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第一篇：生產(chǎn)車間班長崗位職責(zé)范本

1、負責(zé)車間后段包裝的管理工作;

2、負責(zé)本班員工工作安排、考勤;

3、負責(zé)把關(guān)本班產(chǎn)品質(zhì)量、物料的領(lǐng)用、衛(wèi)生清潔等;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取生產(chǎn)物料。

2、合理安排本班組的`生產(chǎn)計劃。

3、負責(zé)組織早會，總結(jié)之前的生產(chǎn)情況，布置當(dāng)日的生產(chǎn)計劃。

4、及時反饋、聯(lián)系其它支持部門處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

5、培訓(xùn)新員工，并指導(dǎo)其它員工根據(jù)操作要求進行生產(chǎn)。

6、每日產(chǎn)量數(shù)據(jù)匯總、報告。

第三篇：生產(chǎn)車間組長班長的崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間組長的崗位職責(zé)

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù)。

2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3.根據(jù)計劃部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝和SOP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

5.根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

6.根據(jù)設(shè)備管理和特性的要求，做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

7.做好產(chǎn)品品質(zhì)工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，組長必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

8.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率和責(zé)任心等負責(zé)；并負責(zé)檢查各項指標(biāo)的執(zhí)行情況；

9.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵或懲罰。

10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

11.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

12.配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

13.負責(zé)車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

14.負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

15.負責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

16.負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力。

生產(chǎn)車間班長的崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況；按時完成生產(chǎn)任務(wù)；組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實與考核。及時將相關(guān)信息反饋到組長，以便及時采購新物料和物料供應(yīng)改善。

4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序；嚴(yán)格要求各工序間員工自檢和互檢。

5、負責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣和門的安全檢查工作；提醒和檢查員工正確著裝和正確使用勞保防護用品。

6、組織員工使用和維護設(shè)備，實行分工到員工本人的崗位職責(zé)，將分工情況上報組長，并檢查落實情況。

7、負責(zé)管理本組生產(chǎn)相關(guān)記錄，檢查每個員工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。

8、負責(zé)檢查本組衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行無塵室衛(wèi)生管理制度，檢查落實無塵室衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。

9、負責(zé)本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。及時將增補計劃交到組長。

10、負責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進的合理化建議，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導(dǎo)。

11、負責(zé)本組員工的勞動紀(jì)律管理，要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，搞好班組建設(shè)。

第13篇：年級組長崗位職責(zé)年級組是學(xué)校管理的基層行政組織，年級組長是年級組的領(lǐng)導(dǎo)者,全面主持本年級教育教學(xué)工作。其主要職責(zé)是：1.根據(jù)學(xué)校每學(xué)期工作計劃和工作任務(wù)，制訂本年級工作計劃，并認(rèn)真組織各班、各位教師實施，抓好本年級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)文明年級組。2.組織、協(xié)調(diào)本年級的教育、教學(xué)活動，協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系，尊重和關(guān)心教師。把年級組建設(shè)成團結(jié)協(xié)作、真情奉獻、勤奮向上的集體。3.負責(zé)安排解決本年級組教師請假、代課任務(wù)，確有閑難再提交教務(wù)處。4.落實好學(xué)校各項工作，上傳下達，及時反饋信息。配合學(xué)校各部門對本年級的教師進行考勤、考核等，對本年級組教師進行客觀的評定。5.負責(zé)處理本年級組偶發(fā)事件，確保本年級組的安全責(zé)任事故率為零，有重大問題及時向校長室報告。6.負責(zé)每學(xué)期年級組工作的總結(jié)。第14篇：電教組長崗位職責(zé)1.負責(zé)中央黨校遠程教學(xué)和省委黨校網(wǎng)絡(luò)視頻會議的錄制和播放工作。2.負責(zé)電子政務(wù)、多媒體教室的技術(shù)支持和日常維護。3.負責(zé)單位局域網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備的日常維護工作。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第15篇：車間組長崗位職責(zé)1.嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。2.負責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收，杜絕不合理產(chǎn)品。3.根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。4.加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。5.嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。8.加強各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時，組長應(yīng)加以處理，絕不能視而不見。10.認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。第16篇：監(jiān)理組長崗位職責(zé)

1、監(jiān)理組長是公司派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組的授權(quán)負責(zé)制人。全權(quán)負責(zé)項目監(jiān)理組的工作，對外代表公司履行合同義務(wù)，對內(nèi)對公司負責(zé)。

