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第一篇：人事培訓干事崗位職責

人事培訓干事崗位職責

1、根據(jù)酒店的經(jīng)營方針和酒店在管理、服務上存在的問題，分析培訓需求，制定酒店年度和月度培訓計劃。

2、負責酒店年度、月度培訓計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。

3、制訂酒店年度培訓預算。

4、負責按期向總經(jīng)理、主任反饋培訓工作的實施效果。

5、負責建立并完善酒店三級培訓體系、組織和主持重要的培訓活動。

6、負責同行業(yè)、教育機構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。

7、重點抓好酒店各層次的外語培訓的組織和實施。

8、負責酒店員工隊伍、管理人員的“梯隊系統(tǒng)”建設(shè)。

9、負責每月的酒店人事報告(流動率、人員招聘、梯隊系統(tǒng)等)。

10、審批有關(guān)人事的各類表格、書面材料、證明及備忘錄等。

11、負責招聘、篩選、考評、培養(yǎng)、調(diào)動、解雇、處分所有領(lǐng)班以下的員工。

12、完成辦公室主任指派的工作任務。

第二篇：培訓學校崗位職責

1、負責對新入職人員及新開門店人員的業(yè)務知識培訓及素質(zhì)類課程講授，對參加人員進行考核。

2、負責檢查門店的各項培訓工作，總結(jié)分析培訓效果，及時上報。

3、組織門店銷售人員的產(chǎn)品知識培訓。

4、組織公司各類知識培訓、講座、演講等活動，并做好記錄和存檔。

5、編制培訓規(guī)劃，制定和實施專項培訓計劃。

6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

7、設(shè)計培訓評估體系并組織或協(xié)助培訓效果。

8、跟蹤外部培訓市場的變化，發(fā)掘并利用外部培訓資源。

9、安排和管理外派培訓員工，審核公司員工業(yè)余學習費用報銷申請。

10、圍繞公司人才需求的標準，與人力資源部共同打造員工晉級通道并配合各層級專業(yè)技能培訓，設(shè)計訓練模式，激發(fā)員工的`潛能。

11、根據(jù)公司經(jīng)營方針和公司在管理、服務上存在的問題，分析培訓需求，制定公司年度培訓規(guī)劃和月度培訓計劃。

12、負責公司年度、月度培訓計劃實施的組織、協(xié)調(diào)工作。

第三篇：學校校長崗位職責

校長是學校的法定代表人，全面負責學校的教育、教學及其他行政管理，依法享有人事聘任權(quán)，財務資產(chǎn)管理權(quán)和學校教育教學管理權(quán)，其崗位職責如下：

l、堅持社會主義辦學方向，堅持基礎(chǔ)教育提高全民族素質(zhì)的.宗旨，堅持為師生服務，認真貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和教育方針，促進學生在德、智、體、美、勞方面的全面發(fā)展。

2、組織制定和實施學校近期發(fā)展規(guī)劃，學年度工作計劃，學期工作計劃。

3、組織貫徹《小學德育綱要》，建立和形成學校、社會、家庭“三位一體”的德育網(wǎng)絡，充分發(fā)揮德育的整體教育功能。

4、組織貫徹《小學管理規(guī)程》，執(zhí)行教學大綱和計劃，注重德、智、體、美、勞的有機結(jié)合，面向全體學生，全面提高教學質(zhì)量。

5、組織貫徹《教師法》，保障教師的合法權(quán)益，認真組織實施教師聘用合同和聘任合同。建立一支具有良好思想品德修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍，科學合理評價教師工作。

6、實行民主管理，充分發(fā)揮教代會作用，實行校務公開，主動接受教代會及全體教職工的監(jiān)督。

7、充分發(fā)揮校園文化整體功能，建設(shè)良好的校風、教風、學風，以優(yōu)美、整潔、有秩序的學習、工作和生活環(huán)境為師生創(chuàng)造一個陶冶心靈的場所。

8、組織執(zhí)行《合肥市中小學學校管理條例》，科學規(guī)范管理學校。主持學校全面工作，定期召開行政會議，妥善安排好每一階段工作，抓好重點。

9、每學期進課堂聽課不得少于30節(jié)。