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第一篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

2、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度.

3、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理

第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

1生產(chǎn)管理和計(jì)劃（產(chǎn)能、人力安排）

2日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率（產(chǎn)出、效率）、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進(jìn)

3追蹤現(xiàn)場不良、報(bào)廢及客戶投訴的改善措施是否有落實(shí)

4現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理

5 提供生產(chǎn)日報(bào)給生產(chǎn)主管以及更新各項(xiàng)報(bào)表

6考核、激勵(lì)操作工

7監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)

8生產(chǎn)主管安排的`其他工作

第三篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)

1、根據(jù)計(jì)劃合理安排區(qū)域人員，進(jìn)行有序高效的生產(chǎn)；

2、巡視產(chǎn)線的.產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品合格率；

3、確保設(shè)備維護(hù)工作正常進(jìn)行，貫徹公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行

4、對內(nèi)部及客戶投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)和培訓(xùn)及后續(xù)生產(chǎn)改善措施的落實(shí)等

5、合理安排生產(chǎn)現(xiàn)場，并尋找最優(yōu)方式，不斷提升生產(chǎn)效率；

6、現(xiàn)場階梯管理團(tuán)隊(duì)組建，組長、線長、機(jī)長、物料員各司其職，團(tuán)結(jié)一致，使生產(chǎn)保質(zhì)保量完成；

7、完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核；

8、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，使每個(gè)新員工在上崗之前，能掌握所有相關(guān)生產(chǎn)技能；

9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。

第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

2.根據(jù)任務(wù)，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，依工藝要求及人員特性合理安排人員的.崗位;

3.對本組人員工作作考核及考勤記錄，做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;

4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況，同時(shí)對各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

第五篇：生產(chǎn)車間組長崗位職責(zé)

1.妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;

2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);

3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;

4.熟悉庫存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;

5.不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進(jìn)和記錄。