2、根據(jù)監(jiān)理合同和工程具體情況確定監(jiān)理班子人員及分工。

3、編制監(jiān)理規(guī)劃。組織監(jiān)理實施細則的編制。召開監(jiān)理工作交底會。

4、組織設(shè)計施工圖的審核。參加設(shè)計交底會及設(shè)計施工圖的會審。

5、參加并組織施工組織設(shè)計和施工方案的審定。

6、對分包單位及供貨單位資質(zhì)、資格的審定。

7、檢查工程開工手續(xù)程序和準(zhǔn)備工作。

8、審定簽發(fā)開工報告。簽發(fā)監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單及停工通知單。

9、編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告及質(zhì)量評估報告。

10、檢查審閱專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記、監(jiān)理工作記錄及監(jiān)理實施細則。

11、核定月完成工作量、月付款申報表及工程索賠或費用追加報審表。

12、主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。組織項目監(jiān)理組人員學(xué)習(xí)有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理方面的法律、政策和規(guī)定，開展業(yè)務(wù)交流活動。

13、參與并組織工程安全及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗收，若是重大問題，應(yīng)及時報告公司。

14、參加并組織工程竣工預(yù)檢、初檢和終檢。

15、組織審查竣工資料，組織整理編制向建設(shè)單位提交的監(jiān)理資料和向監(jiān)理單位送交的監(jiān)理資料。

16、編寫監(jiān)理工作總結(jié)。

第17篇：備課組長崗位職責(zé)1.根據(jù)教研組工作計劃及學(xué)期課時安排，組織本組教師制訂本學(xué)科每學(xué)期的授課計劃，實驗計劃，選修課、活動課、興趣小組、競賽輔導(dǎo)計劃等，經(jīng)教研組長審定，報送教務(wù)處。2.組織本組教師鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)、考試綱要及教材。結(jié)合本年級學(xué)生的實際情況確定教學(xué)目標(biāo)、探討教學(xué)方法并根據(jù)學(xué)校及教研組的課題，確定備課組的研究課題，特別要加強課堂教學(xué)和分層教學(xué)的研究。3.確定并具體開展本年級本學(xué)科的選修課程、興趣小組、學(xué)科競賽、個別輔導(dǎo)等活動。各項活動必須做到定人員、定內(nèi)容、定進度、定地點并逐步積累資料和經(jīng)驗，爭取創(chuàng)出本組的特色。4.組織本組教師進行集體備課，每周至少一次。組織本組教師開展聽課、說課、評課活動，其中備課組長對本備課組教師的聽課次數(shù)每人每學(xué)期不少于2節(jié)并及時向教師本人及教務(wù)處反饋。確定每學(xué)期公開課、研究課或示范課的主題和人選。5.確定本學(xué)科的日常作業(yè)內(nèi)容和數(shù)量，按教務(wù)處規(guī)定選定并控制課外練習(xí)資料,控制練習(xí)或檢測的數(shù)量，提高練習(xí)的質(zhì)量，逐步建立試題庫，提高效率，減輕學(xué)生負擔(dān)。組織本組教師做好期中、期末及模擬考試的命題、閱卷、評析等工作并將有關(guān)情況報教研組長進行分析研究，提出改進措施，以進一步提高教學(xué)質(zhì)量。6.協(xié)調(diào)本組教師之間以及備課組與教研組、年級組之間的關(guān)系。7.完成教研組和教務(wù)處布置的其他工作。

第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1.充分調(diào)動班組員工的積極性;

2.當(dāng)班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

3.按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

4.督促班組員工，認(rèn)真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;

5.控制每天的`生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H)，并準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

6.負責(zé)本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題;

7.負責(zé)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé)車間內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)識的實施;

8.負責(zé)車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管;

9.合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

10.參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

11.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢。

3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施。

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的`安全和清潔。

6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。

第六篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查（包括：檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象，同時核對流動卡內(nèi)容是否落實。）

2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計劃安排車間生產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)度（調(diào)整）機臺與打線員。

3、嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)品質(zhì)，要求各打線員、撐紗嚴(yán)格按照相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

4、負責(zé)新員工培訓(xùn)與在崗員工技能提升培訓(xùn)工作，并作相關(guān)考核（要求有記錄）。

5、負責(zé)當(dāng)班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計及裝箱工作。

6、負責(zé)指導(dǎo)烘紗員、撐紗員的工作，保障生產(chǎn)順暢有序。

7、控制車間物耗，對當(dāng)班物耗進行計量與管理。

8、督導(dǎo)落實車間整理、整頓與清潔工作，保證車間整潔有序。

9、監(jiān)管車間勞動紀(jì)律，保障正常生產(chǎn)秩序。

10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報表》。

11、協(xié)助上司的.工作。