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第一篇：生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

1、完成生產(chǎn)目標(biāo); 及時調(diào)整生產(chǎn)動態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;

2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

3、協(xié)助車間主管做好車間內(nèi)的5S等輔助工作。

4、協(xié)助車間主管做好車間員工的入離職手續(xù)和日常需求等;

5、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表確認(rèn)和工單統(tǒng)計;

6、負(fù)責(zé)車間人員的.安全、規(guī)章制度、言行舉止、生活等事務(wù)。

7、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

第二篇：生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé)

1、目的：明確生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行

2、范圍：生產(chǎn)班組長

3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

3.3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

3.4、協(xié)助車間對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報廢率負(fù)責(zé)。

3.8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.12、作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作。

3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時工作。

　　生產(chǎn)部

　　20xx年xx月xx日