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第一篇：生產(chǎn)領班工作崗位職責

1.向下級正確的傳達上級指示，帶領整個產(chǎn)線的員工達成生產(chǎn)質量，產(chǎn)能要求。

2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關報告。

3.能系統(tǒng)的'培訓員工，

4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質量。

5.帶領產(chǎn)線員工完成5S

第二篇：生產(chǎn)領班崗位職責

1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

2、制定并完善班組管理制度;

3、組織協(xié)調班組內的生產(chǎn)活動，合理調配班組資源，確保生產(chǎn)計劃的按時達成;

4、巡檢生產(chǎn)設備，組織進行車間設備設施的`維護保養(yǎng)，設備設施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結果，確保生產(chǎn)的正常運行;

5、協(xié)調、審查、驗收當班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質量、EHS、6S管理要求;

6、監(jiān)督當班工藝執(zhí)行情況，指導當班員工的規(guī)范操作，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況，并按要求完成應急處理，確保工藝執(zhí)行的準確性;

7、規(guī)范當班車間內物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

8、監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行相關SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性、準確性、真實性;

9、監(jiān)督當班生產(chǎn)現(xiàn)場的質量管理和安全運行情況，確保當班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

10、組織開展班組成員的業(yè)務培訓，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質量意識，為班組績效的完成提供團隊支持;

11、開展班組團隊建設，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

第三篇：車間領班崗位職責

1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關工藝流程，具有豐富的車間管理經(jīng)驗，全權負責各機組的`指揮運行，對各機組的安全、質量、進度等指標負全面責任;

2、嚴格遵守公司各項管理規(guī)章制度，做好本職工作，按時按質按量完成生產(chǎn)任務。

3、嚴格執(zhí)行工藝紀律，按照作業(yè)指導書進行作業(yè)，努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀律和生產(chǎn)流程而造成的質量事故負責。

4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內，按規(guī)定做好標識和可追溯性工作，檢查流轉卡填寫是否正確，確保產(chǎn)品標識的正確性。

5、按程序文件的要求，認真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護、貯存和流轉各環(huán)節(jié)交接工作，準確清點產(chǎn)品數(shù)量。

6、認真做好不合格品的返工工作，不準亂丟亂放，做到不合格的產(chǎn)品不轉序。

7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔，做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作，各種物料應按規(guī)定存放。