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第一篇：生產(chǎn)車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1：負(fù)責(zé)車間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！

2：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

3：車間報(bào)表的有效執(zhí)行，日?qǐng)?bào)表，月度報(bào)表等。

4：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復(fù)雜情況臨時(shí)處理。

5：負(fù)責(zé)車間人員的招聘，培訓(xùn)，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車間內(nèi)有效執(zhí)行。

第二篇：生產(chǎn)車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進(jìn)及改善。

2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的`計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。

3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。

4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。

5、車間7S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。

6、組織各車間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。

7、車間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。

9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。

11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

第三篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位主要職責(zé)說明

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、制定車間產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制的目標(biāo)計(jì)劃;

3、根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

4、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

5、車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;

6、處理生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問題，并向上級(jí)反饋;

7、車間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;

8、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

9、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，按時(shí)交貨。

2、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的`5S環(huán)境及拉線人員的管理。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

6、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

第五篇：生產(chǎn)車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理符合相關(guān)法規(guī)制度；

2負(fù)責(zé)執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的操作規(guī)程，填寫生產(chǎn)過程記錄；

3負(fù)責(zé)車間的安全工作；

4負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品異常情況的處理，并做好記錄；

5保障組內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量的完成；

6召集組員開會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示，調(diào)動(dòng)組內(nèi)所有員工的工作熱情，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)標(biāo)。