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第一篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、負責(zé)管理護膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實執(zhí)行日生產(chǎn)計劃；
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動紀(jì)律和安全作業(yè)管理；
3、員工的培訓(xùn)與考核；
4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工；
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進；
6、維護現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。
第二篇：生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)范本
1. 根據(jù)GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規(guī)定的驗證項目。
2. 車間工藝設(shè)備、系統(tǒng)原理等技術(shù)知識梳理與總結(jié)，對設(shè)備控制進行充分了解，提高現(xiàn)場人員設(shè)備知識的理解指導(dǎo)操作。
3. 分析車間可以改進的項目，收集現(xiàn)場人員的改進建議，組織成立車間內(nèi)部持續(xù)改進小組，并指導(dǎo)實施。
4. 嚴格執(zhí)行廠房設(shè)施、工藝設(shè)備等清潔消毒標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，保持廠房設(shè)施、工藝設(shè)備始終處于可控潔凈狀態(tài)。
5.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的要求及安全生產(chǎn)規(guī)定，保證生產(chǎn)安全。
6. 對屬員實施選用、調(diào)配、培訓(xùn)、教育、評價與考核;發(fā)揚團隊協(xié)作，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
第三篇：生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明書
永康市亞特力工貿(mào)有限公司版本號：2012A/0
生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明書
一.職責(zé)范圍：統(tǒng)籌生產(chǎn)運作，保質(zhì)保量按時完成訂單。
二.工作要求：良好的職業(yè)道德，工作認真負責(zé)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力強。
三.管理職責(zé)：
1.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及上級指令。
2.負責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成上級下達的各項指標(biāo)任務(wù)。
3.跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)，全面負責(zé)生
產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。
4.做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作。
5.負責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)
導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。
6.負責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核
標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等；對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。
7.配合總經(jīng)理負責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期考評。
8.與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。
9.負責(zé)審核本部門工（量）用具的申購、領(lǐng)取。
10.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
11.定期并及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況。
12.掌握、員工的思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。
四.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：
1.每日向常務(wù)副總匯報前一天的生產(chǎn)情況（廠長日報、質(zhì)量日報、共2頁第 1頁
永康市亞特力工貿(mào)有限公司版本號：2012A/0
物料跟蹤等工作），確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性。要嚴格控制倉庫、生產(chǎn)配套流程和質(zhì)量。
2.每日召開生產(chǎn)碰頭會，及時解決生產(chǎn)異常情況。
3.每周制訂生產(chǎn)計劃，并按計劃組織完成。
4.每月對人員情況，材料使用情況進行統(tǒng)計分析。
5.每月對勞動生產(chǎn)效率進行統(tǒng)計分析，并保證生產(chǎn)效率不斷提高。
6.每月對質(zhì)量進行統(tǒng)計和分析，定時召開質(zhì)量分析會議。
7.杜絕嚴重生產(chǎn)安全事故和瀆職現(xiàn)象。
8.按照定單計劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成。
9.按照定單計劃合理配備設(shè)備和工、用具，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時完成。
10.建立和健全部門管理制度和規(guī)范。
11.定期總結(jié)部門工作，并向常務(wù)副總提交管理建議。
12.及時解決、糾正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常事故以及員工糾紛。
五.需要制定的制度：
1.各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)。
2.物料采購及生產(chǎn)成本控制實施細則。
3.生產(chǎn)進度（生產(chǎn)流程）管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法。
4.生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備使用指導(dǎo)書。
5.設(shè)備、車間、人員、倉儲等管理制度及實施細則。
6.生產(chǎn)安全、設(shè)備安全實施細則。
7.其他制度
六.考核指標(biāo)：訂單及時完成率、成品合格率、返工率、設(shè)備完好率、成本控制率、擬定制度完善率、生產(chǎn)安全事故發(fā)生率、員工穩(wěn)定率、核心員工穩(wěn)定率、異常問題及時解決率、退貨率、6S管理
共2頁第 2頁
第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的.各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)設(shè)備維護管理并維護部門基礎(chǔ)設(shè)備，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好工作狀態(tài)；
3、物料控制：
(1)負責(zé)每日生產(chǎn)原輔材料的領(lǐng)取、退庫工作；
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制；
(3)對產(chǎn)成品的繳庫情況進行管理。
第五篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1.負責(zé)對生產(chǎn)計劃進行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
2.負責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.負責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。
4.負責(zé)本班次的'設(shè)備運行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運轉(zhuǎn)。
5.積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈；無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.及時對完成的工單進行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對異常原因進行分析改善。
7.主管交辦的其他工作。
第六篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，按時交貨。
2、對員工進行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的.維護保養(yǎng)。
3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
