取有效措施,確保設(shè)備、人員、產(chǎn)品安全;
6.按上級要求,負(fù)責(zé)對指定工作區(qū)域人員的'培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)及考核評估;
7.指定工作區(qū)域現(xiàn)場管理,配合當(dāng)班主管對人員、設(shè)備、物品進(jìn)行有效的管理;
8.負(fù)責(zé)指定工作區(qū)域生產(chǎn)的交接工作,為下工序或下一班做好準(zhǔn)備工作。
第二篇:車間領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括:產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3、切實(shí)遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則,對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的.溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。