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        組裝車(chē)間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 23:04:31

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        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
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        第一篇:生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、 協(xié)助上級(jí)管理車(chē)間,包括生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、人員、設(shè)備、品質(zhì)等方面;

        2、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)產(chǎn)線的生產(chǎn)質(zhì)量,保證按時(shí)按質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù);

        3、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線當(dāng)日情況,確保排產(chǎn)落地,督導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

        4、掌握所負(fù)責(zé)產(chǎn)線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級(jí)匯報(bào);

        5、對(duì)日產(chǎn)量、工時(shí)、物料以及質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

        6、生產(chǎn)文件資料、圖表的打印、復(fù)印、存檔與管理;

        7、完成上級(jí)交辦的`其他工作任務(wù)。

        第二篇:車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員生產(chǎn),保質(zhì)保量完成訂單交期;

        2、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律;

        3、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)7S管理制度;

        4、提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本;

        5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常處事;

        第三篇:生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)

        職位要求

        1、高中以上學(xué)歷;

        2、有幾層管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)機(jī)器設(shè)備操作。

        崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn);

        2、負(fù)責(zé)員工調(diào)度,填寫(xiě)派工單,批示工價(jià),跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的.控制;

        4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理及濕潤(rùn)度的控制;

        5、負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn),設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;

        6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理;

        7、負(fù)責(zé)按工作單核對(duì)當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件;

        8、負(fù)責(zé)各崗位人員月度考評(píng)。

        第四篇:車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)組織完成公司、生產(chǎn)主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源,保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成和生產(chǎn)效率化;

        2.負(fù)責(zé)各段產(chǎn)能的調(diào)配,確保生產(chǎn)平衡;

        3.負(fù)責(zé)內(nèi)部職位設(shè)置和人員編制,負(fù)責(zé)下屬員工的`工作安排、檢查與督促、培訓(xùn)、考核;

        4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作及結(jié)單完成;

        第五篇:生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配資源,對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全面檢討、落實(shí)和執(zhí)行。

        2、根據(jù)生產(chǎn)排程進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低產(chǎn)線制程損耗、提高效率和降低報(bào)廢。

        3、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車(chē)間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,人力的`合理使用。

        4、產(chǎn)線的5S推進(jìn)和改善。

        5、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理,配合相關(guān)部門(mén)人員及時(shí)的處理異常和成本的管控和節(jié)約!

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