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        人事績效專員崗位職責(zé)(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:36:51

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        第一篇:人力資源專員的工作崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)組織制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

        2、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè),完善公司的組織結(jié)構(gòu),做好定崗定編合理有效配置人力資源。

        3、負(fù)責(zé)組織開展工作分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位職責(zé)。

        4、負(fù)責(zé)人員招聘,通過多種渠道為公司尋求合適的'人才。

        5、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果。

        6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考核,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果。

        7、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),編制年度薪資調(diào)整方案。

        8、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)及商業(yè)保險(xiǎn)的辦理。

        9、負(fù)責(zé)公司員工獎(jiǎng)懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事管理。

        10、負(fù)責(zé)員工考勤管理和紀(jì)律監(jiān)察。

        11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系,解決勞動(dòng)糾紛。

        12、為公司所有業(yè)務(wù)部門提供必要的辦公設(shè)施及其他后勤支持。

        13、負(fù)責(zé)辦公室其他行政事務(wù)。

        第二篇:人事專員崗位職責(zé)及任職要求

        1、協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

        2、根據(jù)各部門人才需求,篩選簡歷,邀約面試,為部門輸送相應(yīng)人才;

        3、參與公司績效管理、考勤、財(cái)務(wù)事務(wù)等工作;

        4、公司經(jīng)營事務(wù)的管理和執(zhí)行工作;

        5、及時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng),負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫,做好簡歷管理與信息保密 工作;

        6、協(xié)助修訂人事行政管理規(guī)章制度,進(jìn)行日常人事行政工作的組織與管理。

        第三篇:人力資源專員的工作崗位職責(zé)

        (1)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。

        (2)依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,配合公司總目標(biāo),擬定本單位的目標(biāo)及工作計(jì)劃。

        (3)根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制。

        (4)配合公司經(jīng)營目標(biāo),依據(jù)人力分析、人力預(yù)測的`結(jié)果,擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額,并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃,籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。

        (5)設(shè)計(jì)、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。

        (6)經(jīng)與各單位主管會(huì)商后,擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格,條件,以求量才適用。

        (7)依生活水準(zhǔn)、工資市場情況及公司政策,研討合理的員工薪酬辦法。

        (8)制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施,并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

        (9)運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。

        (10)將本單位工作、按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

        (11)有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。

        (12)依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),并力求處理公平合理。

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