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第一篇:生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作,保證及時(shí)換模,增加機(jī)臺(tái)利用率。
③參與機(jī)臺(tái)調(diào)試,改善作業(yè)品質(zhì),提高成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,對(duì)不能解決的問題備案并呈報(bào)車間主任處理。
⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的5s工作,監(jiān)督生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的如實(shí)填制。
⑥協(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
⑦提出改進(jìn)生產(chǎn),提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
⑧考核工藝員,作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
⑩現(xiàn)場(chǎng)勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備,產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識(shí)控制
(15)完成上級(jí)交代的'各種事項(xiàng)
工藝員
①負(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù),穩(wěn)定機(jī)臺(tái)生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
②負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試。
③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量,協(xié)助qc領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。
⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)臺(tái)的日常維護(hù)。
⑥負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、模具的簡(jiǎn)易故障處理。
⑦負(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
作業(yè)員
①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定,努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
②自檢產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常,及時(shí)呈報(bào)工藝員領(lǐng)班處理。
③負(fù)責(zé)場(chǎng)地的5s工作,做好機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)。
④負(fù)責(zé)如實(shí)填寫機(jī)臺(tái)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。
⑤提出改進(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
第二篇:生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、訂單和員工控制(成本,交貨期,完成率和需求管理),確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;
2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排,根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃;
3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查,目標(biāo)設(shè)定,反饋,員工發(fā)展,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等);
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性,包括工藝指導(dǎo),作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo);
5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流,及時(shí)溝通并反饋;
6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理,確保其真實(shí)性;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的.執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度,季度,年度),基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間;
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施執(zhí)行,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無安全隱患,制止員工任何違反安全規(guī)定的行為,消除安全隱患。
第三篇:車間領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、在生產(chǎn)過程中對(duì)本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對(duì)成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的.記錄。
3、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第四篇:車間巡檢員崗位職責(zé)
車間巡檢員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)液體、片劑車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)管。
2、負(fù)責(zé)半成品、成品的質(zhì)量管控。
3、負(fù)責(zé)對(duì)在線質(zhì)量問題分析、提出改進(jìn)措施、并及時(shí)上報(bào)自己無法處理的質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝流程的監(jiān)管;監(jiān)督生產(chǎn)過程是否按規(guī)范操作,生產(chǎn)過程記錄是否完整、準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。
5、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品異常及時(shí)解決或上報(bào),并及時(shí)記錄和反饋。
6、對(duì)放行使用產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管控和跟蹤。
7、成品的外觀控制(包裝容器內(nèi)的產(chǎn)品外觀是否合格,標(biāo)簽、紙箱的打碼是否準(zhǔn)確;標(biāo)簽是否正確;貼標(biāo)是否規(guī)范,包材質(zhì)量等)。
8、建立、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)記錄、檔案,并及時(shí)上報(bào)。
9、完成臨時(shí)任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間巡檢員崗位職責(zé)21、巡檢車間各個(gè)工站質(zhì)量,確認(rèn)產(chǎn)品首件;
2、日常車間巡檢、出貨檢驗(yàn);
3、填寫每日檢驗(yàn)報(bào)告,出具檢驗(yàn)報(bào)告;
4、匯總檢驗(yàn)記錄;
5、主管交辦的其他工作。
車間巡檢員崗位職責(zé)31、工作有責(zé)任心,做事認(rèn)真仔細(xì);
2、完成產(chǎn)品相關(guān)檢驗(yàn)工作;
3、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),記錄真實(shí)且有效完整;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作,嚴(yán)格控制不良品;
5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理及檢驗(yàn)工具的維護(hù)保管。
車間巡檢員崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)跟蹤上機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)向主管反饋質(zhì)量信息,并做書面記錄
2、負(fù)責(zé)車間日常事務(wù),服從領(lǐng)班安排
車間巡檢員崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常匯總統(tǒng)計(jì);
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
車間巡檢員崗位職責(zé)6
1.依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和制度對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)不合格品提出處理意見。
2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的整理,根據(jù)檢驗(yàn)記錄對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行分析、診段。
3.參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),新檢驗(yàn)方法的制訂、驗(yàn)證工作。
4.車間員工質(zhì)量培訓(xùn)。
車間巡檢員崗位職責(zé)71、懂QC相關(guān)業(yè)務(wù);
2、抗壓能力強(qiáng);
3、能夠跟班走;
第五篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作,本著先進(jìn)先出的原則做到定置管理。
2.及時(shí)地反映庫內(nèi)的庫存狀況,確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性。
3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作,加強(qiáng)下屬員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工敬業(yè)度。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),分析工作改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時(shí)的供應(yīng)。
6.制定各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的`日常管理工作,做好員工的考勤和考核。
7.對(duì)本部門員工監(jiān)督管控,保質(zhì)保量完成本部門工作。
8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。
第六篇:車間領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行,計(jì)劃、組織、管理車間工作;
2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;
3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;
4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);
5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;
6、推行5S管理,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;
7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作,合理設(shè)定注塑參數(shù)。