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第一篇：培訓(xùn)部門崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的.建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第二篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

1、通過電話和面對(duì)面與家長溝通，挖掘家長實(shí)際需求，幫助家長了解公司的服務(wù);

2、為學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)并制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)和進(jìn)步方案;

3、協(xié)助主管確保完成計(jì)劃銷售額，并確保利潤率;

4、進(jìn)行老客戶的.回訪及信息的反饋工作;

5、在主管指導(dǎo)下開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。

第三篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)類課程的招生咨詢工作，協(xié)同部門人員完成年度招生計(jì)劃;

2、與學(xué)員不斷溝通，幫助學(xué)員更詳細(xì)的.了解服務(wù)內(nèi)容、促成學(xué)生在本中心學(xué)習(xí);

3、利用電話完成招生工作，拓展及完善招生渠道;

4、邀約客戶上門咨詢及報(bào)名，做好每天的信息記錄，協(xié)助組長攻單;

5、做電話記錄，及時(shí)回訪有意向的客戶，并建立穩(wěn)定的培訓(xùn)產(chǎn)品銷售關(guān)系;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它項(xiàng)事務(wù)。

第四篇：培訓(xùn)部門崗位職責(zé)

1、按照公司的經(jīng)營管理方針并結(jié)合各部門員工的培訓(xùn)質(zhì)檢需求，制定年度培訓(xùn)質(zhì)檢計(jì)劃表；

2、按照年度培訓(xùn)質(zhì)檢計(jì)劃，落實(shí)并組織各項(xiàng)培訓(xùn)質(zhì)檢工作；

3、負(fù)責(zé)組織新員工崗前入職培訓(xùn)工作；

4、監(jiān)督各部門日常培訓(xùn)工作，確保各部門日常培訓(xùn)落實(shí)到位；

5、負(fù)責(zé)每月公司星級(jí)員工、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評(píng)選工作；

6、制定并完善公司各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲制度；

7、完成月度質(zhì)檢報(bào)告及各部門獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)；

8、監(jiān)督值班經(jīng)理、監(jiān)場(chǎng)人員、質(zhì)檢員日常質(zhì)檢情況，確保各項(xiàng)質(zhì)檢工作落實(shí)到位；

第五篇：培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

1、校區(qū)環(huán)境的日常監(jiān)督。

2、來訪接待以及指引。

3、校區(qū)日常費(fèi)用的收取。

4、新學(xué)員前測(cè)的接待。

5、信息報(bào)表的.制作與上報(bào)。

6、協(xié)助校區(qū)主管進(jìn)行日常的管理工作。

7、日常市場(chǎng)活動(dòng)的配合及參與。

8、校區(qū)信息的整理與管理。

9、協(xié)助教學(xué)工作及日常生活。

10、配合學(xué)校老師完成學(xué)校各項(xiàng)工作。

11、與財(cái)務(wù)對(duì)接校區(qū)流水收入。

12、校區(qū)日常管理。