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第一篇:車間領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)數(shù)控車間的人員管理;
2、負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的日常維護(hù)管理,負(fù)責(zé)公司數(shù)控機(jī)床的`日常保養(yǎng)工作及臺(tái)賬記錄;
3、負(fù)責(zé)數(shù)控機(jī)床的調(diào)試、編程、刀具,現(xiàn)場管理。
4、根據(jù)客戶產(chǎn)品要求的產(chǎn)品質(zhì)量,提供產(chǎn)品合格率的方案及技術(shù)。
第二篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,按時(shí)交貨。
2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。
3、有良好的.溝通能力,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。
第三篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1.確保生產(chǎn)現(xiàn)場良好的5S;
2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排OP;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的.產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評(píng)估OP績效,合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善,降低成本;
9.負(fù)責(zé)員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務(wù)。