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第一篇:生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、訂單和員工控制(成本,交貨期,完成率和需求管理),確保訂單按計劃準(zhǔn)時完成;
2、團(tuán)隊內(nèi)部的人員管理和工作安排,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;
3、團(tuán)隊管理(檢查,目標(biāo)設(shè)定,反饋,員工發(fā)展,團(tuán)隊建設(shè)等);
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性,包括工藝指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);
5、團(tuán)隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流,及時溝通并反饋;
6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理,確保其真實性;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計劃的.執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊完成計劃保養(yǎng)(月度,季度,年度),基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實施執(zhí)行,確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患,制止員工任何違反安全規(guī)定的行為,消除安全隱患。
第二篇:領(lǐng)班崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程,保證及時換模,增加機臺利用率。
2.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品質(zhì)量,主動控制并降低不良,承擔(dān)本班產(chǎn)品的質(zhì)量責(zé)任。
3.參與機臺調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
4.解決本班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,對不能解決的問題備案并呈報車間主管處理。
5.監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作,監(jiān)督生產(chǎn)日報表的'如實填制。
6.協(xié)助車間主管進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
7.提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
8.考核本班作業(yè)人員的績效,作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
9.現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
10.產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制。
11.生產(chǎn)異常的反饋及追蹤。
12.監(jiān)督本班員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作。
13.生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制。
14.完成上級交代的各種事項。
15.監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機臺的日常維護(hù)。
16.根據(jù)本班生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。
第三篇:領(lǐng)班崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1作為工程運營的現(xiàn)場協(xié)調(diào)人,與物業(yè)其他部門協(xié)調(diào)與執(zhí)行,直接對工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),每周進(jìn)行書面反饋
2執(zhí)行部門年度與月度工作計劃與培訓(xùn)計劃,內(nèi)部分解、推進(jìn)落實。
3負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理
4每月提報工程人員排班、人員在崗情況、月度考核表的'整理
5與其他部門配合做好日常工作
6負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的設(shè)施設(shè)備維保進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)
7負(fù)責(zé)日常工程維修結(jié)果的跟蹤與反饋
8負(fù)責(zé)園區(qū)各類活動的工程支持
任職要求:
1高中及以上學(xué)歷,具備專業(yè)的物業(yè)工程管理能力優(yōu)先
2物業(yè)管理或工程領(lǐng)班1年以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先
3性格外向,具備一定的溝通技巧能力,要有較強的服務(wù)意識和工程專業(yè)技能
4具備較強的計劃和執(zhí)行能力,積極主動,學(xué)習(xí)能力強,有責(zé)任心和整體大局觀
5有電工證,有水電經(jīng)驗者優(yōu)先
6熟悉暖通、配電設(shè)備設(shè)施管理及其操作規(guī)程優(yōu)先
7具備工程管理思維,有較高的敏感度,能帶領(lǐng)團(tuán)隊提升工程服務(wù)品質(zhì)
第四篇:生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線,落實執(zhí)行日生產(chǎn)計劃;
2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動紀(jì)律和安全作業(yè)管理;
3、員工的培訓(xùn)與考核;
4、對工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;
5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);
6、維護(hù)現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。
第五篇:車間領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;
2、貫徹執(zhí)行上級工作指示,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律;
3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度;
4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;
5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過程中的異常處事;