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        績(jī)效評(píng)估專(zhuān)員崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:39:27

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        • 文檔分類(lèi):崗位職責(zé)
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        第一篇:績(jī)效考核專(zhuān)員的職責(zé)是什么

        1、負(fù)責(zé)制定公司各部門(mén)績(jī)效考核辦法及實(shí)施流程與細(xì)則,確保公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性;

        2、負(fù)責(zé)制定公司管理層的績(jī)效考核方案,明確各管理層人員的kpi,并組織實(shí)施;

        3、公司績(jī)效考核信息的`收集、匯總及分析工作,并編制相關(guān)報(bào)告;

        4、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果,接受考核投訴,確保考核意見(jiàn)的及時(shí)傳達(dá);

        5、根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建議,為薪酬和崗位調(diào)整提供建議;

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

        第二篇:績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)

        工作職責(zé):

        1、人事管理:對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元使用外部合作或勞務(wù)派遣人員進(jìn)行監(jiān)控管理,執(zhí)行對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)人事、費(fèi)用政策;

        2、主要涉及招聘調(diào)配、任職、考核、薪酬模塊;

        3、希望能在對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的管理制度與流程建設(shè)方面有所貢獻(xiàn)。

        任職資格:

        1、本科學(xué)歷,人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

        2、有HR薪酬與激勵(lì)模塊從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先;

        3、具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),有服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神;

        4、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及處理能力,熟練使用WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件。

        第三篇:績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)

        1.協(xié)助上級(jí)不斷完善績(jī)效管理制度與薪酬管理制度,績(jī)效指標(biāo)的修訂和薪酬流程的規(guī)范;

        2.負(fù)責(zé)年度部門(mén)預(yù)算及各種成本的統(tǒng)計(jì),制定相關(guān)報(bào)表,并提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

        3.負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)水平、公司效益提出薪酬福利改進(jìn)建議和方案;

        4.負(fù)責(zé)員工考勤、各種假期的統(tǒng)計(jì),社保申報(bào),統(tǒng)計(jì)績(jī)效考核結(jié)果,核發(fā)各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金;

        5.負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理;

        6.負(fù)責(zé)員工花名冊(cè)的更新,人員檔案資料的保管及相關(guān)文件的保密。

        第四篇:績(jī)效考核專(zhuān)員的職責(zé)是什么

        1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,制定年度人力資源規(guī)劃

        2. 根據(jù)戰(zhàn)略要求,協(xié)助各部門(mén)明確目標(biāo)并分解到個(gè)人,確保目標(biāo)管理的協(xié)同。

        3. 建立薪酬績(jī)效體系,制定并主導(dǎo)實(shí)施公司的薪酬績(jī)效制度,確保內(nèi)外部的競(jìng)爭(zhēng)性和公平性

        4. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)核心人才并完成招聘目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵崗位的面試選拔。

        5. 建立內(nèi)部溝通機(jī)制,了解員工反饋,持續(xù)提升員工滿(mǎn)意度和敬業(yè)度

        6. 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,組織制定并落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,提升中層管理及核心人才的關(guān)鍵能力。

        7. 優(yōu)化部門(mén)流程,提升團(tuán)隊(duì)工作效率

        8. 制定并管理人力預(yù)算。

        9. 完善企業(yè)文化,落實(shí)企業(yè)文化工作,營(yíng)造良好的`企業(yè)文化氛圍。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2110935.html

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