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第一篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

為了加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通與協(xié)調(diào)，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經(jīng)銷商帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此專設(shè)區(qū)域經(jīng)理一職，其工作職責(zé)是：

1、根據(jù)營銷部下達(dá)總體業(yè)績目標(biāo)，管理所轄區(qū)域的月銷量和月回款金額。

2、負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的銷售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷商提高終端銷量。

3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌鲣N售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌鋈萘?、?jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí)慣等，并建立客戶檔案。

4、幫忙經(jīng)銷商跟催訂單及跟蹤回款。

5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶來訪接待工作。

6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對終端市場維護(hù)工作。

7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶索賠事項(xiàng)并及時跟蹤處理。

8、加強(qiáng)對總代理直營店及經(jīng)銷店面的管理，對已制作完成的專柜進(jìn)行及時驗(yàn)收，并監(jiān)督公司專柜之專用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。

9、對經(jīng)銷商做進(jìn)銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間；對庫存不足要求備貨，對滯銷產(chǎn)品要求及時排空。

10、收集競爭對手的'狀況，包括銷量及產(chǎn)品資料，各市場前五名的銷量及產(chǎn)品資料。

11、協(xié)助經(jīng)銷商促銷活動的開展及終端跟進(jìn)，掌握時機(jī)，帶給貨源、宣傳品質(zhì)、賣點(diǎn)等；及時傳達(dá)公司有關(guān)促銷政策，促銷效果評估的有效性。

12、出差期間，持續(xù)與公司聯(lián)系，及時向公司營銷部匯報。

13、協(xié)助代理商對空白市場進(jìn)行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。

14、定期對終端促銷員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。

15、組織召開區(qū)域經(jīng)銷商會議。

第二篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、按照卡中心制定的分期業(yè)務(wù)目標(biāo)，落實(shí)過程管理以及日常業(yè)績督導(dǎo)，確保區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)分期指標(biāo)的有效達(dá)成；

2、負(fù)責(zé)按照卡中心制定的風(fēng)險政策和操作流程，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)的分期商戶開發(fā)、維護(hù)，以及風(fēng)險管控工作；

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)團(tuán)隊(duì)的人員培養(yǎng)，通過幫扶帶教提升員工業(yè)務(wù)技能；

4、組織實(shí)施區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)能力；

5、監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)消費(fèi)信貸團(tuán)隊(duì)小組人員營銷行為，規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險，合規(guī)作業(yè)。

第三篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

①嚴(yán)格執(zhí)行公司所有制度。

③熟悉三級市場業(yè)務(wù)流程，了解房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，洞悉、收集三級市場信息。

③組建優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

④區(qū)域的業(yè)務(wù)管理及發(fā)展的跟進(jìn)、風(fēng)險防范，不斷提高業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的水平。

⑤努力提高公司的市場占有率，規(guī)范分店管理細(xì)節(jié)和業(yè)務(wù)拓展、對分店店長績效考核、指導(dǎo)區(qū)域各個分店的工作。

⑥區(qū)域人力資源的儲備、培訓(xùn)、配合公司對門店的管理。

⑦區(qū)域分店或組別的拓展與增減。

⑧打造實(shí)效的地產(chǎn)服務(wù)品牌。

⑨考勤：六天工作制。輪休時間需提前向銷售經(jīng)理請示。

⑩工作業(yè)績的考核：依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)，以區(qū)域的情況核定。

第四篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各方面日常運(yùn)營和管理工作，完成區(qū)域內(nèi)各店鋪巡檢工作。

2、根據(jù)區(qū)域銷售任務(wù)進(jìn)行店鋪指標(biāo)任務(wù)分解，制定可執(zhí)行、可量化、可評估的任務(wù)達(dá)成方案，指導(dǎo)店長完成銷售指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域管轄內(nèi)各方面人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)及后備人才的培養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)帶動團(tuán)隊(duì)、激勵團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定的銷售目標(biāo)，提升銷售業(yè)績。

5、監(jiān)督執(zhí)行店鋪運(yùn)營的業(yè)務(wù)流程、服務(wù)流程、陳列標(biāo)準(zhǔn)、招聘流程。

6、負(fù)責(zé)與商場之間的活動溝通。

第五篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行銷售總監(jiān)制定的銷售任務(wù)；

2、開拓、溝通和管理負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶，執(zhí)行區(qū)域銷售及推廣工作，及時反饋市場信息，做出處理建議；

3、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的客戶和訂單的售前跟蹤和資料準(zhǔn)備，售中發(fā)貨和回款、售后服務(wù)工作；

4、收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，為部門制定正確銷售策略提供決策依據(jù)；

5、進(jìn)行銷售合同的簽訂，做到合理合法，降低產(chǎn)品銷售和售后風(fēng)險；

6、執(zhí)行各地區(qū)招投標(biāo)工作；

7、參與所轄區(qū)域客戶的技術(shù)和商務(wù)談判；

8、跟蹤客戶特殊訂單，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報訂單完成情況；

9、負(fù)責(zé)收集和審核客戶提供的資質(zhì)、文件；

10、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)企業(yè)形象。

第六篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織開展招聘配置相關(guān)工作,保證城市公司正常人員配置;

2、組織內(nèi)部培訓(xùn),并配合集團(tuán)做好外部培訓(xùn)的組織工作;

3、按照集團(tuán)績效管理體系組織開展月度、季度及年度績效管理相關(guān)工作;

4、做好員工關(guān)系管理工作,保證部門及員工間關(guān)系融洽,并保持公司良好的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

5、組織員工團(tuán)建活動,傳播公司企業(yè)文化,保持團(tuán)隊(duì)的`穩(wěn)定及積極向上的文化氛圍;

6、配合總經(jīng)理做好公司內(nèi)外部的接待工作;

7、組織本部門員工做好固定資產(chǎn)管理、車輛管理、食堂管理等后勤保障類工作;

8、進(jìn)行年度行政管理費(fèi)用預(yù)算的編制及管控;

9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。