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        彭州薪酬績效專員崗位職責(zé)(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-04-14 00:41:19

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:績效薪酬專員崗位職責(zé)

        1.薪酬管理:根據(jù)公司實際情況,制定合理的薪酬調(diào)整及實施方法;協(xié)助人力資源主管制定具有競爭力,兼具公平性的.薪酬管理制度;定期收集同行業(yè)薪酬信息及數(shù)據(jù);建立本單位薪酬數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)計、分析薪酬數(shù)據(jù)。

        2.福利管理:協(xié)助人力資源主管制定福利管理制度。

        3.績效管理:協(xié)助人力資源主管制定績效管理制度,建立公司績效體系;組織實施績效考核;依據(jù)績效結(jié)果及績效要求,與相關(guān)部門及人員進行績效溝通,運用績效考核結(jié)果;受理員工績效申請、調(diào)查、績效申訴,核實,反饋績效考核結(jié)果;收集績效考核數(shù)據(jù),匯總并分析;按時召開績效工作例會,提供績效分析報告;收集、存檔績效考核信息及資料。

        4.人工成本管理:進行公司人工成本核算與預(yù)測,定時提供人工成本分析報告。

        5.嚴(yán)格遵守集團公司的保密規(guī)定,完成人力資源主管交辦的其他工作。

        第二篇:績效薪酬專員崗位職責(zé)

        1、負責(zé)公司薪酬、績效制度的'貫徹、宣傳、咨詢、執(zhí)行工作。

        2、負責(zé)公司薪資福利的核算;

        3、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

        4、負責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作;

        5、配合薪酬體系搭建完善等工作。

        第三篇:薪酬績效專員崗位職責(zé)

        1、負責(zé)公司薪酬、績效制度的.貫徹、宣傳、咨詢、執(zhí)行工作。

        2、負責(zé)公司薪資福利的核算;

        3、匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù);

        4、負責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作;

        5、配合薪酬體系搭建完善等工作。

        第四篇:績效薪酬專員崗位職責(zé)

        1、根據(jù)經(jīng)理的指示制定績效管理相關(guān)制度,協(xié)助經(jīng)理建立績效管理體系;

        2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核方案,組織落實績效考核,并具體負責(zé)公司員工的績效考核;

        3、協(xié)助經(jīng)理進行績效管理在公司的實施推廣;

        4、收集績效總結(jié)和績效相關(guān)意見建議,協(xié)助經(jīng)理與有關(guān)部門溝通解決問題;

        5、績效管理資料收集存檔。

        6、負責(zé)公司員工考勤制作,薪資審核,考勤管理與相關(guān)文件存檔;

        7、編制員工工資報表,保證工資的'按時發(fā)放;

        8、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題,向直接上級提供合理有效的建議;

        9、建立、維護人事檔案,辦理和更新勞動合同;

        10、績效考核審核、統(tǒng)計的及時、準(zhǔn)確無誤、績效流程在規(guī)定周期內(nèi)的完整執(zhí)行;

        11、員工入離職等所有資料的辦理、整理、管理,人事套表等表格的完善;

        12、薪資審核按照薪資核算管理規(guī)定準(zhǔn)確無誤執(zhí)行;

        第五篇:績效薪酬專員崗位職責(zé)

        1、依據(jù)各部門的業(yè)務(wù)運作模式及不同崗位類型,設(shè)計或優(yōu)化各部門的`薪酬方案及相關(guān)績效方案,對制度、方案進行宣導(dǎo);

        2、負責(zé)完成公司員工薪酬、福利和獎勵的核算與發(fā)放工作,以保證員工薪酬福利按時發(fā)放;

        3、負責(zé)各部門周期性調(diào)薪工作,擬定或優(yōu)化薪酬評估機制;

        4、對薪酬成本進行預(yù)算、分析及監(jiān)控,定期出具人工成本分析、人效分析等相關(guān)報表;

        5、對績效體系運行進行分析及監(jiān)控,推動各部門及時干預(yù)績效管理存在的問題,實現(xiàn)績效改進;

        6、其他部門領(lǐng)導(dǎo)交代的事項。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2111729.html

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