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第一篇：績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程；

2、搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，制作各崗位的績(jī)效考核表；

3、定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)；

4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù)，建立員工績(jī)效考核檔案，為績(jī)效考核提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)；

5、開(kāi)展公司各部門(mén)激勵(lì)政策的研究，制定激勵(lì)方案；

6、研究推進(jìn)各類(lèi)激勵(lì)機(jī)制和激勵(lì)工具的創(chuàng)新。

第二篇：績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、收集行業(yè)薪酬福利狀況和績(jī)效管理狀況的數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，組織編制崗位說(shuō)明書(shū)；

2、結(jié)合薪酬調(diào)查分析的結(jié)果與公司的實(shí)際情況，協(xié)助建立完善薪酬福利、績(jī)效考核制度；

3、協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行公司薪酬福利總額預(yù)算、核定、申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)人工成本合理化；

4、編制員工工資報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放；

5、按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)；

5、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作；

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司內(nèi)部員工的績(jī)效組織、考核、結(jié)果面談等工作；

7、負(fù)責(zé)考勤等與薪資、績(jī)效管理相關(guān)的日常管理問(wèn)題，向行政經(jīng)理提供合理有效的建議。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

第三篇：績(jī)效專(zhuān)員崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各部門(mén)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略的有效承接；

2、跟蹤年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤、評(píng)估和總結(jié)；

3、建立和完善公司戰(zhàn)略組織績(jī)效管理體系，負(fù)責(zé)各部門(mén)的.績(jī)效考評(píng)工作，負(fù)責(zé)組織績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)與完善。