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        培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)(范文2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:38:30

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        第一篇:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校區(qū)教務(wù)主管崗位職責(zé)

        校區(qū)教務(wù)主管崗位職責(zé)及要求

        一、教務(wù)主管在校監(jiān)(股東監(jiān)事)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教育培訓(xùn)工作。擬定組織實(shí)施教學(xué)培訓(xùn)工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)落實(shí)教學(xué)各種方案的完成,做到目標(biāo)明確,任務(wù)具體。如:新進(jìn)教師的培訓(xùn)、說課、備課、教學(xué)常規(guī)工作安排、教學(xué)會(huì)議的組織、教學(xué)工作計(jì)劃及實(shí)施、教學(xué)教研開展等;

        二、要學(xué)習(xí)精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉各年級(jí)現(xiàn)行教材版本,按照教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃和每位學(xué)生的需求落實(shí)教學(xué)任務(wù)。

        三、熟悉每一位專/兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和性格習(xí)慣,針對(duì)性配對(duì)教學(xué)。不定時(shí)地進(jìn)行聽課,了解上課的情況,及時(shí)反饋信息,直接指導(dǎo)教學(xué)工作;

        四、認(rèn)真聽取和搜集授課教師反映的情況,分析總結(jié)教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,指導(dǎo)教師做好學(xué)生的管理和教學(xué)培訓(xùn)工作;

        五、在日常排課過程中必須準(zhǔn)確、及時(shí)、提前通知教師和學(xué)生雙方,如遇變化做好調(diào)課再行落實(shí),不得出現(xiàn)教學(xué)資源浪費(fèi);

        六、做好對(duì)專職教師轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面的考核材料整理,并提出意見;

        七、定期或不定期召開教師等方面的各種業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)促進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)工作;

        八、收集整理有關(guān)教學(xué)方面的各種資料,分類歸檔,并向校監(jiān)(股東監(jiān)事)提出合理化建議;

        九、做好學(xué)員的定期或不定期溝通交流工作,重點(diǎn)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通學(xué)生培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)狀況;

        十、檢查教師執(zhí)行教學(xué)的實(shí)際情況,定期檢查教案、說課、教研筆記,考核教師的教學(xué)培訓(xùn)工作。明確教學(xué)進(jìn)度、要求、規(guī)范,并檢查落實(shí)。

        十一、組織開展教育教研活動(dòng)、課題研究等,組織教師參加教育公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如示范課、培優(yōu)課的教學(xué)活動(dòng);

        十二、開展師徒結(jié)對(duì)幫帶活動(dòng),有計(jì)劃培訓(xùn)新入職教師,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際要求,提高教學(xué)水平,建立一支敬崗愛業(yè)、教學(xué)技術(shù)過硬的師資隊(duì)伍;

        十三、做好培訓(xùn)品牌宣傳招生增效工作。

        十四、崗位要求:1.精于業(yè)務(wù),熟悉學(xué)校開設(shè)的所有課程及其特點(diǎn),熟悉代課老師的風(fēng)格特點(diǎn),熟悉學(xué)生對(duì)各課程的要求和口味; 2.精于計(jì)劃,鍛煉自己綜合考慮問題的能力,能夠合理編制課表,把各方面的要求都考慮在內(nèi);3.精于溝通,和各類人物兒都能打交道;

        第二篇:培訓(xùn)學(xué)校崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施集團(tuán)商學(xué)院年度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持商學(xué)院運(yùn)營(yíng)管理工作;

        2、負(fù)責(zé)建立和健全商學(xué)院管理體系與組織結(jié)構(gòu),推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度;

        3、負(fù)責(zé)搭建課程管理體系,進(jìn)行加盟商培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程開發(fā)、實(shí)施、評(píng)估工作;

        4、負(fù)責(zé)商學(xué)院產(chǎn)品體系的整體設(shè)計(jì),組建管理適合行業(yè)特點(diǎn)的講師團(tuán)隊(duì);

        5、負(fù)責(zé)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求,指導(dǎo)制定專業(yè)、項(xiàng)目的.人才培養(yǎng)計(jì)劃;

        6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展體系的搭建,推動(dòng)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè);

        7、負(fù)責(zé)商學(xué)院教學(xué)培訓(xùn)管理,滿足集團(tuán)對(duì)人才輸出、人才培養(yǎng)的需要。

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